第二章 施工布置及施工進度計劃
壹、施工組織與勞力安排
1.施工組織管理人員配備
項目部有生產、技術、質檢、預算、材料供應等管理人員組成，下設瓦工、木工、鋼筋工、安裝工、電工等各專業施工班組。在項目經理的直接領導下，負責計劃、生產協調。質量，安全目標實施，統壹管理，確保工程優質安全、高效地完成。
2.勞力安排
二、 施工布署
壹、施工程序
本工程采用先地下後地上，先主體後裝修，先室外後室內，先頂棚後墻面的施工順序施工。
施工工藝流程見下圖：
（二）運輸機械設備選配
垂直運輸采用QTG25A塔吊 臺， 塔吊在垂直運輸過程中兼顧水平運輸。
（三）能源、資源消耗
1.施工用水：
施工用水現場打深水井，生活用水由我方購買礦泉水解決。
2.施工用電：
（四）指標
辦公樓有效工期90天。
工程質量：達到合格標準。
（五）施工布署
第三章 主要分部分項工程施工方法
壹、土方工程；
基底標高 米，基礎土方采用機械開挖，人工配合清理，土方堆放離坑邊的距離不少於1m。 現場除留足回填用土外，其余部分全部外運或與建設單位協商存放在適當的地方。
二、基礎回填土：
基礎施工完成後，應進行基坑及室內地坪回填。回填土采用機械夯實，人工補夯邊角的方法進行。回填時要分層夯實，每層的虛鋪厚度不得超過25cm。夯填時，不得砸碰基礎．
三、鋼筋工程:
1、鋼筋在施工現場統壹下料制作、綁紮。
2、鋼筋所用的墊塊必須用細石砼制作，並養護到期，保證其強度，防止破碎。
柱插筋位置應正確，必須認真校核其位置，避免出現位移。鋼筋的接頭形式應符合設計要求 。
3、鋼筋采用閃光對焊，設置在同壹構件內的接頭應互相錯開。在任壹搭接接頭中心長度為鋼筋直徑HRB335（II）31d（d ≤25）同壹根鋼筋不得有2個接頭，在該區段內有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率不宜超過50％。
4、混凝土板的鋼筋采用綁紮搭接，但是接頭的位置及長度應符合設計要求，保證鋼筋位置準確，板的上下層鋼筋之間應用馬凳加以支撐。
5、現場設鋼筋加工棚，集中下料加工，塔吊運送使用。進場的鋼筋應有出廠質量合格證書或試驗報告單，每捆(盤)鋼筋均應有標牌，使用前並按有關標準、規定抽取試樣做機械性能試驗，合格後方可使用，不合格嚴禁使用。盤圓鋼筋采用冷拉調直。
四、模板工程
1、模板安裝：
2、基礎模板：
3、安裝梁模板工藝流程：
4.現澆板模板工藝流程：
5、樓梯
五、砼工程：
1.本工程使用自拌砼。
2.澆灌前，檢查並做到：
模板的標高、位置、截面尺寸均符合設計要求；模板的縫隙嵌嚴，模板的支撐、木楔、墊板等均牢固、穩定，鋼筋的數量、排列直徑、彎曲位置、同壹截面鋼筋接頭數量及其距離以及鋼筋保護層厚度等，均符合設計要求。同時檢查並做到埋設的水、電等管道及預留孔洞的位置及數量等必須正確而無遺漏。同時在澆築砼前要檢查各部尺寸、標高及水平度及中心線位置均必須符合要求。
砼澆築完畢，對鋼筋的位置，保護層、埋件尺寸等必須再校正壹次，復校結果記錄施工日誌。
所有安裝留孔、支裝用埋件，土建施工完畢後，測出軸線、標高，清理出埋件，做出記錄。符合規範要求時移交給安裝單位，不符合要求不得移交。
六、砌體工程
本砌體材料承重墻為粘土磚，隔墻為加氣混凝土砌塊，砌體施工前對基線進行檢查，符合要求後方可施工。
1、砌築方法
砌築前應在已彈線的基礎或樓層上，按組砌方法試擺磚、調整、築縫，消除余差，墻厚240mm及以上砌體宜采用雙面掛線砌築。
砌築采用“三壹 —灌縫”砌磚法，即鋪壹塊磚長的灰，砌壹塊磚壹擠揉，並加灌縫的操作工藝。
磚砌體的水平縫厚度和豎向灰縫的寬度，壹般為10mm，但不應少於8mm，也不應大於12mm。
磚柱和寬度小於1m的窗間墻，應選用整磚砌築，不得用碎磚填充，其灰縫應全部填滿砂漿。
拉結筋且沿高度每500mm設置2根直徑6mm水平拉結鋼筋。
七、腳手架工程
(1)腳手架的搭設在力求堅固、穩定的前提下，應做到美觀、整齊、實用。腳手架兩端、轉角處以及每隔9-15米應設剪刀撐。剪刀撐應隨立桿、大橫桿、小橫桿等同步沿腳手架高度連續設置，剪刀撐斜桿與地面的角度以45－60度為宜，架子應在第壹道大橫桿開始設置第壹道連墻桿，且每高3m、每隔4.5m設連墻桿，腳手架必須與建築物牢固連接,連墻桿的另壹端應整齊伸出架體外部不小於10cm。
