出版有《做我生命和他人生命中的天使》《我看到的未來》《妳可以不壹樣——閻長壽和杜亞的故事》《教育應該不壹樣》等。
中文名:嚴長壽國籍:中國出生地:上海出生日期:1947職業:杜亞麗致酒店總裁代表作品:做我生命中的天使與未來我看個人介紹，奮鬥過程，學習生活，創業生涯，奮鬥簡歷，出版作品，個人介紹我壹歲的時候跟隨家人來到臺灣省，退伍後，我壹度面臨找壹份合適的工作。23歲，經朋友介紹，以小弟身份加入美國運通。從那以後，我對服務行業有了自己的體會。28歲時，因服務態度出色，被提拔為美國運通臺灣省總經理。32歲時，應美國運通辦公室房東周先生之邀，進入酒店旅遊行業，出任麗思酒店總裁。閻長壽曾擔任世界領先酒店亞洲區總裁、青年總裁協會世界大會主席、圓山飯店總經理、臺北燈會主席、中華美食促進委員會主席、臺北旅展主席、觀光協會主席。被社會稱為“酒店教父”的嚴長壽長期關註臺灣省的發展，也參與了臺灣省許多重要的規劃和國際旅遊事務。他是臺灣旅遊業的領導者。嚴長壽，沒上過大學，只有基隆高中學歷。他認為自己是壹個很普通的人，但是他很早就找到了人生的方向，認識自己，努力學習是他取得這麽大成就的主要原因。從基層做起，他對每個階層的風風雨雨都有深刻的體會。所以他特別註重壹線服務人員的感受，強調溝通的重要性。靠著我們自己不斷的努力和用之不竭的熱情，我從弟弟變成了會長，激勵了很多年輕人積極努力，至今還是壹個故事。在奮鬥的過程中，“人無完人”，首先每個人都要認清自己的優劣勢，然後了解環境，最後找到並發揮自己的優勢。這是嚴長壽總結的職場成功的關鍵因素。這位被稱為“臺灣省酒店業教父”的人，第壹份工作是做信差開始的。他只有中學學歷，沒有家庭背景。他的個人傳記《總統的獅子心》賣了50萬冊，鼓勵了很多沒有背景，沒有高學歷，不是最聰明也不是運氣最好的人。他叫嚴長壽，出生於上海，是立誌管理集團的總裁。現在，他終於回到了這裏，開了他在中國大陸的第壹家酒店——大廣場酒店。學習生活1947，閻長壽生於上海，祖上富貴。當時在上海還有些家當。到了嚴長壽這壹代，所剩無幾。1948年，年僅1歲的嚴長壽隨家人來到臺灣省。當時他家境不好，也因為這個，高中畢業後沒有繼續深造。當了三年兵，嚴長壽開始工作。“當時在壹個同學的介紹下，我進入了世界著名的旅遊公司美國運通，但是職位很低，是小弟，也就是送信的，因為當時只有這個職位不要求大專以上學歷。”但進入公司後，閆長壽就開始苦了，因為他的同事和同齡的同學都是辦公室白領文員，從打掃衛生、收廢紙到送水，他什麽都要做，所以難免有心理落差。嚴長壽開始意識到學習的重要性。他開始不要臉地要求所有同事，沒日沒夜地學習英語。美國運通辦公室的隔壁是環球航空公司。因為嚴長壽總是呆在辦公室裏埋頭苦幹，每天晚上總會遇到這家航空公司的壹位外籍高管。於是，嚴長壽開始和那個老外攀談起來。壹開始，他真的不知道該說什麽，也不知道該怎麽說。但是隨著時間的推移，嚴長壽的英語口語開始迅速提高。"現在我可以完全不按稿子念幾個小時的英語演講."嚴長壽自豪地說。他的努力很快得到了外國人的贊賞。終於有壹天，老外誠心誠意地錄用了嚴長壽加入航空公司，月薪相當於1500元。“要知道，那時候我在快遞的月薪才2000臺幣，也就是500元人民幣。提高我的工資確實是壹個誘惑。”但幾經考慮，嚴長壽還是放棄了這個很多人羨慕的跳槽機會，因為他覺得自己資歷太淺，在美國運通還有很多東西要學。為了眼前的加薪而辭職不是正確的選擇。從此，嚴長壽開始註意到，僅僅學習英語知識是不夠的。“這些同事都能做到，而且比我強。我想學別人不會學的東西。”於是，嚴長壽開始把更多的時間花在傳真、電報等業務機器的操作上。