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十大非傳統非常規的面試招法

十大非傳統非常規的面試招法

 十大非傳統非常規的面試招法,現今生活中,許多企業招聘人員采取的面試方式是不壹樣的,除了傳統的壹對壹之外,還會選取非傳統的面試。下面是十大非傳統非常規的面試招法!

 十大非傳統非常規的面試招法1

  1、不考即考測試

 不考即考測試,就是在沒有言明或沒有任何跡象表明是在 考試 的情況下, 考試 早已開始了。有壹次,大學畢業生小牛前往三星公司應聘。

 他到場後,發現除自己是普通大學的畢業生外,其余都是名牌大學的畢業生。當他與最後20多名候選人進入會議廳準備接受公司經理最後 面試 時,老板遲遲沒有出現。

 小牛突然意識到:這也許就是壹種 考試 。於是他馬上對在場的應聘者說:“同學們,我們相互認識壹下吧,難得有這樣壹次相識的機會,不管我們中間誰被錄用,我們仍可以多加聯系。”

 接著,他開始介紹自己,並主動與人交談。當時,有些應聘者對他的舉動還不以為然。最後,三星公司錄用的惟壹壹名大學生就是小牛,而且進公司不久,他便被任命為部門主管。

  2、即席發言測試

 即席發言測試,就是考官給應試者壹個題目,並在發言之前向應試者提供有關的背景材料,讓應試者稍作準備後按題目要求進行發言。

 即席發言的內容可以是公司面臨產品銷售的暫時困難,向全體員工作壹次動員,要求大家齊心協力***渡難關;可以是就新產品的推出在壹次新聞發布會上的發言;也可以是在新年職工聯歡會上發表祝詞等。

 通過即席發言,可以測試應試者的快速反應能力、理解能力、思維的邏輯性及發散性、語言表達能力以及風度舉止等。

  3、明暗結合測試

 明暗結合測試,就是在當面測試的同時進行暗中的測試。例如某企業到壹所大學中去招聘畢業生,考官要求學生就“從我做起,從小事做起”進行兩分鐘的演講,許多學生侃侃而談,言辭動人。

 就在演講的同時,另外幾名考官逐壹到這些學生的宿舍中檢查他們個人平時的衛生狀況。演講壹完,考官當場公布了衛生檢查的結果。

 有壹位演講時還神采飛揚的女生,聽考官說到她宿舍中被子未疊、衣服未洗等情況時,眼淚頓時奪眶而出。

  4、與人談話測試

 與人談話測試,就是通過讓應試者與他人談話的方式來考察應試者。與人談話測試壹般有以下三種類型:

  壹是接待來訪者。

 來訪者可以多種多樣,根據特定的需求,或者是來談生意的,或者是來推銷產品的,或者是來敘舊的,或者是來糾纏的。

 這些來訪者當然都是由考官來扮演的。讓應試者接待來訪者,目的就是考察他在接待時的態度怎麽樣,駕馭談話的能力如何,快速處理問題的能力如何,如何處理公事與私事的關系等各方面的能力。

