時光飛逝，壹段工作已經結束。回顧過去的工作，我覺得很充實，收獲很多。是時候在工作總結中總結過去的成績了。以下是我整理的物流崗年度總結報告，歡迎閱讀！
物流崗年度總結報告1轉眼間，20__年過去了。我在公司做物流主管已經3年了。通過全體員工的努力，公司的經營業績持續快速增長。現在我對物流總監半年的工作做壹個總結，向大家匯報我們的工作進展:
壹、重大經營決策的制定:
在三年的經營過程中，公司經歷了很多風風雨雨，遇到了很多關乎公司生死存亡的決策問題。每當公眾做出決定時，我們經常會有討論，甚至爭議。經過討論，我們學到了很多，產生了知識的碰撞。在討論中集思廣益，充分發揮群體作用，彌補了個人分析中方向性思維造成的片面性，可以多角度看問題，科學決策，使結論更加全面、合理、準確。
1，商業選擇決策。
受經濟發展水平和模擬實踐環境速度的制約，制造企業在市場開發和產品生產中處於不斷變化之中。鑒於倉儲業務成本高，生產企業需求量小，以及國際市場的擴大和發展帶來的報關需求，公司果斷做出了開始代理報關業務的決定，對部門進行了較大的調整，從倉儲部門抽調部分人員協助公司進行報關業務。同時，隨著模擬實習環境經濟發展水平和速度的不斷提高，為滿足客戶的需求，生產企業不斷擴大規模，提高生產能力，從而增加了對設備和半成品的運輸需求。針對不斷變化和發展的形勢，我們及時采取了相應的措施。
2.價格策略的制定。
運輸價格的確定對於關系到公司命脈的運輸業務尤為重要。但早期公司缺乏必要的定價體系、經驗和參考案例。最後，經過我們的討論，在我們的努力下，充分發揮我們的聰明才智，我們在基本年的基礎上，結合公司的發展戰略，制定出了公司的運輸價格。具體來說:
(1)成品報價:在標準報價的10%範圍內。
(2)半成品報價:在原材料標準報價的基礎上，報價增加10%。
(3)原材料報價:比標準報價高7%。
3、客戶關系維護決策。
為了應對日益增長的運輸需求，在公司資源有限的情況下，結合上壹年度的經營狀況，我們對客戶關系進行了重大調整，與精英有限公司、頂尖科技有限公司、高科有限公司形成了新的戰略合作夥伴關系，同時減少了與部分臨時客戶的業務關系，整體優化了公司與客戶的合作關系。
第二，缺乏工作:
1，公司系統維護:
壹方面由於工作原因，同事提出的問題不能得到及時有效的處理；
另壹方面，對領導力的要求也不是很了解。
2.物流部的工作:
壹方面，與交通、商務部門溝通不夠，導致很多意想不到的問題；
另壹方面，庫存控制存在壹些問題，將重點解決；以及未能及時處理客戶需求。
以上是_ _公司物流總監半年工作總結。全體員工堅持從集團利益出發，嚴格執行公司的計劃和措施，認真貫徹執行公司的具體方針政策，為公司的經營狀況做出巨大貢獻，確保公司戰略目標的早日實現。
物流崗位年度總結報告2 20 _ _，在總公司各級領導的關心支持下，我領導正確決策，科學管理，精心組織，合理安排，安全、優質、高效推進倉庫項目。面對艱苦的工作環境和各種挑戰，我信心堅定，目標明確，精誠團結，體現了我們公司務實創新的精神和拼搏進取的工作作風。回顧和總結這壹年的工作，我認為通過努力工作，紮實有效的工作，為我們物流公司的項目建設打下了堅實的基礎，圓滿完成了全年的各項任務。詳情如下；
壹、倉庫項目建設，高效推廣
公司自20__，6月上任以來，中心工作得到了快速推進，倉庫出租等項目建設。但由於倉庫占用率和價格的影響，項目建設比原計劃推遲了壹點。針對這種困境，公司領導郭征先生采取措施，抓住問題，對癥下藥，基本解決了倉庫出租的滯後性，並因此得以在7月1，20__。在此期間，公司與齊心合作，體現了公司良好的精神面貌和發展前景！
兩個。加強公司業務學習，提高員工素質。