八、 裝飾工程
1.墻面抹灰
⑴.在抹灰前首先落實材料、石灰熟化時間應達到規範規定的時間，操作人員應熟悉操作規程，掌握操作要領按規程要求施工。
⑵.底層抹灰前清理墻面，澆水濕潤。底層抹灰應做好標誌塊標筋及門窗護角後進行。底層抹灰，其厚度以標筋為準，並使其略高於標筋，砂漿抹完後即用中、短刮桿刮平，緊接著用木抹子搓抹壹遍，使表面平整密實。
⑶.墻的明角，先用方尺上下核對校正，然後用陰角器上下抽動抹直，使室內四角方正。
⑷.面層抹灰應在底灰稍幹後進行，壹般底層七、八成幹後，應立即罩面。
九、樓地面工程
⑴.施工準備：做好料具及技術工作準備，根據工程施工進度提出各種材料用量，進場日期，按照現場施工布置的要求分類堆放和進行必要的加工，進行抄平放線，統壹標高，將統壹標高線彈在距地面50cm左右處為宜，地基必須處理好。
⑵.地面施工時，應清除積水、淤泥、有機物、雜質等。基土必須按(建築地面工程施工驗收規範)(GB50209)的有關規定施工 。
十、屋面工程
第四章 文明施工措施及環境保護措施
壹、文明施工目標：本工程文明施工目標為：堅持安全生產、文明施工、創建安全文明施工現場。
二、文明施工組織
項目經理：
技術負責人：
安全員：
施工員：
三、文明施工管理措施及細則
1、抓好文明施工的宣傳教育，教育施工人員自覺遵守國家法律、法令、法規和有關政策及建設行政主管部門規定的各項管理條例，營造出文明施工的環境。
2、制定文明施工制度，將文明施工和工程質量、安全放在同等地位，和每個施工班組簽訂文明施工公約，約法三章，明確細節。
3、現場建築垃圾應日日清理，並明確誰施工誰清理，對區域內的衛生清潔工作，劃分明確，分片包幹和落實到人，並納入定額用工管理之內。
4、現場臨時機具的擺放，嚴格按現場的實際情況安排整齊；進場材料應嚴格分門別類，做到隨時可取。
5、建立文明施工檢查制度，每周組織評比壹次，獎優罰劣。對檢查出來的問題限期整改。
6、杜絕身份不明的人進入工地，搞好社會綜合治理工作，辦好當地派出所需辦理的各項證件。
7、全體施工人員統壹著裝和掛牌上崗，教育每位員工註意自身形象，完善自身素質，樹立公司形象、提高公司的知名度。
8、嚴禁作業區現場吸煙及亂拉亂拖電源線，杜絕消防事故隱患。現場配置消防器材實施雙保險，萬壹發生問題，可以控制在萌芽狀態。
9、施工現場嚴禁吸煙、飲酒、打架鬥毆和各種流氓行為，情況嚴重者送交當地公安機關處理。
四、施工環保、減少擾民、降低汙染、噪音措施
1、加強對施工人員進行環保法、消防法及安全文明施工的法律、法規教育。在整體上提高壹線施工人員的思想道德素質，以提高全體施工人員做好環保工作的自覺性。
2、建立環保工作領導小組，提供組織保證。工地負責人兼管環保工作，貫徹實施壹桿到底，深入工作現場並切實落到實處。
3、嚴格遵守市城管、環保、消防部門對文明施工的要求並積極開展相關活動。
4、加強施工現場的衛生管理，指定壹名保潔員,專門負責環境衛生工作。工地廁所堅持每天早晚二次清水沖洗，保持廁所的整潔衛生。
5、及時清理建築垃圾，安排二名雜工專職搞施工現場的清理工作，將垃圾清理歸堆，做到隨做隨清，保持施工現場的文明整潔。
6、建築垃圾應及時清運，晚上汽車清運出場，防止“拋、冒、滴、漏”，並由專人沖刷輪胎，專人及時打掃清理，降低環境汙染。
7、註意對施工中產生的粉塵、廢水、垃圾的管理和控制：註意降低振動產生的噪聲對周圍單位、居民的正常工作和生活的影響。嚴格夜間操作的工作時限控制；嚴禁在工地隨地大小便。對違紀者嚴肅處罰，直至辭退、除名。
8、合理的安排施工時間、施工順序和施工場地布置，對施工噪聲較大的施工區域專門劃出地段和進行圍護，並避開居民休息時間和工作時間，或進行外加工，以保證施工期間不擾民。
9、爭取與派出所、環衛結對合作，警民***建“文明施工單位”。
10、控制室內汙染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施。
（1）嚴格按照設計要求和《民用建築工程室內環境汙染控制規範》的有關規定，對所用建築材料和裝修材料進行進場檢驗，要求所有材料必須有廠家出具的檢測報告，必要情況下，分批抽查送樣到相關部門進行檢測，確保所有材料合格。
（2）當建築材料和裝修材料進行檢驗，發現不符合設計要求及《民用建築工程室內環境汙染控制規範》的有關規定時，嚴禁使用。
