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自媒體個人工作計劃1隨著網絡技術的飛速發展，新興媒體已經蔚然成風。延川手機站的籌建直接促成了我們新媒體部的成立。新媒體成立幾個月來，各項工作都在有條不紊的進行。現將2000年新媒體部的工作總結如下:
壹個目標:新媒體部成立之初，就有壹個明確而長遠的目標，就是把延川手機臺做大做強，提高延川電視臺的關註度，做好當地文化旅遊的推廣，打造完善的對外宣傳平臺。在這個目標的指引和各級領導的關心下，新媒體部從無到有，臺灣領導人多方面協調配合。所有同事都致力於延川手機站的籌建、運營和維護。目前，延川手機站打造了六個頻道，第壹資訊，第壹時間發布本地新聞，拓寬民眾獲取信息的渠道；直播延川，用戶可以通過手機隨時隨地觀看我們臺的直播，大大提高了我們節目的收視率；精彩點播，用戶可以看自己喜歡的電視節目，新聞、電影、美食，應有盡有；為全縣各單位量身打造的宣傳平臺陽光政務，有清風燕傳、平安燕傳、魅力廣電等八大板塊。文化旅遊，照片精美，文字優雅，宣傳當地旅遊和美食小吃；便捷服務，提供路線導航、酒店預訂、快遞單號查詢的信息查詢平臺，方便人民生活。
兩個重點，新媒體部的所有工作都圍繞著延川手機站的打造。陽光政務和文化旅遊是延川手機站工作的重中之重，做好陽光政務和文化旅遊兩大板塊是全年的工作重點。經過多方協調合作，截至目前，已有8家單位通過延川手機站進行了宣傳，進壹步提升了延川手機站的點擊率。在將該縣建設成為文化旅遊名縣的背景下，臺灣領導人將完善和豐富文化旅遊渠道作為全年工作的重點；通過全部門的努力，文化旅遊頻道的點擊率與日俱增。
但在全年的工作中，我部仍存在明顯的不足，最突出的是人員不足，專業技能欠缺。總結過去，展望未來，新媒體部將在臺灣領導人的關心和全體同仁的努力下，以嶄新的姿態做好各項工作，為打造魅力廣電貢獻力量！
從今年年底開始，媒體行業的大部分人在寫年終總結的時候都會很郁悶，20-2000年基本被定為媒體大崩盤的壹年。前年還紅紅火火的媒體新秀，瞬間就開始裁員或者被新媒體盜用。而且帶著計劃出去找錢的人已經知道了？讀者？改成？用戶？壹切？媒體？全部自動改成？社區？還是？站臺？。
但在生物鏈的另壹端，所謂的新媒體也不容樂觀，同樣面臨著難以下筆的年終總結。拿到投資後，除了花錢速度不同，很少做出有說服力的新媒體產品；沒有新的盈利模式的跡象；沒有完整的閉環；總之，除了燒錢，沒有別的辦法。顯然，這對於投資者來說並不是壹個愉快的局面，更不用說是壹個健康的模式了。
與此同時，無數的謠言、謳歌和質疑也隨之而來。傳統媒體壹定要死嗎？手機閱讀時代，媒體的作用是什麽？媒體的本質是什麽？
前段時間從媒體的微信賬號來看，因為版權問題，道歉幾乎成了壹種時尚。道歉成了壹種晉升，壹種姿態，壹種讓別人承擔責任的手段，壹種顯示道德優越感的方式？但是自媒體的公眾號，大部分內容是？法外寬容？所以在壹些不正常的時刻，道歉也可以成為壹種生產力。
版權問題淡化了這件事。表面上看，不管是老媒體還是新媒體，人們其實關心的是制作內容。不同的是，有的內容是打印出來的，有的內容是發到手機或者PAD上，然後從兩邊抄，然後扯皮。於是，壹些媒體人開始自我安慰:沒事，不管新媒體還是舊媒體，只要是媒體，就還需要內容，我們的價值還在。
首先，以媒體為代表的信息傳遞和意見表達的統壹不再是稀缺資源。主編主導，某種程度上也走下了神壇。新聞專業主義？信息傳播的方式動搖了我們的權威。另外，UGC(用戶生成內容)和微信？朋友圈廣告位？的出現？這些都是前所未見的內容生產方式。某種程度上，這也是新媒體能賣高價的原因。
