主題為“重塑與進化——科技驅動金融行業賦能雙循環”的圓桌討論
疫情激發了金融行業加速擁抱金融科技。雙周期格局下有哪些新的思路和機遇？中山大學嶺南學院院長陸俊教授認為，在當前形勢下，金融科技發展的機遇在於與傳統金融機構更多更深層次的合作，從而孕育出新的商業形態。他表示，“壹帶壹路”和RECP協議將是金融科技賦能實體經濟、推動經濟“雙循環”發展格局的重大機遇。
以保險行業為例，現場嘉賓探討了金融科技在商業中的“加速器”作用。“大數據時代精算師還能做什麽？以前精算師的主要精力是做假設，他的本事是讓假設更準確，模型可以壹個壹個設定。現在有了大數據，精算師還是需要做假設，但是這些假設的基礎更加充分。”中山大學嶺南學院、政治與公共事務管理學院雙聘教授沈曙光從科技對精算師業務的變革角度對此進行了解釋。
“以醫療健康為例，醫保數據涵蓋了廣東省居民歷年的就醫情況。已知所有男性治療心臟病的數據，如手術、用藥、費用等，結果可以通過壹定的模型進行比較。這說明精算基礎發生了很大的變化，這必將影響定價，使定價變得合理、準確、個性化，並對渠道費率產生直接影響。這也是保險公司在重大疫情面前成長的起點——移動互聯網、大數據和人工智能改造了銷售渠道。”申曙光總結道。
明亞保險經紀廣東分公司總經理李從實際保險的角度，分享了疫情期間加快數字化轉型的經驗，驗證了申曙光教授的觀點。她表示，疫情推動了業務方式的敏捷轉變，從營銷團隊管理、產品研發到銷售保險業務的整個流程都在轉向線上。“只有這樣，整個行業才能保持壹定的增長；正因為如此，我認為整個保險業今年在民生保障方面做得非常好。”她說，“因此，今年出現了許多企業，為客戶提供更準確的服務，為不同層次的客戶提供更廣泛的服務。”
金融科技如何推動金融行業的深度進化？著名金融學者、風險投資專家/如果是資本董事總經理張傲平指出，按照行業的發展周期來看，金融行業的數字化轉型還處於初級階段。隨著技術的變化，行業的功能和屬性會發生變化嗎？在場多位嘉賓壹致認為，金融行業仍將忠於其本質，不會改變。
南開大學金融學院副院長/南開大學金融科技研究中心主任劉蘭標指出，數字化和技術可能會改變具體的金融業務和實現這些功能的形式，也改變了金融機構在開展業務時可以影響或覆蓋的範圍，但金融行業本身的功能和屬性會發生變化嗎？
北京大學數字中國研究院(華南)院長助理傅宇也認為，數字化是工具，不是戰略，不可能改變金融行業的屬性和功能。其本質是降本增效。比如利用大數據、區塊鏈、物聯網技術解決征信成本高、信用識別難的問題，解決實體企業成本高、融資難的問題。
事實上，2020年是金融科技監管劇變之年，壹系列監管政策的出臺讓金融科技行業神經緊繃。強監管要監管什麽？如何有效控制風力？傅宇博士的觀點是，金融科技和產業不能是“兩張皮”。她解釋說，金融創新解決了交易問題，保險的出現解決了海上運輸問題，信用卡的出現解決了全球貿易問題。金融創新必須與產業相結合，來源於產業，服務於產業。這是壹個基本點。
此外，廣州鄉村振興基金副會長/廣州綠色金融協會副會長曾宇提供了金融行業數字化轉型的思路。他以為轉型路徑要從供給側結構性改革的方向來考慮，比如“金融+科技”人才的培養，可能會成為下壹個時期。高校學科建設的壹個重要方向。