勤奮的績效管理支持各種各樣的績效評估理論和方法。可以根據業主的具體需求，設置不同的績效考核方式，為領導搭建決策平臺，為員工的薪酬福利、培訓晉升決策提供科學依據，通過績效考核實現全體員工參與和提升成長的壹次機會，從而更好地實現公司的經營目標。
後勤部門的績效支持對員工和部門的綜合考核，考核結果自動計算並存檔，供其他模塊使用。對員工和部門的考核支持多種績效考核理論和方法，KPI、MBO、OKR、BSC、360等多種考核方法。並為員工的薪酬福利、培訓和晉升決策提供科學依據。該系統可以為績效管理的全過程提供信息處理，包括績效指標的設計、績效體系的設計、績效計劃的制定、績效計劃的實施、績效評價和績效反饋。
壹、績效管理方案的基礎設置
建立考核指標體系:如建立考核指標數據庫，為不同類別、不同層次的員工設定不同的定性或定量指標，衡量指標的標準及其在考核體系中的權重等。設置考核方式:多種考核方式(自我評價、上級評價、同行評價等。)可以建立，滿足績效考核的多維度需求；設置員工關系:根據考核方式，為每個員工設置考核方式，以便在考核實施時自動建立上級考核、同級考核和其他考核維度的對應關系；可以根據崗位和部門設計考核體系:可以為不同崗位和部門的員工設置不同的考核體系，每個體系類別可以包含不同的考核指標、目標考核內容、考核模板等。，其中考核模板支持網頁風格和EXCEL風格。每個系統可以設置獨立的考核分數計算方法；對於每個考核體系，可以靈活建立每個參與考核的員工與考核體系的對應關系，系統可以根據每個考核體系的滿意度情況自動判斷當前參與考核的員工和未參與考核的員工，供績效管理人員處理；需要能夠設置考核評分流程，比如先員工自評，後上級評分的順序。
二、績效計劃的制定
定期評估計劃(年度/季度等)。)由績效管理負責人制定，可以包含多個考核體系或項目，方便管理同期執行的考核計劃，實現審批的工作流；基於公司的專項工作，根據各部門的職責分工自動分配任務，並與各部門提交的績效任務指標進行對比後進行修正。
三、績效計劃執行
系統可以根據被評估對象和被評估對象自動發放評估問卷。問卷內容是員工參與考核體系的詳細內容，以EXCEL表格或網頁格式體現，包括指標分類、指標項、指標權重、各種維護評分項等信息。實現在線考核評分:可以通過員工平臺或管理平臺提醒不同的考核對象進行評分，如自評、上級評價、同行評價等。，可以用網頁或者EXCEL的風格來做；設置績效數據信息采集表單，實現在線上報、在線審核、歷史數據存儲和及時調用。
四、考核結果總結
有考核績效管理，根據量表得分計算每個員工的考核績效；能夠了解評分的進度，包括已經評分的，沒有評分的，被拒絕的；評估圖分析:快速查看和檢索每個指標的結果。根據考核結果，系統生成相關圖表，包括單項指標得分圖表、部門考核人員得分分布圖表等。生成的圖表可以直接打印。
五、考核結果發布、評價和投訴管理
發布已完成並存檔的考核計劃結果，與該計劃相關的員工可在員工自助中查看考核結果；可以對考核結果進行統計分析，哪些是高績效員工，哪些是低績效員工，哪些是期望員工等。，以區分已完成評估的員工；結果公布後，被考核人可在員工平臺在線反饋結果。
不及物動詞性能文件
可以自動匯總部門和員工歷年的績效成績、同級排名等信息，並具有數據透視功能，可以查詢相應的績效任務書和考評。
七、項目總結功能
可以支持在線項目申報審批的工作流程，通過工作流程將重大項目的參與人員、參與情況、項目獎勵等信息提交公司領導審批。審核通過後，結果將納入相關人員的績效檔案，為員工晉升評級提供依據。
八、與工資掛鉤
參與績效獎金計算人員的績效考核結果與相應的薪資項目掛鉤，自動參與計算。