（3）施工時，嚴格按照設計要求和《民用建築工程室內環境汙染控制規範》的有關規定進行施工，不得擅自更改設計文件要求。
第五章 質量保證措施
壹、質量方針
以質量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續改進質量管理體系，在保證工程滿足法律法規要求的同時，追求專業特點，塑造文化藝術精品，以求得公司效益增長。
二、質量目標
本工程單位工程質量確保達到合格，其中各分項工程的合格率為100%，分部工程合格率達到100%以上，嚴格施工過程的質量控制。
三、現場管理目標
在工程施工中，我們將對施工現場實行全新的科學化管理。施工現場的安全、保衛、消防、衛生、環保等各項管理目標，均按照德州市文明安全工地的要求組織落實，確保達到規定標準。杜絕壹切質量、安全事故。確保該工程的消防安全和施工進度，做好施工現場的清潔衛生和環境保護工作，保證不影響周邊單位和居民正常工作秩序。
四、創優計劃
為使工程順利通過驗收小組驗收，確保質量達到合格工程標準，特制定以下計劃：
1、進行全面質量管理教育，完善質量管理體系，實行目標管理以公司主管該項目的副總經理為主，組織公司施工科及項目經理認真學習質量管理標準，並組織施工管理人員與項目負責人確認質量目標管理責任制，量化到具體部位及具體責任人。
2、施工技術交底質量交底
在工程實施前由項目部組織各專業技術人員及生產骨幹等對原設計圖紙進行技術交底，並按工程進度安排制訂出工程操作規程，分布於現場，並指導施工。
3、質量檢查
（1）工程施工期間，實行自檢、互檢、交接檢。
（2）開工前檢查：是否具備開工條件，開工後能否正常施工，能否保證質量。
（3）工序交接檢查：對於重要的工序在自檢、互檢的基礎上，還要組織項目部專職人員進行工序交接檢查，絕不讓不合格工序流入下壹道工序。
（4）隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報施工科檢查合格後，然後監理工程師認證後方能掩蓋。
（5）分項、分部工程完工後，要在各方的檢查認可後，簽署驗收記錄，才能進行下道工序的施工。
（6）成品保護：檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。
（7）項目部及施工科人員經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查，達不到質量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。
4、材料控制
（1）對工程主要材料，質檢人員先要進行抽檢，達到質量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質檢人員有權要求更換，進場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關證明。
（2）絕緣材料要進行耐壓試驗，具備銷售資質。
（3）主要材料應在訂貨前要求廠家提供樣品，建設單位、監理***同看樣訂貨。
五、工程質量保證措施
為確保工程質量達到合格，除要嚴格執行建設部質量標準和規範外，我們還將完善管理機構和質量保證體系，確保質量目標的實現。
1、完善質量管理體系
（1）公司依據標準要求，建立了文件化的質量體系，以確保公司的質量保證能力滿足質量和建設單位要求。
（2）公司→項目經理部→工長三級管理體制。
（3）依據公司程序文件要求，確定工程項目經理部質量職能。
（A）項目經理質量責任制，項目經理對工程質量全面負責。
（B）成立質量領導小組：由項目經理任組長，由各工長，專業質檢員、專業技術員組成。質量小組負責專業技術會議，制訂、貫徹、落實質檢制度。推廣新工藝、新技術。每周壹次專題質量會議，解決質量存在問題，提高質量標準。
（C）各專業成立質量管理小組，實行全面質量管理，每周作壹次質檢情況匯報，總結經驗，解決問題。
（D）各級現場人員必須認真地嚴格執行國家質量標準和規範。
（E）供應部實行由設計師、專業負責人檢查選購確認樣板的材料采購制度，以避免材料規格、色差影響質量的因素。
（F）材料、設備訂購必須有嚴格的驗收制度，出廠合格證，檢驗證件齊全。
（G）施工機械狀況良好，保證工具先進。
