問題2:企業文化包括什麽？企業文化內涵豐富，涵蓋面廣，具體體現在:
[1]企業logo例如商標、工廠標簽、工廠旗幟、工廠標誌等。都是實現企業文化的企業符號，也是精心設計的，與其他企業有明顯區別。不可能和攻擊企業壹樣。
[2]企業環境；如內部環境和外部環境、宏觀環境和微觀環境等。，具體細分包括政治、經濟、道德、宗教、國民教育等等。還有企業所有制、行業管理方向、集權和分權程度、內部文化設施等。不同的文化環境有不同的特點。
[3]企業制度；即保證企業目標實現的有力措施和手段。但也是能凝聚和激發員工積極性和自覺性的行為準則。
[4]價值觀；它是企業文化的核心，是企業經營活動和人類行為的價值準則，是企業成熟的標誌。比如IBM的價值觀是“尊重人，終身雇傭，人人平等”。
[5]企業精神；在價值觀的基礎上，體現企業的目標和方向，具有推動的意識和精神。比如大慶的鐵人精神，海爾的“真誠到永遠”，都體現了他們的企業家精神。
壹個企業無論在名稱設計、產品開發、包裝還是員工素質教育上，都絕不會與其他企業完全雷同。壹旦有簡單的相似，就會成為社會的笑柄。以“微笑”為例。和任何企業壹樣，它強調對客戶的“微笑服務”。但很多時候，截然相反的逐字逐句的態度，反而成了讓購房者放心的保證。
所有的企業文化都會有自己的設計思路，要考慮形成自己的特色文化和條件，不能完全照搬照抄，否則形成不了自己的企業特色，也沒有吸引力。所以，沒有完全壹樣的企業文化，就像世界上的樹，沒有壹片葉子是壹樣的。我壹度懷疑樹葉應該是壹樣的。在楓葉紅的秋天，我特別對比了壹下。結果，看起來壹樣的楓葉，其實完全不壹樣，吸引了成千上萬的人去尋找標本。再想想，如果所有企業都是同壹家公司開的，產品包裝都壹樣，人們不會真的滿意，所以就沒有需求了。
上世紀80年代，茶色玻璃壹度在北京各大酒店流行。結果普通人不知道誰是誰，但是遠遠的看壹杯咖啡也不知道哪個是商務間。當時酒店的千篇壹律很快形成了與用戶的距離感，不再引起人們對他們的興趣。經歷失敗後，人們才意識到風格壹定有自己的特點，於是開始了解其中的差異。人們認識到，企業文化的概念設計元素應該在世界文化和經濟發展的步伐中被同化，在應用的客觀環境中得到人們的認可是前提，但在表現形式上，必須體現企業個性，因此獨特的設計方案和豐富多彩的內容成為了企業文化的另壹種內涵。
問題三:什麽是企業？有哪些創業精神？1.企業是從事生產、流通、服務等經濟活動，以生產或服務滿足社會需要，自主經營、獨立核算、依法設立的營利性經濟組織。2.企業精神是指員工的內在態度、思想境界和理想追求。它表達了企業的精神和氣質。企業精神包括三個內容:(1)員工對企業的特點、地位、形象、風氣的理解和認同；(2)由企業的優良傳統、時代精神和個性融合而成的* * *壹致的信念、風格和行為準則；(3)員工對本企業生產、發展、命運、前途的理想和希望。企業可以根據自身條件提煉出能夠充分展示自身企業特色的企業精神。
問題4:什麽是企業精神？企業精神是整個企業文化價值體系的核心，是企業使命、企業宗旨、企業管理思想、企業價值觀、企業信念和企業理論的高度概括。
塑造良好的企業形象，最根本的是培養企業家精神。企業精神是壹個企業的精神支柱和靈魂，是企業在長期生產經營實踐中自覺形成的，並得到全體員工認同和堅持的理想目標、價值追求、意誌品質和令人振奮的準則。有個性的企業精神，類似於所有員工的粘合劑，是塑造良好企業形象的恒定而持久的動力源。培育和弘揚企業精神最積極的意義，就是使其具有獨特性、唯壹性，並得到全體員工的認可。
企業精神的內容企業精神包括三項內容:
(1)員工對企業的特點、地位、形象、風氣的理解和認同；
(2)由企業的優良傳統、時代精神和個性融合而成的* * *壹致的信念、風格和行為準則；
(3)員工對本企業生產、發展、命運、前途的理想和希望。企業可以根據自身條件提煉出能夠充分展示自身企業特色的企業精神。
問題五:企業精神的主要內容企業精神是指企業員工的內在態度、思想境界和理想追求。EMBA、MBA等主流商科教育都引入了企業精神和文化建設。
企業精神包括三個內容:
(1)員工對企業的特點、地位、形象、風氣的理解和認同；
(2)由企業的優良傳統、時代精神和個性融合而成的* * *壹致的信念、風格和行為準則；
(3)員工對本企業生產、發展、命運、前途的理想和希望。企業可以根據自身條件提煉出能夠充分展示自身企業特色的企業精神。
問題6:企業文化的主要內容是什麽？企業文化包括三個層次:觀念層、制度層和物質層。因為壹個完善的文化體系包括:
1，文化理念(價值觀，如企業宗旨、經營理念等。)
2.與文化理念壹致的制度(如果提倡以人為本，應該在制度中體現)
3.物質層——價值觀的載體，如公司歌曲、各種宣傳欄、活動、文化墻等。
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問題7:企業家精神是什麽？
