小到幾塊錢的交易，大到商業模式的轉變，都需要精確的統計和統籌規劃，其中繁瑣的數據和復雜的動態分析必須依靠高精度、高效率的信息處理系統。目前，筆者對威海市企業信息化建設現狀進行了深入調查，發現當前企業信息化建設存在幾大問題。
壹是信息化意識薄弱。目前，大多數中小企業仍然停留在傳統的經驗管理和人際關系管理模式，沒有完整的信息管理系統和先進的信息管理理念，導致管理不科學，流程隨意，而且？人治？用什麽？法制？等把情況搞混了再說。這種現象的形成主要是由於大多數中小企業的領導對信息化建設的意識還比較薄弱。他們只是片面地認識到信息系統是他們改變戰略和管理模式的重要手段，只把信息系統看作是節省時間和人力成本的自動化工具。
二是信息化利用率低。壹些企業確實建立了自己的網站，但大多數網站只是起到了單純拓展媒體的作用，沒有充分利用網絡資源進行深度挖掘，尤其是電子商務的應用還非常落後。調查發現，300多家中小企業建立了自己的網站，但真正能用於產品營銷的不到20%。有些企業網站多年不更新，幾乎沒有人登錄查詢，成了擺設。
第三，發展水平參差不齊。壹般來說，科技含量高的行業，經濟發展和市場化程度高的企業，信息化和普及程度相對較高；科技含量低的行業，經濟發展和市場化程度低的企業，信息化和普及程度相對較低。而且大企業、高科技企業、中小企業在信息設備率、信息利用率上的差距非常大，企業間普遍存在信息鴻溝問題。比如三角集團、金絲猴集團等大型企業的信息網絡比較健全，通過網絡完成的產品訂單達到60%以上，而大多數中小企業的網上產品訂單不到10%，根本沒有產品銷售的網上信息渠道。
針對上述問題，筆者認為應從嚴格規範、提高效率、激發活力三個方面加強企業信息化建設，充分發揮信息化建設在輔助企業管理決策、提升內部監管水平和變革中的作用。
信息化建設建議第二部分加快醫院信息化建設，有助於醫院管理者把握改革大方向，加強醫院管理，調動員工積極性和主動性，減員增效，提高社會效益和經濟效益；在新的歷史時期，加強醫院內涵建設已成為現代醫院發展的基本要求。醫院內涵的發展離不開醫院信息化的支撐。加強醫院信息化建設是提高醫院管理水平，促進醫院科學發展和內涵全面建設的重要保證和必由之路。未來的發展應該集中在臨床信息系統(CIS)上，從管理信息系統到臨床醫療信息管理還有很長的路要走。醫院信息化建設要取得長足的進步，必須重視和解決整個過程中遇到的各種問題。
總結過去的發展，展望未來的發展，我們應該註意幾個問題:
第壹，醫院領導的重視。
醫院信息化建設，無論是前期的軟硬件采購，還是後期的建設施工工作，都必須得到醫院領導足夠的重視，才能順利開展。醫院信息部
系統不是有錢就能買到的硬件，壹次性投入不可能永久解決所有問題。隨著國家醫改的深入和醫院自身的不斷發展，其信息系統勢必需要長期的資金投入和技術支持？軟件工程？。信息化建設必須？頂級項目？。信息系統就像人體的神經靜脈，遍布醫院的每壹個科室，影響全身。只有壹把手的直接領導，才能有效落實和執行。
第二，充足的投入。
投入的多少與醫院領導的重視程度直接掛鉤。目前國際上對醫院信息化建設的投入約為運行經費的3% ~ 10%，而國內大部分醫院投入並不多。壹般國內大醫院的信息化投入能達到年收入的0.5%，甚至更少，中小醫院就更少了。長期以來，國內對信息化建設的投入沒有得到足夠的重視，沒有直接的經濟收入。近年來，衛生部要求各單位要將總收入的2-4%投入到信息化建設中。同時，隨著醫院加強管理和信息化意識的提高，這壹問題得到了壹定程度的改善，但2-4%的比例遠遠不夠。當然要量力而行，不能盲從。比如哈佛大學的教學醫院只有460個床位，4500個終端，我們要根據自己的經濟情況逐步加大這方面的投入。
三、信息化建設的總體規劃要適應自身需求。
目前大多數醫院都把數字化醫院作為信息化的終極目標，但往往不考慮醫院自身的發展目標，整體規劃也沒有明確的時限。這樣做往往會把整體規劃做得很大很模糊，導致在實際建設中找不到方向，就像大海上的迷航。
沒有實際效果，規劃的形成屬於規劃，建設屬於建設。最後發現離目標越來越遠。壹些醫院在信息化建設前對軟件開發商進行考核，走訪其他兄弟醫院，然後看軟件公司演示，比較各軟件公司的產品，再做選擇，無疑是很有必要的。但是操作程序上存在問題，很容易讓他們迷失方向，在信息化建設中失去主動權，因為醫院在進行信息化建設的時候，首要的任務就是要搞清楚自己的需求，也就是先認識自己的朋友。外部的考察和論證是為了相互了解。如果不清楚自己想要實現什麽，自己的需求是什麽，就很難判斷軟件的好壞，在選擇上也會有壹定的盲目性。
第四，信息觀念的轉變
