華策影視在行業嚴冬中喊出千億市值夢。
原本覺得這個行業想要出現壹個千億市值公司是比較難的，現在來看，可能時間不會那麽長久了。中國文化消費的需求、軟實力都需要好內容。錢到了壹定程度還是要看創作能力、生產系統、運營、制片管理等。在9月29日的機構調研中，該公司稱。
當下，華策影視確實處在聚光點。
據國家電影專資辦初步統計，2022年國慶假期（10月1日至7日）全國電影市場***產出票房14.96億元，其中，華策影視主投主控的《萬裏歸途》期內票房達到10.23億元票房，占比68.3%。截至10月11日19:30，該片票房超過11.92億元。
這對業績起伏的華策來說，無異於壹劑強心針。
受疫情影響，上半年，其營收11.87億元，同比下滑39.5%;歸母凈利潤2.4億元，同比增長2.64%。
客觀上，壹向以影視劇頭牌自居的華策，在電影行業，實則根基有限。這家公司千億市值目標底氣，也並非只來自內容板塊。
華策對外表態，將堅持電視劇內容為王戰略，電影、版權、國際、元宇宙四大戰略業務協同發展，動畫、音樂、藝人經紀業務長期布局。
但市場則對其潑了涼水。
10月11日，華策影視報收4.22元，跌幅2.99%，總市值80.23億元。離千億目標差了900多億元的距離。
彈性增量
華策將電影板塊視作增量業務。
《萬裏歸途》由饒曉誌執導，郭帆、王紅衛監制，張譯、王俊凱、殷桃領銜主演，講述中國撤僑故事。
華策表示，《萬裏歸途》投資份額中占比不小，但是按照行業規定也不能太多。且成本是大片裏面正常的體量。
事實上，這並非華策首次操盤主旋律題材，只是之前更集中在影視劇項目。
2019年，華策影視推出了聚焦建國以來外交事業發展故事的影視劇集《外交風雲》。2020年，該劇獲得第32屆中國電視劇飛天獎優秀電視劇獎。
毛利不會特別高，但也有壹定保障，且播出順利。也有社會效益。有接近該劇的影視行業高管，如此向21世紀經濟報道記者解釋華策在《外交風雲》上的商業邏輯。
此外，華策出品的時代報告劇《我們這十年》，已於10月10日在浙江衛視、東方衛視、江蘇衛視、廣東衛視和優酷視頻、愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV、咪咕視頻開播。
華策做主旋律項目具備壹定優勢。
該公司董事長趙依芳曾任浙江省東陽市婦聯副主任、東陽市電視臺臺長、東陽市廣電局副局長等職，曾擔任浙江省東陽市人大常委、浙江省金華市人大代表等社會職務。
2021年年報顯示，趙依芳還兼任浙江省政協委員、浙商總會副會長、中國電視劇制作產業協會副會長等社會職務。
這與出身北影廠的博納影業創始人於冬類似，他們都對大環境有著相對深刻了解。
我們對於內容和觀眾的理解、對藝術的追求能夠和博納形成互補。在機構調研中，趙依芳如此解釋華策與博納在主旋律作品上的區別。
但回過頭來，與博納將主旋律進行到底的影片規劃不同，華策還是更偏向商業題材。
半年報顯示，華策壹***有三部處於後期制作的主投電影。分別為古天樂主演的古裝片《尋秦記》，周冬雨、劉昊然主演的劇情片《燃冬》，奇幻愛情片《我要和妳在壹起》。
未來每年有壹個主投主控的大體量電影。從《刺殺小說家》到《萬裏歸途》，時間和節奏還是比較穩定的，電影需要壹定打磨和沈澱，未來三年，有大中小壹系列的電影開發和儲備。趙依芳稱。
另據華策披露，在內容方向，泛外交題材可能會成壹個系列；《刺殺小說家》也會成為壹個系列，《刺殺小說家II》正在研發中。
但電影市場尚處恢復期。
上半年，全國電影票房171.8億元，較2021年同期下降37.7%；觀影人次3.98億，較2021年同期下降41.7%。今年國慶檔票房也同比下跌65.84%。
從正待恢復的市場，有限的項目數來看，電影帶給華策的實際增量將相對有限。趙依芳將該業務視為彈性增量。
多元發展模型
而最令華策與其他影視公司相區隔的，是其多元發展模型。
該公司稱，目前正沿著影視+科技脈絡，以多業態***生為發展邏輯。財報顯示，上半年，華策版權運營子公司實現歸母凈利潤3485.82萬元，同比增長51.55%。
華策認為，版權業務大有可為。其擁有三萬多小時的存量版權，且隨著短視頻發展，此種積累將成為金礦。
抖音短視頻19%的內容是影視類，壹年廣告費源於這些海量的內容，（我們）能夠在這19%的內容裏依靠3萬小時的自主版權獲得份額。它是壹個金礦。該公司稱。
另外，上半年，華策國際發行業務實現簽約超過1500萬美元;國際新媒體業務新增5個賬號，海外用戶觀看時長超過9.2億分鐘，視頻互動超1647.3萬次。
在元宇宙方面，華策推出了自有知識產權的數字資產平臺，還在建立國際數字資產平臺；在NFT方面，投資了蘭亭數字。
但正如華策所言，虛擬內容不能光賣版權，還是要重視前期的內容生產制作。對其來說，內容，特別是影視劇內容，才是生存之基。
上半年，華策影視電視劇銷售額10.15億元，營收占比超過8成。
可這壹市場正在收縮。二季度，愛奇藝營收66.57億元，同比下滑13%；凈虧損2.14億元，而上年同期凈虧損14億元。
為了盈利目標，愛奇藝正在大力壓縮成本。二季度，其內容成本支出39億元，同比下滑24%。且愛奇藝創始人兼CEO龔宇還在此前財報電話會上表態，要加強頭部劇自制比例。
中國長視頻行業已經進入新階段，特點是追求效率、追求減虧，最終追求盈利，而不是之前的追求市場份額與高速增長。他此前稱。
騰訊也在財報中表示，要采取措施優化成本，減少騰訊視頻的財務虧損。4月，騰訊視頻在早春業務分享會上表態，將進壹步在內容開發上降本增效，合理開支，優化內容成本，探討可控成本下的內容生產。
結果是，曾經高不可攀的頭部劇價格，已經被打下來。
據檸萌影視招股書，2019年出品，由黃磊、海清、陶虹、詠梅主演的《小歡喜》，能賣到6.24億元。次年，網絡收視率排名第壹的《三十而已》，首輪播出售價只賣了4.2億元。2021年，由周迅、黃磊主演的《小敏家》，首輪播出售價僅為3.96億元。
對此，趙依芳回應，華策正在進行更加高效的成本和時間管控，並認為，在政策把控方面，華策相對於整個市場而言還是很安全的。且華策將更聚焦於頭部項目。
以前可能我們這個行業性價比是不高的，現在性價比進壹步提高了。幾大平臺好內容儲備是不夠的，所以今年下半年和明年上半年，平臺會有新壹輪內容需求。該公司稱。
對華策而言，似乎已經建起了相對健康的業務框架，這在影視公司裏具有獨特性。
但在行業動蕩期，能否安全抵達，是所有人的疑問。