但是，如果是這樣的話，很難想象這是壹場由技術引發的媒體行業的革命，或者說是壹場徹底改變媒體生活的技術變革。整個媒體行業也不會感到震驚和失望。竹簡、紙張、印刷機、手機閱讀終端？這些對閱讀的改變是不同的。今天，以前可能是閱讀方式的改變，但現在，更多的是閱讀本身(甚至不僅僅是閱讀內容)的改變。傳統意義上的閱讀逐漸演變成了新的含義:消磨時間。地鐵白領有手機？讀書？和他們切換界面玩個手機遊戲，他的狀態不需要任何過渡。妳不能對這樣的事情視而不見，還狡辯說只要讀書還在，我們的價值就在。
互聯網給我們帶來了什麽？直到現在，還不清楚。驚訝和幻滅交替出現，甚至出現在同壹枚硬幣的兩面。但至少在寫今年年終總結的時候，我們可以稍微思考壹下，什麽是新/舊媒體，互聯網到來之後，媒體變成了什麽？
壹個喜歡e？b？懷特的作家說:媒體以前是信息和觀點的提供者，現在的角色更像文學，需要妳耐心去讀。我們以前在地鐵上、咖啡館裏看報紙的時間和心情，現在都被手機占據和取代了。我們用手機刷朋友圈，上facebook和微博客戶端，在那裏妳不是壹個人。妳身處壹個熱鬧、嘈雜、虛擬的社區？這些都是我們之前談論新聞，交換觀點和想法時的經歷。但現在，當妳拿起壹本雜誌，翻開壹疊報紙，更多的潛臺詞是:我想暫時放下手機，讓我壹個人靜靜！
以前，這個功能是由基於書本的閱讀帶給我們的。至於圖書在互聯網時代的命運，出版業將何去何從？這是另壹個悲傷的故事。
悲傷是無法控制的。但這壹年來，我聽到了壹句更豁達的話:就算傳統媒體都死了，也要有人留到最後，不管是作為安葬者還是守墓人。這和新聞壹樣悲慘，但我們應該有勇氣這樣想，否則，我們怎麽有勇氣面對正在發生的變化？更重要的是，事情可能沒有那麽糟糕。
自媒體個人工作計劃3 1。通過即時發布圖片和信息，在微博上組織活動和直播。
我們可以在微博上直播華天各種活動的前期準備、中期和後期感受。通過現場圖片和現場感受發布的信息更加真實、新鮮，既能拉近客戶距離，又能讓客戶感同身受，讓陽光的形象更加人性化。每周壹次。
第二，適度參與熱點話題、熱點事件的討論，增加微互動。
熱點話題，尤其是關於公益或環境、電力以及新浪微博廣場近期發生的事件，往往會受到社會的廣泛關註。在熱門話題中，不僅有助於粉絲了解陽光，還能吸引更多粉絲。多關註與粉絲的互動，珍惜每壹個粉絲。也可以在普通微博中轉發更多積極向上的員工微博，從側面向粉絲展示華天電力積極向上的團隊文化。每天2？三篇文章。
第三，根據用戶上網高峰時段發布信息。
根據用戶高峰在線時間，應該會發布微博。高峰時段要經常發微博，增加目標受眾看到微博信息的概率，壹定要互動。華天電力的受眾主要是電力用戶和電力工作者，所以我們可以在日常在線時間的晚上8點到10點多發布微博。
4.具體日期發到微博上。
對於所有的法定節假日，如春節、國慶等，華天電力都要發布及時、適當的內容，可以開展針對節日的互動活動，如周末:每個用戶都希望有壹個快樂的周末，所以華天電力微博可以在周五下午發送更多輕松幽默的內容，或者發布希望大家周末快樂的祝福。
動詞 （verb的縮寫）借用其他宣傳渠道
讓華天電力工作人員的營銷團隊和銷售團隊轉發壹下，妳也可以借此機會展示壹下微博的賬號，讓更多人知道。
第六，借助意見領袖
盡可能邀請意見領袖(如電力行業、電力風雲人物、明星，其實可以發現他們在微博中擁有大量受眾)參與活動，轉發華天電力微博。
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