企業集采商城是什麽?首先我們要了解，企業集采是什麽，企業集采也叫企業采購，百度百科對
企業采購的解釋是：企業采購是現今市場經濟下壹種最主要最主流的采購。其特點是大批量商品的采購。
集采商城
企業集采商城字面意思就是：企業集中采購的商城。對於集中采購，從采購層面來講，把同類或類似的產品和服務集中做統壹的招投標，然後為本公司的各個業務部門、分公司來做壹個集中的采購行為。
業界還有另外壹種對集采的理解：把采購的團隊和權力上升到集團公司總部來管理，這兩種都沒錯，都屬於集中采購。
集采的好處：
首先，讓更少的人，做更多的事情，把分采或者更多的需求統壹交由少數人管理，因此對應的供應商開發、評估、維護、管理也就更加容易，需求集中、管理集中、供應商集中，更有利於企業落實戰略采購策略。
其次，合規角度，減少公司的合規風險，提高供應商質量，因為供應商數量少，所在在供應商的管理、關系維護等整個采購成本上會有所下降或降低。
集采是企業必然要經過的壹個階段或者目標，特別是大中型企業和集團型企業。
企業為什麽要自建集采商城?
智能費控4.0創新提出場景融合新概念，結合費用管控做消費場景的深度融合，以開放式供應鏈為基礎，打造企業自主的非生產消費集采商城，幫助企業首次對外部消費環節實現掌控，完成費控管理全鏈條閉合。
壹站式采購，升級員工體驗
員工散采壹直是費用難管的根源所在，頭部企業很早就嘗試與TMC合作，實現有限範圍內的統壹規範集采，壹方面可以獲取更優惠的集采價格，另壹方面在壹定程度上壓縮了弄虛作假的空間。
但消費場景和消費需求的復雜性，決定了壹家或兩家供應商很難全部覆蓋，且多個系統跳轉切換給員工預訂、財務結算、服務支持都帶來不好的體驗。
依托開放式供應鏈平臺，承載企業非生產性消費的“集采商城”順勢出現，從“小賣鋪”轉為“大賣場”，消費場景的轉移變員工散采為集中消費，對私報銷轉變成了對公付款。員工在集采商城不僅可以便捷壹站式完成因公消費，還無需墊資，無需管理消費產生的發票，報銷的體驗大幅提升。
同時，“商城平臺”中商家的服務標準、價格水平、消費規範直接納入企業內控體系之中，進壹步強化了企業對供應鏈的管理能力。
溯源式費控，優化費控效能
當費用發生的雙方和過程都置於商城中，企業已有的費控政策或措施才有了落地執行的基礎。
從采購交易對象的合規性、采購商品價格的合理性、采購消費的必要性、采購流程的規範性，到有無申請、有無審批、有無預算、是否超標等管控節點的智能匹配，再到交易數據的收集、結算賬目的核對、會計數據的記錄及檔案數據的整理。
集采商城跨越時空、跳出部門崗位、以數據化的形式完成了發票流、資金流、合同流、貨物流四流合壹，補足了3.0費控跳轉模式下事中消費管控的缺失，讓智能費控4.0模式突破傳統第壹次實現了從預算、申請、審批、消費到報銷、結算、入賬、檔案、分析等全流程的全面費控模式。
全流程的全面費控模式
基於商城采集企業消費的完整數據，平臺自動智能分析並輸出合理消費、采購建議：
l?在供給側，不斷優化供應商品與價格，定向優化供應鏈，從源頭顯性降低企業消費成本；
l?在消費側，綜合評估員工購買行為與喜好，著手改善消費標準與需求匹配度，升級管控措施與協同效率，強化管理增值效益；
l?在管理側，聚焦費控效能，精準計算費用的投入產出比，實時調配費用支出方向，優化配置，最大化發揮企業資源價值。
至此，隨著供應商的整合與消費場景的豐富，大部分因公消費都可以在商城上統壹完成，系統將“消費大票”與消費申請自動匹配，員工全場景下的無需報銷體驗逐漸實現。
但企業集采商城的出現帶給企業兩大新的挑戰：
l?壹是商城采購目錄中，產品的聚合並只是簡單的數量累加，尤其是對於像酒店這種非標產品，要做到標準化的輸出，不讓李逵變李鬼，需要從底層數據建立積累，否則比價采購將止步於宣傳噱頭；
l?二是海量的對私報銷轉為對公結算，財務人員需直接處理消費大票，承擔更多的對賬任務，場景覆蓋越廣供應商越多，尤其是集團性企業，場景做加法，後臺結算做乘法，財務結算壓力及風險將呈指數級倍增。
場景融合是智能費控4.0的標誌，核心設計理念之壹。概念簡單易懂，落地實施卻困難重重。
作為場景融合設計理念的核心載體，通過搭載各場景集采平臺，覆蓋差旅、會務、餐飲、用車、福利、辦公集采、勞保福利、療養度假、團建旅遊等企業消費全場景，同時集成PC、APP、H5等多元化入口，讓員工在指尖就能壹站式完成各項因公消費活動。
企業自建集采商城後，員工的消費行為被集中化、線上化、透明化，供應商也被納入企業考核管理體系，再輔之以內控體系的嵌入和費控節點的前置，科學的將“結合費用管控做消費場景的深度融合”這壹理念貫徹落地，真正實現企業費用支出的全流程管控。
參考資料：
2?終於有人把集中采購這件事兒說清楚了
3 勝意科技 費控4.0解讀|集采商城，智能費控4.0的核心載體