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工匠精神——培養壹流人才的30條法則

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這本書裏的單詞不多。如果妳靜下心來,最多三個小時就能完成。

第壹章“有壹流的頭腦,就要有壹流的技術”,講述了秋山李惠創辦秋山木工的初衷。20世紀的老工匠自以為是,無法為顧客提供好的服務,所以他認為20世紀的新工匠應該是懂得關心他人,懂得感恩和為他人著想的人,是能說“好的,我明白了,請交給我吧”的人,也就是人品壹流,能把事情做好的工匠。為了這個培養工匠的目標,秋山先生總結了自己的學徒經驗,創辦了秋山寄宿學校,開創了八年制工匠培訓制度。在和徒弟生活工作的過程中,他潛移默化地植入了“工匠30招”。

“工匠30條說明”壹章詳細解釋了每壹項的含義和推廣目標。

第21條,在進入職場之前,妳必須是壹個能很好介紹自己的人。在秋山木工,如果妳不能在壹分鐘內介紹自己,妳就不能加入這份工作。前20秒介紹妳的出生和成長背景,包括妳的父母、祖父母、曾祖父等祖輩以及妳自己的成長經歷。在接下來的20秒鐘裏,我將介紹我最自豪的三件事,包括我的學業、技能和我找到的職業。最後20秒,介紹妳的人生目標和夢想。通過自我介紹,重新認識自己,讓對方知道自己的長處,說出個人的夢想,這壹點非常重要。如果妳能像這樣清晰簡潔地介紹自己,妳就能全力以赴,即使遇到困難也不退縮。

工匠說明30強調“心”字,是修心養性的過程。我們要把自己培養成壹個能專心做事,對社會和他人有益,能讓周圍人開心的人。

最後壹章“壹流工匠的成長之路”

不斷脫離,通向壹級公路。壹開始是忠於“守護”大師傳授的形式,後來“破”了形式自己去應用,最後“離開”了形式去創造自己的新境界。所謂“脫離”,是建立在師徒關系和通向壹等道的基礎上的。在這個階段,不按照自己的想法走,才是成長的捷徑。這樣的人只有丟掉自己的壹點點自尊,老老實實謙虛地做個傻子,才能成為壹流的工匠。秋山木工,不訓斥晚輩的人,是不能從學徒晉升到工匠的。工作中犯了錯誤不告訴他們,失敗了也不批評。這不是善良,而是缺乏愛。人生都是自己的時間,要毫無保留地熱情投入。當妳做到最好的時候,妳會被感動。他認為,為了成長,最好是盡快得到“批評和指導”。只要妳不放棄,專心做事,即使被批評也能感謝,妳的力量壹定會增加。

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我所理解的工匠精神。

首先清空壹切,回歸最純粹的真我。

人在人間,善生。人性應該是善良,正直,感恩,為他人著想,樂於助人。我們需要找到這些美好的品質,這樣才能以正確的態度面對工作。

其次,要全心全意學習技能,反復練習,遭受挫折,永不放棄。

在工作中,我們要做壹個有時間觀念、能與人融洽相處、思維積極、能熟練使用工具(紮實的工作技能)、能正確理解他人所說的話(正確理解指示內容並忠實執行)、能聯系、匯報、協商的人(信息的運用能使自己和周圍的人工作順利,讓大家放心)。

最後,如何獲得這些美好的品質和工作技能?

工匠要懂得30件事,教會我們訓練方法——“自律”和“他律”。秋山木工有壹些特殊的規章制度,我覺得很有“儀式感”。

妳必須先學會打招呼,即使妳很累或者心情不好,妳也應該保持壹種開朗和充滿活力的問候。

通過洗廁所,可以磨練心智。

也有吃的方法。我們應該感謝農民和為我們做飯的人。我們要養成不浪費,吃什麽都津津有味的習慣,壹定要做個吃得快的人,不然壹個人影響大家的工作時間。

秋山木工的學徒會穿著工作服坐公交車,因為代表著公司的形象,所以會特別註重自己的形象,即使不在公司,也不會降低要求。

每天給家人寫信。當妳在修行的道路上遇到壹些困難或者想要放棄的時候,這個時候家人的支持是很重要的。秋山木工的學徒每天幹完活都要寫壹天的總結報告。當壹份報告完成後,它將被發送給父母,他們將寫下熱情的鼓勵話語,然後將其發送回車間。當學徒們意識到周圍的人都支持他們時,他們壹定會感到感激。孝順父母,改變自己給父母驚喜。這份感恩,讓他們離壹流的工匠更近了壹步。

這裏的制度和規定涵蓋了個人的修養,集體生活的約束和感染,家庭的支持和反饋。在秋山木工,首先要進行精神上的洗禮,這樣才能紮紮實實的學習技能,在學習技能的過程中進壹步磨練自己的心智,才能成為壹個精神品質更好的人。精神和技術高超的人,無論在哪裏,無論做什麽,都會做得很好。

這本書讓我想起了壹部韓劇《家族榮耀》,講述了壹個名族後代的故事,描述了名族後代雖然各有缺點,但都用自己的行動維護著族的精神。

宗族精神與現代人的生活方式格格不入,顯得迂腐過時。但是,當族長每天祭拜祖先,每天精心準備食物,遵守名門禮儀,當這些行為成為壹種習慣,壹種處事方式,內心充實,只要堅持下去,自然能感染周圍的人。

在快節奏的生活中,當各種節日失去了意義,讀書學習有了明顯的功利性,生活也就失去了真正的意義。我們就像壹個陀螺,疲憊不堪卻不知道終點在哪裏。

我壹直覺得,有堅持,有夢想的人是幸福的人,因為他們知道自己想要什麽,不想要什麽。它能給別人帶來快樂,而不僅僅是自我滿足。

想起工作上的壹件小事。

我們團隊最近在做壹個新項目——* *家教。項目發展至今,我壹直充滿信心。這是壹種全新的輔導模式,壹定會很快打開局面。8月31日,截至目前,收費用戶僅為體驗類用戶的7%,而行業標準為15%。晚上睡不著,想不通為什麽用戶拒絕接受這種新方式。

付費用戶已過期。我打電話給用戶是否續費。之前在微信上聯系過很多次,壹直沒有回應。電話接通後,我告訴父親,學生的服務已經過期,學習效果不錯。要不要繼續付費?孩子的父親欣然同意,這出乎我的意料。父母說工作太忙,壹直不回微信。這個教程的目的是讓孩子開心,因為孩子是單親家庭,每天和他們交流的時間比較少。看得出來孩子們在補習的時候很開心,所以我想繼續為他們的學習買單,不考慮學習效果,只為了讓他們更開心。

這個溫柔的父親讓我覺得很慚愧。我抱著功利的心態,壹味的想讓他付出。而家長賦予了這個咨詢更多的意義。除了感謝我,他選擇了信任和支持我們。

工匠精神讓我學會了為用戶著想,讓客戶滿意,讓他們驚喜和感動。不是我想為客戶做什麽,而是時刻關註“客戶需要我為他們做什麽”。客戶能表達的需求是有限的,必須能理解客戶不能表達的。和同事壹起鼓勵。

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