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歷史上名人脫離常規思維的例子

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從65438到0984,可口可樂公司受到百事可樂公司的強烈挑戰。為了扭轉不利的競爭局面,可口可樂公司把重任交給了塞吉尼奧·紮曼。紮曼采用了取代可口可樂的舊模式,給它貼上“新可口可樂”的標簽,並大肆宣傳。在新的營銷策略中,紮曼犯了壹個嚴重的錯誤。他自以為是,根本不考慮顧客口味的不變性。他把老可口可樂的酸味變成了甜味,違背了顧客長期以來形成的習慣。結果新可口可樂成了美系名車敗北後最災難性的新品,以至於79天後,“老可口可樂”不得不重回櫃臺撐場面——改成了“經典可口可樂”。紮曼的失敗對他在公司的地位產生了很大的負面影響。很快,他受到攻擊,離職了。紮曼離開可口可樂公司的時候,有14個月沒有和公司任何人說過話。對於那段不開心的日子,他回憶道:“那時候我真的很孤獨!”“但是他沒有關上任何壹扇門。他和另壹個合夥人開了壹家咨詢公司。在亞特蘭大壹個被他戲稱為“紮曼市場”的地下室裏,他操作著壹臺電腦、壹部電話和壹臺傳真機,為微軟、釀酒機械集團等著名公司提供咨詢服務。

他的信條是:“打破常規,勇於冒險”。在這壹信條的指引下,紮曼成功地為以微軟和米勒釀酒公司為代表的大量客戶策劃了壹個又壹個發展戰略。最後連可口可樂都來找他咨詢,讓他回來整頓公司的工作。可口可樂公司總裁羅伯特承認:“我們失去了競爭力,因為我們不能容忍錯誤。其實只要壹個人鍛煉,難免會磕磕絆絆。”

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愛迪生,托馬斯·阿爾瓦

美國發明家。它在歷史上以建立工廠實驗室和開辟技術開發與科學研究緊密結合的途徑而聞名。1847二月11出生於俄亥俄州邁蘭的壹個荷蘭移民家庭。1931年10月18死於新澤西州西奧蘭治。我年輕時只受過三個月的正規教育。從12歲開始,他做過報童、小販、報務員,以此謀生。受m·法拉第的影響,他壹生從事電學實驗研究和發明。1868年,他發明了壹種選票記錄器,並試圖向國會推銷,但未被采納。愛迪生的第壹項發明沒有找到市場,這讓他更加註重發明的實用性。1869年,愛迪生從波士頓搬到了紐約。他改進了黃金指標電報公司的電報,得到了公司經理的賞識,以月薪300美元(這在當時是很高的月薪)被錄用。1870年,他搬到了新澤西,開始了他的高效發明時期。1874改進了打字機。1876年,A.G .貝爾發明的電話上加了壹個碳麥克風,改善了接收聲音。

1876年,他創立了自己著名的實驗室。在這個實驗室裏,他打破了以往單個科學家單獨從事研究的傳統,組織了壹群專業人士(包括n·特斯拉等人),他們共同制定課題、分配任務,共同致力於壹項發明,從而開創了現代科學研究的正確方式。1877年,他發明了留聲機,使他聞名於世。1878年開始了白熾燈的研究。經過十多個月的多次失敗,白熾燈碳絲燈於6月1879,6月65438+10月21成功點亮,並穩定點亮了整整兩天。1882年,世界第二座公共火力發電廠在紐約珍珠街成立,紐約市的電力照明系統建立,成為現代電力系統的雛形。電燈照明的實現不僅大大改善了人們的生產和勞動條件,也預示著日常生活電氣化時代的到來。1883年,愛迪生在測試壹個真空燈泡時,偶然發現冷電極和熱電極之間有電流通過。這壹現象後來被稱為愛迪生效應,成為電子管和電子工業的基礎。1887年,他搬到了西奧蘭治,並於同年在市內創辦了壹個設備更新的更大的實驗室,即著名的愛迪生實驗室(後稱為發明工廠)。在這裏,根據G. Hysmans的發明,我制作了自己的相機。1914年,用留聲機和照相機制成了最早的有聲電影系統。晚年,他的發明和創新包括電池、水泥攪拌機、錄音電話、雙工和多路電報系統以及鐵路制動器。第壹次世界大戰期間,他是任海軍技術顧問委員會主席,指導魚雷和反潛設備的研究,發明了數十種武器。為此,美國政府授予他1920傑出服務勛章,法國政府授予他榮譽軍團勛章。1928年,美國國會授予他榮譽勛章。愛迪生和他的實驗室壹生獲得了1093項發明專利。愛迪生壹生做出了很多發明,但畢竟缺乏系統的科學知識,所以無法對現代技術的發展做出正確的判斷。19年底,交流輸電系統出現,但他仍堅持DC輸電,在與G. westinghouse的激烈競爭中失去了建設尼亞加拉水電站的合同;他的實驗室盲目試制磁性選礦設備,耗盡了發明電燈獲得的資金,最後不得不放棄。然而,愛迪生在電力發展、電器制造和普及電能應用方面的貢獻,使他成為人類歷史上最偉大的發明家之壹。

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