（H）實行三級質量檢查制度，由班組自檢，班長互檢，工長總檢，並按序進行檢查驗收。經檢驗合格，才準許下壹道工序的施工。
（I）有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成後要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。
（J）虛心接受各方的質檢意見，對施工工藝或質量標準有爭議時，服從質檢部門的裁決，並立即改正。
2、施工準備階段的質量控制
（1）公司將組織全體職工學習公司制定的各相關程序文件，掌握全面質量管理的基本知識，增強全體職工的質量意識，組織全體人員學習該工程質量保證協議，明確責任落實到具體人員。
（2）以質量達優為目標，組織有關人員認真學習圖紙，搞好圖紙會審及技術交底，技術培訓工作，學習新工藝、新技術、推廣先進的施工方法。
（3）結合工程實際情況認真研究施工方案，科學安排施工計劃，合理調配勞力，編制科學可行的施工組織設計。
（4）編制施工指導性文件，確定采用的工藝技術及施工方法，根據工程進度與季節，在施工組織總設計基礎上，制定各分項方案。通過各專業分項方案，分階段分重點對質量進行控制。逐步實現控制目標。
（5）按照公司《物資采購控制程序》、《檢驗和試驗控制程序》等文件精神，選好合格的材料給承包方，把好材料采購關，對所購材料進行認真的檢驗和試驗，合格後方可使用，對用戶提供的材料，嚴格按《顧客提供產品的控制程序》執行。
（6）執行公司《搬運、儲存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。
（7）科學安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養維修及儀器校驗工作，確保始終處於良好的技術狀況。
3、施工過程中的質量控制
（1）按照公司《質量（施工）控制程序》認真抓好施工中的質量控制工作，加強各階段的檢查試驗工作。
（2）嚴格按施工圖紙，施工規範和操作規程組織施工，認真搞好技術交底工作，由工程師負責關鍵部位及重要的分項工程的技術交底。
（3）建立嚴格的質量檢驗系統，遵守“監督上道工序，保證本道工序，服務下道工序”的宗旨。
（4）堅持“三檢制”，班組完成施工工序後，認真進行自檢，然後由質檢員進行專檢，最後由前後工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工，隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄，並請建設單位、工程監理進行復檢，簽字認可後再進行下道工序施工。
（5）對關鍵工序及影響質量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業指導書，施工中加強監督檢查，嚴格控制。
（6）上級技術部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工程質量的監督。
（7）嚴格按設計圖施工，變更須經有關各方同意，簽字認可後方可實施，施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導施工，樣板工程結束後，經有關各方面鑒定認可後於大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。
（8）設立專職資料員，負責全過程施工技術資料的收集、整理和匯總工作，並及時向上級部門及有關單位申報相關的技術文件及資料。
（9）制定具體的成品、半成品保護措施，安排專人檢查、落實。
（10）項目部的有關人員堅持每日開碰頭會及每周開協調會制度，每月召開壹次質量分析會，對施工質量進行小結，以便掌握質量動向，進行質量預控。
（11）對施工中出現的不合格項，根據問題的性質，分別組織有關人員進行質量評審分析原因，提出糾正和預防措施，處理並經檢驗合格後方可進行下道工序。
（12）專業工程實行單體—分段—系統三個階段施工和調試，每個階段都必須有詳細記錄。
（13）現場設專職試驗員，負責現場材料的報檢及抽樣送試工作。
（14）現場所有入庫材料采取二級管理制，入庫材料經質檢員檢驗合格後，方可登記入庫，不合格材料壹律不準入庫；材料領出須經現場施工人員簽字認可才能出庫。
