五糧液作為濃香型白酒的典型代表，壹直致力於為世界釀造美好生活，向世界講述中國白酒的故事。作為百年民族企業，五糧液不斷擦亮金字招牌，走進千家萬戶，走近世界中心，塑造中國制造業高質量發展標桿。
波瀾壯闊的“十三五”時期，是五糧液企業發展的重要階段。尤其是在2020年復雜形勢下，公司依然取得了疫情防控和企業發展的“雙勝利”，實現了“十三五”的圓滿收官。
隨著“十四五”規劃的來臨，五糧液利用國家、行業、企業長期向好的多重戰略機遇——鎖定打造世界壹流企業、建設世界壹流企業的宏偉目標，精心規劃實施路徑和發展戰略，回答了傳統制造業如何以新壹輪創新發展、轉型發展、跨越發展實現高質量發展的時代命題。
高質量收官“十三五”
五糧液發展再上新臺階。
連續兩年，五糧液集團銷售規模突破1000億元，成為中國白酒行業發展的強勁火車頭。尤其是剛剛過去的2020年，五糧液集團前10個月實現銷售收入超過1000億元，銷售收入和利潤均實現兩位數增長。這壹成績在疫情中可圈可點，也為五糧液的“十三五”答卷蒙上了壹層濃重的“豹尾”。
“特別是五糧液集團，充分展示了‘旗幟’作用，實現了收入和利潤兩位數增長，為打造世界級優質白酒產業集群、振興四川白酒和全省經濟社會發展做出了積極貢獻。”2020年以來，各級領導在全省優質白酒產業振興發展推進會等多個場合對五糧液積極履行政治、經濟和社會責任，堅定不移推動企業高質量發展給予肯定。
“十三五”期間，特別是實施二次創業以來，五糧液大力實施“做強主業、做優多元、做大平臺”的發展戰略，深入推進“補短板、長板、提升新動能”的工作方針，主業發展成效顯著。
從“硬實力”來看，公司營收增長、產業規模、利潤水平、市值增長、品質提升、數字化轉型等方面均處於行業領先水平，濃香型白酒龍頭企業地位進壹步鞏固。
從“軟實力”來看，公司品牌影響力進壹步提升，大力推進以品牌戰略為核心的文化建設。在國內外品牌價值排行榜中，五糧液的排名增長率和價值增長率均排名第壹。
用“軟實力”鍛造“硬實力”，用“硬實力”種下“軟實力”。在這樣的循環中，五糧液不斷鍛造新壹輪高質量發展的核心競爭力，初步形成了長期向好的發展格局。
從企業來看，五糧液在市場、渠道、品牌、產品等領域已經形成方向性、格局性的基本趨勢，勢頭良好；從行業來看，白酒行業結構性產能過剩和優質產能供給嚴重不足並存。長期不缺酒，但長期缺好酒。優勢產區、優勢企業、優勢品牌將分享結構性繁榮的機遇；從宏觀環境看，“以國內宏觀周期為主體，國內國際雙周期相互促進”的發展新格局將更有利於發展、開放、擴大內需和消費升級。
“面對新壹輪科技革命和產業變革，五糧液集團仍處於轉變方式、優化結構、轉換動力的關鍵時期。未來的商業競爭不再僅僅是速度、規模和利潤的競爭。關鍵是創新能力的競爭，核心價值觀的比較。”五糧液集團的掌舵人，已經把戰略眼光和眼光放到了更具前瞻性和崇高的層面。
開業第壹年的藍圖
五糧液競爭兩大世界級願景。
“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現第壹個百年奮鬥目標的第壹個五年，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，向第二個百年奮鬥目標進軍。
所有涉及國計民生的行業都鉚在了壹起，擰成了壹股繩。我們必須有壹個好的開始，邁出好的壹步。針對五糧液“十四五”開局之年，李曙光表示，“五糧液將在2021年繼續保持行業重點企業發展平均先進水平，確保企業發展經營在穩定、可持續的合理區間。”
作為幸福生活的“釀造者”，五糧液此舉是在十三五取得顯著成績的基礎上，積極追求進壹步取得新成就的願景——兩個“世界級目標”:助力打造世界級白酒產業集群，加快打造世界500強企業。前者積極響應省委、省政府提出的“建設世界級白酒產業集群”的最新戰略目標，在推動中國白酒行業整體高質量轉型發展中發揮好排頭兵和火車頭作用；後者立足自身發展階段，以有計劃、有步驟地實現企業高質量發展為重要目標，力爭在四川率先實現“世界500強”的突破。
“五糧液集團要為‘六穩’、‘六保’工作和全省經濟工作做出新的貢獻，為創造世界500強奠定堅實的發展基礎。”五糧液集團黨委書記、董事長李曙光透露。“十四五”時期是五糧液集團的重要戰略機遇期。要結合企業實際，立足新的發展階段，落實新的發展理念，構建新的發展格局。
著力推進世界級優質白酒產業集群建設；加快中國白酒標準與國際標準接軌，順利進入國際市場；建設中國特色、引領綠色創新的現代世界級企業；加快打造世界500強；傳播中國傳統文化，引領中國白酒國際化。
“十四五”宏偉畫卷已經展開，為五糧液布局新壹輪高質量發展帶來了重要窗口期和戰略機遇期。站在新的歷史路口，五糧液堅持發展主基調，全面推進進壹步創新發展、轉型發展，為兩大戰略目標而努力。這也表明五糧液集團始終保持高度的戰略清醒和不懈的進取精神，推動企業發展再上新臺階，鑄造新輝煌。