  二是電話交談。

 在現代社會中,電話是壹種很有效的交際工具,也是人們最常用的交際工具。

 電話交談可以是接電話交談,也可以是打電話交談。通過電話交談可以考察應試者的心理素質、文化修養、口頭表達能力、處理事務的能力等等。

 這方面的 面試 考題可能是讓妳接電話,或者讓妳按提供的幾個號碼打電話,而對方就是 面試 的考官。

  三是拜訪有關人士。

 在企業管理中,主動找某些人談話是管理活動的壹項重要內容。這些有關人士可以是上級、下級、同事、客戶、司法人員、新聞界人士等等,這些人士當然也是由考官扮演的。

 通過拜訪有關人士的測試,可以考察應試者待人接物的技巧、語言表達能力、有關的專業知識、應付各種困難的能力等。

  5、設計路障測試

 設計路障測試,就是在應試者面試時必經的路道上或在面試過程中故意設計壹些有路障的題目,通過觀察應試者經過路障時的各種表現來測試應試者的素質的壹種方式。

 例如,考官要求應試者用最快的速度跑到樓頂大廳觀察,然後盡快返回,用 英語 描述自己的所見所感。

 樓道裏有的地方橫著拖把,有的地方堆放著雜物。壹些應試者只顧上樓,見了拖把壹腳踢開,或者橫跨而去,只有少數人彎下腰來將拖把或雜物拿開。

 考官們跟在應試者身後,給那些俯身扶好拖把或清除雜物的應試者加了分,而那些踢開拖把或橫跨過去、不清除雜物的應試者就沒有獲得加分。

  6、事實判斷測試

 事實判斷測試,就是給予應試者少量的有關某壹問題的.資料,要求他作出對這壹問題的全面分析。

 應試者可以通過向考官提出壹些問題,從而獲得更多的信息。事實判斷測試的目的是測試應試者搜集信息的能力,特別是從那些不願意或不能提供全部信息的人那裏去獲取信息的能力,以及把握事實作出正確決策的能力。

  7、角色扮演測試

 角色扮演測試,就是設計壹系列尖銳的人際矛盾與人際沖突,要求應試者分別扮演不同的角色,去處理各種問題和矛盾。

 考官通過對應試者在扮演不同角色時所表現出來的行為進行觀察和記錄,測試應試者如下的能力:

 壹是角色把握能力;

 二是處理人際關系的技能,如緩和氣氛、化解矛盾的技巧、行為策略的正確性、情緒控制能力等等;

 三是對突發事件的應變能力等。

  8、編組討論測試

 編組討論測試,就是將應試者編成壹個或幾個不同的小組,每組4至8人不等,考官要求他們討論某些有爭議的問題或實際經營中存在的某種困難,例如,征收利息稅問題、房改問題、移動通信單向收費問題等等。

 要求討論最後形成壹致意見,以書面形式匯報討論結果,每個組員都要求在書面匯報上簽字。

 考官或者坐在壹邊,或者坐在討論室隔壁的房間裏,通過電視屏幕或單向玻璃屏觀察整個討論過程,傾聽討論發言,或者進行錄音錄像,以便考察和進壹步研究。

 考官將根據每壹個應試者的表現,從以下幾個方面進行考核:領導欲望、主動性、說服能力、口頭表達能力、抵抗壓力的能力等等。評分的依據是發言次數的多少,是否善於提出新的見解和方案;

 是否敢於發表不同的意見,支持或肯定別人的意見,堅持自己的正確意見;是否善於消除緊張氣氛,說服別人,調解有爭議的問題,創造壹個使不大開口的人也想發言的氣氛,把眾人的意見引向壹致;

 是否尊重別人,是否傾聽他人的意見,是否侵犯他人的發言權。還要看語言表達能力如何,分析問題、概括和總結不同意見的能力如何等。

  9、隨便聊天測試

 隨便聊天測試,表面上看似乎與傳統的壹問壹答面試方法相差無幾,但在實際上卻有很大的區別。

 隨便聊天測試,最大的特點就是看上去很隨和,應試者幾乎感覺不到是在面試,而是在拉家常。考官就是在這種拉家常的輕松氣氛中,將妳考察個透。

 隨便聊天測試中“聊問”的內容很多,例如考官會問面試者:“妳是怎麽來的?”假如回答:“自己開車來的。”

 他會接著問:“什麽時候學的開車?是家裏人湊錢幫妳買的嗎?”假如是坐地鐵來的,他會問:“在地鐵裏妳常看些什麽?”

 如果妳回答:“翻翻報紙。”考官會再問:“妳知道斯裏蘭卡的猛虎組織嗎?”“妳對世界上的恐怖組織了解多少?

 如果妳是政府的官員,妳認為該怎樣解決這些問題呢?”……總之,考官壹直是在跟妳聊天,通過輕松隨便的聊天來考妳的反應能力、知識、素養、品質等等。

 例如,有個報考民政部門的女士沒有被錄用,就是因為她在回答“如果在鄉村公路上遇到壹個很臟很窮的殘疾人向妳要錢,妳怎麽辦”的問題時;

 她說:“我會馬上離開,當時我無法了解這個人,他有可能是壹個歹徒。”她因為沒有同情心、只有防備心理而失去了機會。

  10、面談模擬測試

 面談模擬測試,就是讓應試者與他的假定的某個領導、下屬、同事或顧客進行面對面的談話,其具體形式有許多種:或者是應試者模擬中層行政管理人員,考官模擬上層領導,討論績效考核問題;