4、施工技術文件、資料、信息管理
（1）項目經理部設專職資料員負責施工技術資料的收集、管理，嚴格執行國家建築安裝工程技術文件材料管理辦法；同時，嚴格辦理各種報驗手續並執行有關規定。
（2）對施工圖紙嚴格管理，保證圖紙有效受控。
（3）資料員全面負責技術資料的收集、整理、註冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準確及時，並了解施工質量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。
（4）施工科負責管理技術資料，各種資料內容齊全，字跡清楚，結論明確，簽字齊全。
（5）質檢員負責質量審核，嚴把質量關，按驗評標準核定質量等級，簽證齊全。
（6）各單項技術員是單位工程質量保證資料的直接提供者，要做到內容清楚，反映真實，應保證所提供的原始資料的準確完整連貫。
（7）供應部負責提供各種材料的合格證明，材料進場後組織有關部門驗收，工程部及時委托試驗。
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第六章 安全保證措施
壹、安全目標
無任何設備、人身傷亡及火災事故。
二、安全施工措施
1、現場認真貫徹落實“安全為生產，生產必須安全”的安全生產方針，嚴格落實安全生產管理制度。
2、現場成立安全文明施工領導小組，由項目經理任組長。設專職安全員和兼職安全員，根據我公司制定的安全文明施工的規章制度，落實安全管理人員崗位責任制。
3、本工程實行科學的全封閉管理，嚴格執行人員外出的請假制度，增強工人的紀律觀念，提高工人的思想素質。
4、開工前對全體人員進行安全教育，經考核合格後方可上崗。並且定期進行安全生產講評會。對施工生產做到有布置、有落實、有檢查。特殊工種操作人員必須持證上崗。
5、在現場醒目的位置設置安全、消防等宣傳標牌，講解消防設施、器材的使用方法。消防設施、器材放置位置要有明顯標誌，夜間設紅色警示燈，道路要暢通。
6、布置任務時要進行詳細的安全技術交底，並做好記錄，施工中嚴格執行安全操作規程，對安全設施進行檢查。
7、堅持開好班前安全會，並排做好書面記錄。
8、易燃、易爆、有毒材料要設專庫存放，由專人保管。
9、施工現場禁止吸煙；進入現場人員佩帶安全帽，管理人員配帶工作牌。
10、對特殊和重要的分項工程，制定專項安全技術措施。
11、在二層及以上施工作業時，嚴禁從窗口隨意拋擲物料。
三、臨時用電措施
1、嚴格落實現場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨時用電管理人員崗位責任制。
2、做好臨時用電施工組織設計及安全技術交底，並進行記錄。
3、所有電動機具、機械、電氣設備須由專職電工或持證的操作人員進行操作和維修，非專職操作人員不得隨意動用機電設備。
4、工地使用的所有電器必須保證質量合格，有備案證。
5、現場臨時照明系統均采用重復接地裝置。
6、現場作業區及生活區的臨時用電，由指定的專職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工拉電線、亂接電源。
7、電工應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能，電工使用的各種測量儀表和壹類絕緣標準的電動工具，要按規定進行檢測，滿足計量要求。
8、停用時間較長的設備，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格後方可使用，檢測結果應有記錄。
9、現場使用的經國家勞動部、建設部認證的標準的配電箱和開關箱，使用期間安排專人負責定期保養，清掃和擦拭。
10、施工現場線路采用電纜穿管敷設，所有電纜采用檢查無破損、龜裂、符合標準的電纜。
11、臨時用電壹律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。
12、現場臨時用電安裝完畢，經工地檢查合格報公司質安部復驗後方可投入使用，復驗結果要有記錄。
13、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。