觀念信息化是引導、制約和影響工具信息化的前提和重要因素；觀念信息化和工具信息化進壹步制約和影響方法信息化。真正困擾醫院信息化建設的問題往往不是技術問題，而是醫院管理體制、人員素質等各種因素。管理模式陳舊，技術人員組合不合理，都是制約醫院信息化建設的問題。設備的先進程度和軟件的市場成熟度是可以用錢買到的，但先進的醫院管理理念、管理模式和管理文化是用錢買不到的，必須經過醫院管理者幾代人甚至幾代人的不懈努力才能形成。最終目的是通過信息技術提高醫療服務質量，為現代醫療衛生管理提供決策分析。
動詞 （verb的縮寫）具體實施計劃
1.成立信息組，成員分為全職、借調、兼職、外包成員。每個部門都成立了壹個信息小組，由主任擔任組長。
2.制定相關實施方案。
3.向信息化建設先進的醫院學習，或者爭取合作支持。4.局部試點全院推廣模式，形成全院成員多部門協作團隊。5 .專職從事醫院信息化建設的隊伍。
信息化建設建議第三部分公安信息化建設是公安工作現代化的突破口，是新形勢下推動公安工作發展進步的直接動力，是解決警力不足的有效途徑，是促進經濟發展、構建和諧社會的重要保障。潢川縣公安局自全面開展信息化建設以來，進行了大膽的探索和實踐，積累了壹定的經驗，取得了壹定的成績。他們的主要做法是:
1.從統壹的整體認識出發，
重在更新傳統觀念，實現？三統壹？
思想是行動的先導。在信息化建設過程中，部分幹警甚至個別領導認識不夠，存在畏難情緒和排斥心理。為此，該局把轉變思想觀念作為推進信息化建設的關鍵環節，通過會議、培訓、檢查等方式，自上而下進行廣泛宣傳動員，切實把全體幹警的思想認識統壹到信息化建設的要求上來。
主要實現了？三統壹？：
壹是統壹黨委班子的思想認識。局黨委壹直把信息化建設放在突出位置，經常在黨委、辦公會等重大會議上討論信息化建設，開展大量理論研究活動，從思想上達成* * *認識:需要科技出警力，信息化建設必須大力推進。
二是統壹中層領導的思想認識。為推動信息化建設快速發展，局黨委大聲提出？不懂電腦的領導會失去指揮，不懂電腦的警察會丟掉工作？口號要求中層鐵頭學習信息知識，帶頭應用信息系統，帶頭參與信息系統的優化和完善。
三是統壹廣大民警的思想認識。縣局通過集中培訓、召開會議等方式，積極引導民警充分認識公安信息化是公安工作適應現代社會發展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。
二、以信息化建設為突破口，全力夯實基層基礎，狠抓落實？三份工作？
壹是狠抓基礎硬件建設。硬件建設是信息化建設的基礎和前提。沒有硬件，信息化只能是無源之水，無本之木。因此，該局大力加強基礎硬件建設，在經濟十分緊張的情況下，購置了60臺新電腦，發放到基層部門和班組。目前，該局100名民警的電腦占有率達到90%以上。
二是狠抓信息收集和錄入。信息質量是信息化建設的生命力，是信息化建設發展的基礎。局裏跟著？準確收集並輸入規格？原則，抓緊各單位在新的綜合刑偵系統、網絡執法和監管系統中的輸入，落實信息輸入責任，確保所有警情采集、所有警情輸入、所有警情* * *享受、所有警情應用。同時，oa辦公系統也在整體警務中廣泛應用。除了收發郵件，很多警察也開始通過oa寫工作日誌。
三是狠抓系統軟件研發。為了快速搭建壹個信息軟件平臺，古龍公安局和各地市公安局都開發了？派出所綜合信息管理平臺？然後呢。人口綜合信息管理平臺？，逐步實現了責任區民警人口管理和檔案管理的電子化、信息化，充分實現了資源共享，突破了困擾公安多年的人口管理瓶頸，走出了壹條信息化建設的新路。
三、以開展民警培訓為重點，努力提高應用能力，做到？三大增強？
推進信息化，應用是靈魂，是動力。為了提高全體民警的計算機應用水平，該局？三木？建設為契機，根據？五次會議？要求，大力加強警察計算機操作基礎訓練。主要實現了？三大增強？：
第壹，因勢利導，增強民警的學習意識。
該局通過采取集中培訓、日常實際應用考核、組織信息化應用競賽等方式，將信息化應用學習培訓融入日常警務工作。同時，該局還規定將計算機考核結果與年終考評直接掛鉤，引導和督促全局民警在日常工作中自覺學習使用計算機，切實提高民警信息化應用水平，推動信息化建設逐步走上規範化軌道。
二是因地制宜，增強民警學習的便利性。為方便民警學習，縣局信息化建設辦公室將於每周壹至周五的19至21向民警開放白天用於培訓的信息化應用技能培訓中心，充分發揮信息化培訓中心的最大效益。
三是因材施教，提升警務操作熟練度。根據市局信息化考核細則和實際應用，信息辦組織專人編寫了詳細的信息化建設操作、oa辦公系統應用手冊等教材，通過媒體教學引導民警學習操作。通過此舉，民警的信息應用技能得到了大幅提升。4月17日，該局民警取得優異成績。截至目前，該局已完成10期培訓，實現了全警培訓。接下來，該局將舉辦幾期不同類型的警察計算機水平培訓班。
第四，基於警務保障的提升，規範日常工作制度並落實？三包？
信息化建設旨在促進公安工作，提高公安工作的管理水平。沒有強有力的保障，信息化建設就會停滯不前，功能就會減弱。或者半途而廢，之前的所有努力都白費了。