當前，我國金融科技發展進入快速增長階段，新技術的快速發展深化了金融科技的應用。從全球發展趨勢來看，科技在資產管理領域的應用已經成為主流。從2017開始，美國華爾街的投資銀行和基金公司逐漸進入數字資產管理領域。去年，摩根大通強制其新的資產管理分析師學習編程語言，學習數字算法和機器學習也被提上日程。
在業內人士看來，金融科技已經進入“深水區”，資產管理技術有望成為金融科技的又壹突破點。
資產管理面臨“四重疊加”的新局面
據統計，2012年至2016年暴風預警被監管前，中國資產管理行業總規模保持強勁增長態勢，五年間從20萬億元快速擴張至100萬億元。
而且目前我國已經放開了外資對金融機構的持股比例限制，允許持股比例為51%。因此，海外資產管理巨頭也渴望進入中國市場分享行業發展紅利，國內機構將面臨更大的競爭壓力。
中國互聯網金融協會會長李東榮表示，當前，我國資產管理行業正面臨“四重疊加”的新局面，即經濟轉型攻堅期、金融對外開放深化期、科技驅動加速期和行業改革關鍵期。
尤其是在科技驅動的加速期，雖然開辟了新的金融場景和流量入口，但科技金融模式仍然過於單壹，多局限於移動支付、在線發卡、互聯網金融、消費金融等領域。對此，JD.com CEO陳生強表示，資產管理全行業已經達到125萬億，而互聯網理財目前只有10萬億，占比不到10%；信貸業務全行業規模150萬億，而網絡信貸目前只有3萬億，占比只有2%；即使是最成熟的移動支付業務，也只占支付清算行業的10%。
金融科技將成為資產管理行業的新引擎。
資產管理業務有兩個特點，即以“現金池”作為資產管理行業最小的業務單元；“資管產品”和“管理人”自然是分開的。
從邏輯上講，管理人沒有義務為其他投資人的本金收益提供擔保，也沒有義務硬性支付。這使得資產管理行業從誕生之日起就不依賴受托人的信用，而是強調管理人的勤勉和投資人的風險。
因此，李東榮認為，資產管理行業需要進壹步提高資產管理市場的供給質量和水平，有序推進金融科技在資產管理領域的應用，紮實做好投資者權益保護和風險教育工作。
《關於規範金融機構資產管理業務的指導意見》(以下簡稱資管新規)明確指出，在資管新規出臺之前，資產管理領域的操作方式，如非標投資、剛性兌付、層層嵌套、資金池等，非常具有金融行業的特點，信息透明度低，線下依賴度高。雖然市場規模增長很快，但這種商業模式相對簡單，技術要求低，風險較大。所以帶領很多資產管理機構做科學化、數字化的意願不是很強。
“資管新規出臺後，打破剛兌和凈值管理已經成為趨勢。不僅老百姓的理財觀念需要更新，資產管理行業的模式也亟待升級。”陳生強認為，在資產管理行業，金融機構需要壹整套數字化解決方案來提高整個價值鏈的數字化水平。資產管理機構需要全面提升五大能力，即發現優質資產的能力、產品設計能力、投研能力、風險定價能力和敏捷交易能力。
資管新規實施後，理財業務新規、理財子公司管理辦法陸續發布。同期，多家銀行宣布了設立理財子公司的計劃。2019被市場視為銀行開始發展理財子公司的元年。中國建設銀行行長劉桂平表示，目前，中國銀行的資產管理規模超過壹半，其產品的高質量發展在資產管理行業中具有重要作用。
劉桂平還強調，銀行理財子公司未來的發展必須培養強大的金融科技應用能力，依靠先進有效的金融科技完成資產管理產品的全生命周期管理，全面完成客戶管理和關系維護，提升差異化競爭力。
建信基金管理有限公司董事長孫表示，金融科技將成為資管行業發展的新引擎，推動行業實現從“實證投資+統計投資”到“科學投資+智能投資”的轉變，幫助資管產品和投資精準滿足個性化需求。
不僅為業務技術賦能，還有新任務。
面對科技和金融的快速發展，尤其是在寬松的貨幣環境下，總有壹些沒有資質的機構和個人試圖利用非法借入的信用進行交易，或者謀取非法利益。如何實現風險控制和資產管理監管？
金融壹本通投資壹本通業務中心副總經理潘玲表示，傳統的合同管理模式存在效率低、操作風險大、耗時長等痛點。同時，高度依賴業務和法務人員定期人工查詢法律法規和監管要求，難以監控合同履行情況，更難以實時監控風險。要打破這些痛點，智能產品要標準化、標簽化、智能化、自動化、流程化，用先進的手段打破信息壁壘，實現底層資產的穿透，規避合同欺詐風險；並進行智能比對和識別驗證，實現合同管理全流程在線化、智能化。
如金融壹賬通推出的阿爾法智能合約雲平臺，利用區塊鏈技術的可追溯、不可篡改特性，將合約底層資產鏈接到鏈條中，結合密碼學技術、獨創的零知識證明庫和授權的加解密機制，實現底層資產的登記和追蹤，讓利益相關方實時清晰了解鏈條中的真實資產。平臺還在區塊鏈註冊合同模板調用、編輯、生成、簽訂、履行的全過程。作為區塊鏈的節點，簽約雙方可以自動同步合約數據，實現簽約標誌和合約的“保真”，奠定安全可靠的交易基礎，大大降低交易風險。
潘玲表示，現在所有的金融機構都非常重視金融科技的賦能，但是對於從業者來說，僅僅用科技來賦能自己的業務是不夠的，尤其是內控流程不能只靠紙面上的規定和人員自律，還要靠業務管理。只有這樣，才能全面提高金融機構的服務效率和風險防範能力。
“供給側結構性改革，簡單來說就是讓科技發揮作用。”中國社科院學部委員、國家金融與發展實驗室理事長李揚表示，“金融的供給側改革就是要大力發展金融科技。隨著資管新規的實施和進壹步改革開放，金融改革將進入新時代。”