有時候他壹個人操作管理幾套，甚至周末節假日回辦公室收發文件。因為他不斷學習，半年後，快遞把他提升為機場代表，負責接送客人。雖然不是很高的職位，但對年輕的嚴長壽來說是極大的鼓勵，所以他加倍努力學習各種知識。從那以後，他每六個月被提升壹次。四年後，美國運通在臺灣省的發展遇到瓶頸，因為其全球戰略是在各地設立分支機構，但這壹舉措在臺灣省遭遇水土不服。“我給公司壹個建議，就是放棄傳統策略，從零售商轉型為批發商，不要開分店。這些業務都是簽約旅行社在做，我們做的是上遊業務。”此計劃壹出，公司立即扭虧為盈，嚴長壽升任美國運通臺灣省總經理。就在嚴長壽在美國運通壹帆風順的同時，影響他晚年職業生涯的轉折點出現了。20世紀70年代末，美國運通租賃的辦公樓的所有者周·加入了酒店行業。然而，周沒有從事旅遊業的經驗，而當時臺灣的旅遊業正在迅速發展。良好的市場勢頭使得許多資本進入酒店行業淘金，競爭非常激烈。當時，周投資的酒店地理位置不佳，缺乏專業的管理團隊，於是想到了當時已經頗有名氣的嚴長壽。“其實我內心也掙紮過。美國運通很看重我，準備送我去美國培訓。”閻長壽笑道:這時候，“狡猾”的周利用家族策略，到顏昌壽家看望母親和哥哥。最後，在家人的影響下，嚴長壽想接受挑戰，在中國做自己的事業，於是離開了美國運通。但是當我剛加入杜亞酒店的時候，做生意真的很難。由於酒店的地理位置和市場競爭，生意並不好。閆長壽靜下心來觀察市場。他發現，當時很多對手都采用價格戰策略，即以低價吸引客人，而壹些更受歡迎、對價格更敏感的客人往往會被吸引到這些酒店。“所以我想，不要和它們在同類中競爭。市場客戶分很多種，所以我們會提高價格，只接高端客戶做品牌。”因此，嚴長壽堅持在入住率不高的情況下，不隨意集中低端客戶，不降價。雖然短時間內流失了不少客人，但杜亞酒店過了壹段時間就在市場上贏得了口碑，高端客戶也隨之而來。另外，在70年代末，計算機網絡的使用還沒有普及，但嚴長壽認為商務酒店的發展是未來的趨勢，市場上那麽多酒店，杜亞酒店壹定有自己的特色。於是他率先提出了在臺灣省壹家酒店設立商務中心的概念。閻長壽獨特的戰略使杜亞成為最具聲譽的酒店之壹。1992年，嚴長壽成立立誌管理集團。如今，麗致是AHA的創始人之壹，世界領先的酒店由它管理，擁有豪華五星級品牌麗致和精品酒店品牌雅致，* * * 6544。其間，嚴長壽還把自己的事業寫成了“總裁的獅子心”，通俗易懂，極具人性化。該書壹上市，就躍居當年暢銷書排行榜第壹。“沒有人是完美的。首先每個人都要認清自己的優劣勢，然後了解環境，最後找到並發揮自己的優勢。”這是嚴長壽總結的職場成功的關鍵。奮鬥經歷1971年，加入美國運通公司1975，擔任美國運通臺灣省區總經理1979，主持杜亞酒店1992，成立勵誌國際管理咨詢有限公司1997，出版《總裁的獅子心》，成為出版史上最暢銷的管理勵誌系列的書，1997年最有影響力的書65438-0998受顧先生邀請，擔任圓山賓館總經理。2002年出版《論風——嚴長壽的視野與傳播》，獲經濟部“2003年度金圖書獎”，金石堂書店“2002年度最具影響力圖書”。2008年出版《做我生命和他人生命中的天使》和《我看到的未來》:2009年獲臺北國際書展獎，2009年還入選全國公務員研修院指定讀寫競賽特刊。2010妳可以不壹樣——閻長壽與杜亞的故事》出版。20110，學歷應該不壹樣。現任職務:杜亞麗致酒店總裁；勵誌管理顧問董事長；公益平臺基金會董事長經歷:美國運通臺灣省總經理；圓山賓館總經理；臺灣觀光協會理事長出版作品1997，會長的獅子心，2002，2008，2008，2010，2008，2008，2008，2008，2008，2006