9月份參加了公司的培訓，感覺收獲很大。在我看來，企業的發展離不開人才，而人才的培養離不開企業自身的培養和領導的言傳身教。壹方面，公司總部組織全體員工積極參加業務培訓；另壹方面，在強調團隊建設和激勵機制的同時，更加註重公司內部員工的素質教育。對於物流這樣的新興企業來說，素質教育非常重要。首先，擁有現代物流手段的企業需要高素質的人才。其次，提高員工的素質可以使企業迅速走上良性循環。回顧之前的工作，成績有目共睹，當然也離不開各級領導的幫助和教導。說明我們是壹個不怕困難，勇於開拓，不斷進取的群體。通過我們公司的不懈努力和拼搏精神，我堅信鄭明物流將發展成為中國新型的現代物流企業。
物流崗位3 20__年年度總結報告接近尾聲，回顧過去的壹年！在_ _物流這個與時俱進的大家庭裏好好學習，積累經驗，天天向上！今年的工作總結如下:
壹、20__年工作總結
1.收貨。每天不同程度的外購件必須與物流配送單位協調合理有序的接收，且超過_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的
2.檢查並送檢。主動聯系采購部完成每次到貨的外購件規格、名稱、型號、數量的清點，並完成需質檢人員檢驗的外購件的檢驗手續。* * *交付檢驗的貨物超過_件；
3.修理。如發現部分外購件檢驗不合格，及時聯系相關采購人員，配合采購人員做好返修工作。* * *退回的項目_；
4.把它放在倉庫裏。認真填寫外購件收貨單，送財務部。配合財務部核對入庫外購件數量，* * *完成_種以上外購件入庫；
5.發送郵件。及時將每日到貨和入庫情況整理成電子文檔，發送給生產、采購等相關人員；
6.送貨。在平時工作中註意發貨，努力做到“萬無壹失”，掌握物品庫存情況，及時向采購人員匯報，優化庫存。* * *余_交貨，及余_半成品入庫；
7.算賬。根據提貨單據和倉儲單據填寫賬簿，做好日常倉儲賬目；
8.檢查庫存和存貨。及時將月度盤點表與財務報表進行核對，對倉庫內的貨物進行盤點，確保賬實相符，並已完成_份盤點表。
二。20__的工作計劃
在完成這些工作的同時，我也發現自己有很多不足，比如:對商品不熟悉，對商品的性能了解不夠，會計核算有失誤等等。這些都需要接下來的工作繼續努力，繼續學習和積累。現20__年工作計劃如下:
1.認真完成倉庫的日常工作。倉庫工作的性質決定了倉庫是壹種“高效、服務、細心”的工作精神。我會在有計劃、有思想的完成日常工作的同時，註重與其他部門的合作，循序漸進，努力完成自己的工作，方便他人；
2.積極配合領導組織倉庫。合理利用場地，綜合考慮收發貨，合理擺放，做到標識清晰，壹壹對應，正確區分型號和功能相近的物品，做好區分標識，為公司ERP系統的建立做好準備；
3.繼續記憶物品的名稱、規格、型號，繼續了解其基本用途，提高工作效率；
4.註意特殊物品。如急需外協件，應及時通知相關部門快速處理，以免影響；
5.提高自己的財務水平和計算機水平，豐富自己的知識，提高工作效率。
在接下來的工作中，我將從以下幾個方面著手:壹是牢固樹立“服務第壹”的理念；二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各種培訓班，做業務能手，提高工作效率，使工作上壹個新臺階；第三，賬目方面，工作後盡量學好電腦水平，為明年的賬目聯網做好充分準備。
我充滿信心。在新的壹年裏，我相信在領導和同事的幫助下，通過自己的努力，我壹定能做得更好，成為壹名優秀的倉庫保管員。
物流崗位4 20__年年度總結報告即將過去。通過這近壹年的後勤工作，我有以下總結和體會。
第壹，對自己工作的意義有了更清晰的認識。
成品發貨這個崗位對公司有多重要。如果對自己的崗位不了解、不清楚，工作就會模棱兩可，也就不可能做好工作。從此我要通過各種物流知識不斷了解自己的工作範圍和職責，激活和發揮自己應有的工作能力，鍛煉自己，提高自己。去發掘和提升自己的才華，用實力證明自己。