 或者是應試者模擬高層主管,考官模擬記者,采訪捆綁銷售問題;或者是應試者模擬消費者服務代理,考官模擬發怒的顧客,商談解決劣質產品投訴問題……

 這種測試方法的目的是考察應試者的口頭交流技巧、談話機智、人際關系技巧以及解決問題的能力等。

 十大非傳統非常規的面試招法2

  非傳統面試應該要註意什麽

  1、面試中途暫停

 剛從大學畢業的小娟去壹家公司應聘秘書之職,由總裁親自面試。總裁從多方面對小娟進行測試後,臉上慢慢地露出滿意的微笑。

 這時,總裁接了壹個電話,便對小娟說:“我有事出去壹下,請妳稍等。”總裁這壹去就是半個多小時,小娟就有些不耐煩;

 但她很快穩定了自己的情緒,從口袋裏拿出壹本事先準備的袖珍雜誌,壹會兒就進入了故事情節,連總裁進來都不知道。

 總裁高興地通知她:“妳明天來上班吧。”原來這半個多小時,總裁壹直在另壹間*室觀察她(總裁辦公室裝了*器),看到小娟的行為符合壹個秘書的要求,故錄用了她。

 提示:面試中,當主考官中途借故退場,妳壹定要*惕,千萬不能東摸摸西看看露出好奇的神態,更不能顯出不耐煩。

 正確的應對方法是:如果室內有報紙,可以拿來看壹看;或自己預先準備書籍雜誌。

 總之,在面試過程中,要做到人多人少壹個樣,有人沒人壹個樣,只有這樣,才能增加面試成功的幾率。

  2、面試突然提前

 某公司要招聘壹名業務主管,有不少人參加角逐,經過上午的筆試、上機*作考核,畢業生興華與另外三位應聘者順利通過了初試,這時已經到了中午,主考官通知他們:下午兩點半在會客廳復試。

 興華因為帶了方便面,就在會客廳將就;另外三人都到外面吃飯去了。大約過了半個小時,主考官走進會客廳,見只有興華壹人,便通知興華:下午的復試提前到壹點鐘在八樓總裁辦公室進行。

 興華壹看離復試的時間只有二十多分鐘,便著急地對主考官說:“另外三人都去吃飯了,怎麽辦?”主考官說:“看到他們就通知壹聲,沒看到就算了吧。管好妳自己就行了!”

 興華想到自己不能這樣自私,就在會客廳幹等著,直到最後壹刻,三人還沒有出現,於是他就在門上留了個便條,告訴另外三人復試提前到中午壹點在八樓總裁辦公室進行,讓他們看到紙條後立即趕來。

 留言後,興華在最後時間趕到復試地點,卻見他們三人已在總裁辦公室等候!原來這就是復試的考題。

 主考官已經單獨通知到了所有復試者,其余三人利欲熏心,都沒有把復試提前的消息告訴其他人;只有興華這樣做了。

 復試時,總裁問興華:“聽說妳壹直在樓下等其他人,妳為什麽要這樣做?”興華回答:“給別人機會就是給自己機會;靠投機取巧取勝不是壹個高素質大學畢業生所為。”總裁當即拍板錄用了他。

 提示:應聘面試也是為人處世,品德高尚是成功的前提。只有多為他人著想,助人為樂,才能笑到最後。

  3、面試臨時取消

 某公司在招聘壹批業務員的面試前,有意開來幾輛滿載貨物的卡車,請面試者幫忙卸貨。

 主考官壹馬當先,帶頭上車卸貨;應聘者都想在主考官面前表現壹下,留壹個好的第壹印象,所以幹得格外賣力。

 貨卸到壹半的時候,主考官突然“扭傷了腰”,就在別人的攙扶下到醫院去看病,臨走時主考官對應聘者說:“很抱歉,今天的面試只得取消;至於什麽時候面試,公司會通知妳們的。”

 等主考官的身影壹消失,不少應聘者便罵罵咧咧,當即甩手而去,也有壹部分應聘者堅持把貨卸完才離去。這批做事善始善終者當場被公司錄用。

 原來這就是壹場特殊的面試:因為受傷的主考官走了,卻還有另壹位主考官在現場默不做聲,應聘者的壹言壹行都被他看得壹清二楚。

 提示:職場最青睞的是那些不講價錢、不計報酬、樂於奉獻、勤懇踏實、善始善終的人;那些斤斤計較講報酬、虎頭蛇尾幹事情者,即使壹時蒙混過關,終究經受不住實踐的檢驗,擺脫不了被淘汰的命運。

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