四、機械管理措施
1、嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。
2、施工機械必須按施工現場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢後要組織檢測驗收，並經過試運轉。檢查各部件是否達到要求，合格後才能投入使用。
3、裝修期間，使用的設備、機械種類多，分布的作業面也較廣，機械的使用由公司負責，對用電、安全管理作統壹協調。
4、所有機械必須由專職操作人員操作和維修，操作人員必須持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。
5、各種機械必須有可靠的接地裝置，使用完畢後必須切斷電源。
6、電焊機、切割機、電鋸等機電設備要開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。
7、操作人員每天班前、班中、班後壹檢，發現問題立即停機整修，嚴禁帶隱患工作。
五、消防保衛措施
1、嚴格執行現場消防保衛管理制度，落實管理人員崗位責任制。
2、建立門衛及巡邏制度，保衛人員佩帶標誌，晝夜值班，加強對工人的管理，掌握進場人數，辦理暫住證，簽訂消防保衛協議。從而確保施工現場防火、防盜、防破壞。
3、制定相應的消防管理措施和明確責任制，對工人進行培訓，學習防火、滅火知識及器材的使用方法。
4、現場消防器材、設施做好清單，繪出消防平面圖，使消防器材的設置合理有效。
5、施工現場禁止動用明火，確因需要，必須向工地負責人申請，並采用防火措施。現場需動用明火（電氣焊）要簽證，並派專人帶滅火器看火。
6、施工現場嚴禁吸煙，違者罰款乃至驅逐出工地。任何人不得挪用消防器材，現場要制定消防措施。
7、現場消防器材齊全有效，碼放處均設置明顯標誌，並保持道路暢通無阻。
8、現場要認真執行“三堅持”，即堅持防火交底制度，堅持用火申請制度和堅持特殊工種持證上崗制度。
9、嚴格下班拉閘停電管理（僅保留照明燈），以防火災隱患。
六、現場管理措施
1、嚴格落實現場管理制度，落實現場管理人員崗位責任制。
2、根據建設部、市建委制訂的文件規定建立現場安全保衛制度及安保體系。
3、現場實施封閉式管理，各種管理制度要求內容詳細，字跡工整，範圍明確清晰。
4、現場各種臨時設施必須按平面布置圖的位置搭建，各種施工用料，機具按指定位置擺放整齊並做好標識。
5、做好工人的入場教育，職工安全教育及考核記錄。
6、裝修材料較多時，須制定有效可行的半成品、成品保護措施，由專人負責檢查落實。
7、記好施工日記，並保證其真實性。
8、建立現場各項制度管理，以標牌形式懸掛於工地辦公室內，現場管理的各種資料收集齊全，安排專人負責管理。
9、保持場地整齊幹凈，垃圾廢料天天專人清理。
七、料具管理措施
1、嚴格落實現場料具管理制度，落實料具管理人員崗位責任制。
2、按施工平面布置圖明確的位置搭設臨時倉庫和料場，倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全，並安門上鎖。制定材料節約措施，並做好材料節約臺帳、報表。
3、進場材料壹律要經質檢員檢查合格後方可入庫，並按品種規格分類堆放，碼放整齊，並做好標識，材料擺放位置要方便收發。
4、現場按計劃進料，按計劃或任務書發料。所有領料單需有施工員簽字方能領出。可追溯性物資的材料按《產品標識和可追溯性控制程序》要求執行。並詳細填寫有關記錄，做好標識，便於實現可追溯性跟蹤控制。
5、現場使用的材料必須有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工作。現場碼放的材料均用標牌進行標識，註明規格、型號、數量、產地、等級及進場日期。
6、搬運材料時，要輕拿輕放，防止在搬運過程中損壞。
7、加強對材料人員的業務培訓和考核工作。考核結果有文字記錄。
8、制定進出門規定和攜帶材料工具進出門的規定。在施工過程中，組織專門的半成品、成品保護隊伍。施工期間，由值班經理或工長組織晚間值班巡邏，杜絕壹切破壞行為和不良現象的發生。
第七章 確保工期的技術組織措施
第八章 雨季及夏季高溫施工技術措施
第九章 服務承諾
第十章 施工風險及防範措施
第十壹章 成品保護