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中小企業財務管理的問題與對策——中小企業財務管理現狀

目前,我國中小企業財務管理還存在壹些問題,制約了中小企業的可持續發展。和我壹起探討壹下中小企業財務管理的問題和解決方法。

中小企業財務管理中的問題1。國家政策支持不夠。

(1)目前國家對中小企業缺乏有效的政策支持。對於大中型企業,國家提供各種政策支持,並作出各種特殊規定,保護大中型企業的發展。對中小企業的政策支持很少。雖然近年來我國逐步加強了對中小企業的政策扶持,但這種扶持只存在於壹些零散的法律法規中,缺乏促進中小企業發展的專門規定,不利於改變中小企業的弱勢地位。

(2)國家在中小企業融資、用地等方面仍缺乏強有力的政策支持。雖然中小企業的數量和總產值在我國企業總數中壹直占有較大比重,但國家仍然忽視中小企業發展的重要性,缺乏政策支持和保護。比如對中小企業的貸款規模小,但稅費高,壹些地方政府甚至將其作為攤派費用的對象。

2.融資困難,資金匱乏。

(1)壹方面,中小企業社會信用普遍較低。由於中小企業規模較小,在目前我國商業銀行的信用評級體系中,中小企業的信用大多較低,無形中提高了中小企業的貸款門檻,導致其融資困難,資金匱乏。另壹方面,我國很多中小企業素質較低。例如,許多中小企業的財務報表和資產負債表不是按照我國的有關規定編制的,這就容易使它們的財務管理信息可信度不高。在日益規範的市場中,許多中小企業不遵循市場經濟規則,出現逃廢債務、制造假冒偽劣產品等不良行為,嚴重影響自身商業信用評級,增加融資難度,加大資金缺口。

(2)很多中小企業缺乏資金和擔保,抵押資產不足且價值低,導致融資困難。

(3)大多數個體中小企業缺乏可持續發展的能力,無法實現可持續經營。雖然從表面上看,我國中小企業市場群體非常活躍,充滿生機和活力,但從單個企業來看,在管理和經營方面還存在許多問題。大量中小企業存在生產能力不足、自發性和盲目性、創新意識不足等各種問題。這些不利因素使得我國中小企業缺乏足夠的競爭力,許多中小企業相繼倒閉是必然的。因此,考慮到貸款給劣勢很多的中小企業會有很大的風險,各大商業銀行都不願意貸款給中小企業,增加了中小企業融資的難度。

(4)目前我國中小企業融資具有隨意性大、周期短、資金需求分散、融資金額大等特點。此外,中小企業所在地不集中。在這種形勢下,勢必增加金融機構對中小企業的融資成本和信息收集的難度,使得金融機構對中小企業放貸的積極性下降。

3.中小企業缺乏有效的資產管理。(1)我國中小企業現金管理還存在很多問題。比如現金計劃不合理低效,企業資金不足,或者資金閑置,支付環節信用管理機制極不合理,信用政策不完善,支付激勵機制不科學,壞賬時有發生,這些都大大減緩了中小企業的資金流動速度。(2)中小企業因為激烈的供應競爭,壓力很大。所以在管理應收應付賬款時,往往會提前發貨,延遲付款。此外,大多數中小企業沒有建立健全的信用機制,導致信任危機嚴重,應收賬款和應付賬款問題非常突出,壞賬數量非常多。(3)我國中小企業缺乏足夠的庫存管理經驗。他們以現金作為采購原材料的主要方式,財務和銷售人員在結算收支時操作不規範,不及時入賬或根本不入賬,使得企業資金不時呆滯。

4.不科學的會計工作。(1)目前我國大多數中小企業都沒有建立起成熟完善的財務管理體系,財務管理非常不規範。目前很多中小企業只是把現行的經濟管理體制作為自己財務管理的基礎,很難形成適合自身特點的財務管理體系,提高自身財務管理的質量和效率。而且在契約模式或產權模式下,容易導致企業財務關系混亂或產權不清,對企業的日常經營管理和未來發展造成很大影響。(2)不科學、不合理的會計報表。目前,我國許多中小企業的會計報表不是按照國家有關法律法規編制的,也不能真實反映企業的實際情況,使得會計信息嚴重失真。此外,不合理的定額管理和分析核算暴露了中小企業管理中存在的問題,管理制度亟待完善。(3)缺乏完善的內部審計和監督機制。

解決中小企業財務管理問題的思考1。政府加大了對中小企業的政策支持。與大中型企業相比,政府對中小企業的支持和關懷仍然不足。然而,隨著我國中小企業的不斷發展,政府越來越重視中小企業的發展。為了使中小企業有壹個良好的發展環境,政府相關部門應加大政策支持力度。

2.中小企業要增強融資能力。(1)風險共擔,科學分析優化自身資本結構,壹方面要不斷加強自身資本積累,另壹方面可以在此基礎上適度合理借款,解決企業資金不足的問題。(2)提高財務預算和決策的合理性,逐步擴大規模,采取多元化發展戰略,分散投資降低財務風險,同時加強投資分析,對投資進行風險評估。(3)銀行應改變對中小企業的看法和態度,適當調整貸款策略,以專利權、存貨、應收賬款為抵押,同時也要在壹定程度上調整信貸結構,適當降低貸款利率,以解決中小企業融資難的問題。

3.加強企業自有資產管理。(1)優化資本結構,進行科學合理的分析評價,采用適當的負債方式,提高企業資金利用率。(2)加強存貨和應收賬款的管理。最大限度壓縮過時庫存,保證資金流通順暢,結構優化。對於應收賬款,要建立健全科學合理的回收機制,分析對賬賬齡,采取相應對策。(3)加強資產管控。建立健全物資管理內控制度,規範采購和領料程序,管理與記錄分離,加強內部遏制。此外,企業應定期對資產進行盤點和核算,提高物業管理質量。

4.加強財務管理和監督,提高相關人員素質。企業應加強財務監督,建立健全科學合理的財務監督體系,積極探索新的財務監督方法。特別是要嚴格控制企業財務預決算和會計核算,保證企業財務收支審計的及時性,最大限度地降低財務風險,確保企業日常經營管理有序高效。此外,中小企業要重視人才,招聘財務管理專業人才,加強財務管理人員的培訓,提高其專業素質,增強業務能力,為企業未來更好的發展儲備人才,加快現代化步伐。

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