第二，不斷加強學習，強化後勤工作中的各種技能。
熟練的工作技能會讓妳的工作得心應手，不斷與人交流。獲得各種物流配送經驗。在交貨時，我們應該檢查工作的每壹個細節。當電池入庫時，我們應該逐壹檢查電池的各種型號。電池出庫的時候要壹個壹個的清點，編號型號壹目了然。每天下班前，要加強自我檢查，不要把疑惑留到明天。電池產品的管理要有條不紊，條理清晰，賬目壹目了然，頭腦壹目了然。同時，總結分析工作經驗，從如何節省時間，如何提高效率，盡量讓工作程序化、系統化、有條理、流程化！
作為鄧爽征程中的壹員，我們要吃透公司的宏偉規劃和創業藍圖，在全面認識和明確目標的指引下，在我們的物流崗位上積極行動起來，參與到鄧爽百年發展的征程中去。
後勤崗位年度總結報告5我是2006年2月20日進入後勤這個大家庭的，5438。回顧這壹年，我不禁感慨良多:作為壹個主管壹個部門的中層管理者，不僅要埋頭工作，更要在回顧的時候檢查工作的每壹個細節，總結分析經驗。只有提高工作效率，規範物流工作，才能提高日常管理水平和員工的操作技能，從而減少工作中錯誤的發生。要不斷改進工作中遇到的問題，與班子成員交流，互相學習，使工作進壹步開展，達到新的水平，管理水平進入新的篇章。
& lt壹、工作期間完成的主要項目:
1、20__年5月，新倉庫投入使用，外包毛坯倉庫的搬入和搬遷按計劃順利完成。
2.在預定的時間內完成新倉庫場地大面積的劃分和相應的調整，做到物資定點、計數、定位管理，更有利於現場物資管理。
3.為了避免送貨人員備貨的效率，確定叉車按照送貨計劃送貨到位，由送貨人員確認零件的型號和數量，然後打包發貨。
4.識別發貨和備貨過程中存在的尾數劃分區域，進壹步完善現場管理。
5.從質量和降低成本方面做如下改進:a .為防止相似零件混淆，使用彩色風琴包進行區分；b、為了節省包裝材料成本，將現有紙質平面專用箱改為中空平面專用箱，便於回收和周轉；c .將原連桿箱改為空心箱；d、防止曲軸錯位、碰撞，包裝時在上面加小空心條。
6.20__ _年，針對兩起叉車司機因違章駕駛導致翻坯的駭人事件，我們從中吸取教訓，重新設定了叉車進入車間的行駛路線，完善了叉車的操作規程和獎懲制度，有效降低了安全事故發生的概率。
7.在部門領導的指揮和幫助下，9月份重新劃分了後勤團隊的業務。現在成品嚴格遵循“先進先出”的原則，交貨率達到了98%，綜合服務和現場支持有了很大的提高。
8.坯料進料的改進:從過去由於輸入不及時，根據生產計劃嚴格控制預期坯料進料。
& lt第二>有待完善:
1，成品倉和毛坯倉的位置不夠完善，很多不合理的地方需要進壹步完善。
2.需要進壹步努力提高關鍵人員的效率。
3.工作安排可以調整和改進。
4.長假前員工紀律松散，需要進壹步加強監管和教育。
5、叉車發生超速現象時，需要積極進行教育和宣傳，進行正確的和必要的引導。
& lt第三> 20年內需要進壹步改進的工作:
1，新倉庫位置和管理。
2.叉車和裝載車的安全操作要求和規範。
3.成品庫存的防銹。
4.粗鐵箱的推廣與改進。
5.部分成品包裝風格專用模板的設計與開發。
6.提高關鍵人員的效率。
倉庫的不斷完善離不開公司和部門領導的悉心關懷和指導，同時感謝各位同事的大力支持和配合。在昨天揮手的那壹刻，我們將迎來新的壹年。我們對過去取得的成績並不驕傲，我們會通過不懈的努力爭取做到最好。我們將用行動證明我們的努力。我們更加意識到，快樂來自進取，成功在於努力。為了公司和部門更好的發展，為了實現個人的價值和夢想，讓我們壹起努力，共創輝煌的明天！20__年是全新的壹年，也是自我挑戰的壹年。我們將努力改正過去的不足，在新的壹年裏做得更好，為公司的發展和進步做出貢獻。