企業精神/企業精神是指企業員工的內在態度、思想境界和理想追求。它表達了企業的精神和氣質。企業精神是企業文化的重要而復雜的內容，人們對它的理解並不完全壹致。有人認為都是企業的精神現象和活力。有人將其等同於企業價值觀。這些理解都沒有抓住企業精神的本質。所謂企業精神，主要是指企業管理的指導思想。在美國被稱為“企業哲學”，在日本被稱為“社會風格”。
示例:
美國IBM:“IBM是服務。”美國達美航空:“像壹家人壹樣。”波音公司:“我們每個人都代表公司。”日本三菱公司:“顧客至上”，“誠信為本，註重和諧，公私分明”，“放眼世界，努力改善管理，發明新技術。”日本電信電話公司:“著眼於未來的人際企業。”日本豐田汽車公司:“好產品，好主意。”佳能日本:“如果忘記了技術發展，就不配被稱為佳能。”日本松下電器:“實業報國，光明磊落，團結壹致，奮發進取，謙恭有禮，順應形勢，感恩報恩。”
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問題8:企業文化包括什麽？壹般包括九個方面:
1.企業哲學:是企業從事生產經營管理活動所特有的方法論原則。它是指導企業行為的基礎。
2.價值觀:是人們基於某種功利或道德追求，對人(個人和組織)的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。
3.企業精神:是指企業成員根據自身的具體性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，精心培育的精神風貌。
4.企業倫理:指調整本企業與其他企業、企業與客戶、企業內部員工之間關系的行為規範的總和。從倫理關系的角度，以善惡、公私、榮辱、誠信、虛偽等道德範疇為標準來評價和規範企業。
5.群體意識:群體意識是指組織成員的集體觀念。群體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。
6.企業形象:是壹個企業文化企業的整體印象，通過其外在特征和運營實力表現出來，並得到消費者和公眾的認可。
7.企業制度:是在生產經營實踐中形成的，對人的行為具有強制性，能夠保障壹定的權利。
8.企業文化:結構是指企業文化系統中各要素的時空順序、主次位置和組合方式，企業文化結構是指企業文化的構成、形式、層次、內容和類型的比例關系和位置關系。
9.企業使命:指企業在社會經濟發展中應扮演的角色和承擔的責任。它是指企業存在的根本性質和原因，說明企業的經營領域和經營思路，為企業目標的確立和戰略的制定提供依據。
問題9:企業文化包括什麽？企業文化建設的內容主要包括四個層次的文化:物質層、行為層、制度層和精神層。學習型組織的塑造是企業文化建設的目的和目標，是企業文化建設的重要內容。第壹，物質層文化是由產品和各種物質設施構成的器物文化，是以物質形式表現的表層文化。企業提供的產品和服務是企業生產經營的成果，是物質文化的首要內容。其次，生產環境、企業外觀、企業建築、企業廣告、產品包裝和設計也構成了企業物質文化的重要內容。二、行為層文化行為層文化是指員工在生產經營和學習娛樂活動中產生的活動文化。指在企業管理、教育宣傳、人際交往和文體活動中產生的文化現象。包括企業行為規範、企業人際關系規範和公共關系規範。企業行為包括企業之間、企業與客戶之間、企業與* * *、企業與社會之間的行為。1.企業行為規範是指圍繞企業自身目標、企業社會責任、保護消費者利益而形成的基本行為規範。企業行為規範從人員結構上分為企業家行為、企業榜樣行為和員工行為。2.企業的人際關系分為內部關系和外部關系。對外關系主要是指企業面對不同的社會階層、市場環境、國家機關、文化傳播機構、主管部門、消費者、經銷商、股東、金融機構、競爭對手所形成的關系。3.企業公共關系策劃及其規範。4.服務行為準則:指企業在向客戶提供服務的過程中形成的行為準則。它是企業服務質量的重要保證。第三，制度文化主要包括企業領導制度、企業組織和企業管理制度三個方面。企業制度文化是企業為了實現自己的目標，對員工的行為進行壹定限制的文化，具有* * *性要求，行為準則性強。它規範著企業中的每個人。企業技術操作流程、工廠紀律和規章制度、經濟責任制、考核、獎懲等。都是企業制度文化的內容。1.企業領導體制是企業領導方式、領導結構和領導制度的總稱。2.企業的組織結構是企業為有效實現企業目標而規劃和建立的內部組成部分及其關系。企業組織結構的選擇與企業文化的導向相匹配。3.管理制度是指企業在生產管理實踐中為謀求利益最大化而制定的具有強制性義務和壹定權利的各種規章制度，包括企業的人事制度、生產管理制度、民主管理制度等壹切規章制度。企業的制度文化是行為文化實施的保證。四、核心層精神文化是指企業生產經營過程中，在壹定的社會文化背景和意識形態的影響下，長期形成的壹種精神成果和文化觀念。包括企業精神、企業管理理念、企業倫理、企業價值觀、企業風格等等，是企業意識形態的總和。