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又壹個手機巨頭破產,為什麽手機行業呈現冰與火的兩個世界?

在剛剛過去的2017,妳看到了華為Mate 10、小米6、Iphone X(十)、OPPO、vivo等壹系列新寵相繼發布,但妳肯定也聽到了幾大手機巨頭相繼在競爭中落敗的消息。

前幾天妳壹定看到新聞了,曾經風光無限,市值2200億的HTC,最後只賣了72億。

想想六年多前。通過購買HTC與Mac用戶競爭的日子已經壹去不復返了。當時HTC被稱為“安卓之王”,全球市場份額超過三星和蘋果。2011年,HTC全球智能手機市場份額高達9%!短短幾年,隨著華為、OPPO、VIVO、小米手機等新興品牌在中國乃至全球的普及,HTC落後的營銷和發展理念已經與這個新時代格格不入。HTC已經連續九個季度虧損,市值只有6543.8美元+09億。股價也每股下跌超過30倍,階段性跌幅超過95%。

那還有誰知道當年國產的酷派?2015年,身邊的朋友也在網上約好了搶酷派大神F2,結果沒搶到,轉眼間酷派也倒了。曾經的手機巨頭之壹,國產安卓手機霸主,如今突然進入死亡,讓他最後的瘋狂停留在2017。酷,消失了!酷派已經退出歷史舞臺,這是新聞,但也可以稱之為舊聞。近年來,酷派壹直在虧損。三年來,酷派虧損值高達6543.8+00億,早已跌下神壇。時間回到五年前。當時國產機不是小米、OV、華為爭霸,而是“中華酷聯”占據大半江山,酷派如日中天。

相比其他手機公司,酷派幾乎完全依賴運營商,這樣的定制機占全部手機的80%以上。

但是,在這個十倍變速的時代,沒有什麽可以永恒。依靠運營商的互聯網定制機思維模式,早已不合用戶口味,這個時代已經不是運營商的天下了。更何況定制機裏有很多沒用的軟件,想卸載也卸載不了。以OPPO、VIVO、小米手機為代表的以裸機銷售為主要銷售方式是這個時代的主流,這對酷派來說是致命的。到2016年,酷派不僅跌出了國內前十,而且也沒有公布具體的銷量。業內人士估計不到15萬臺。而且公布了2016的財報,虧損42億港幣。沒有顛覆自己,產品創新叠代的動力。手機定制時代結束的時候,酷派顛覆自己已經來不及了。

無獨有偶,前段時間有消息稱,陷入654.38+0.28億元債務深淵、已經進入破產程序的Vertu手機,已經開始拍賣英國工廠剩余的手機、設備甚至辦公室裝飾,場面慘烈。原價幾十萬人民幣的手機,現在幾個零售都要下架!這家公司真的窮途末路了,窮到連內存卡都賣了!這款曾經享譽世界的奢侈品,它的離去,也宣告了壹個舊手機時代的終結。

這是壹個妳不改變自己,別人就會改變妳的時代;妳自己不主動創新,別人就會取代妳。如果當時馬沒有下定決心發展微信,拓展互聯網傳播領域顛覆自己寶貴的QQ,估計現在的騰訊可能已經成為壹個傳奇了。

又壹個手機巨頭破產,為什麽手機行業呈現冰與火的兩個世界?這確實是壹個很有意思的問題。下面我來說說我的看法!

對於國產手機來說,去年是關鍵的壹年,也是不平凡的壹年。壹是樂視手機的倒閉讓小米失去了壹個強有力的競爭對手,傳統的HTC手機慢慢退出市場,只剩下蘋果三星等高端手機廠商和新興的國產手機,如小米、華為、OPPO。

現在從國內智能手機廠商開始,只有OPPO手機和vivo手機華為小米比較出名。剩下的小廠商大部分都混不下去。個人認為主要是相應的對策不好。就拿退出市場的HTC來說吧,作為安卓手機的元老,它卻退出了市場。根本原因是不重視國內市場,不重視國內消費者,把國內消費者當傻子,卻對國外用戶很上心。

這讓大家感受到了手機廠商的獨特性。也有像酷派這樣的國產老廠商逐漸被淘汰,不僅僅是因為沒有創新,沒有好的產品。所以小米可以發展的更高,擁有其他手機廠商沒有的高性價比模式。華為手機的質量和品質是其生存的根本原因。

目前手機市場真的是澇死旱死!金立和HTC估計快退出手機市場了!

根據市場調研機構賽諾發布的2018上半年智能手機銷量排名,OPPO和vivo是最大贏家,分別位列第壹和第二。從前六名來看,各個品牌的銷量都很高,但是從第七名的魅族開始,就出現了斷崖式的下滑。第六名的小米銷量2670萬,第七名的魅族只有698萬,只是小米的零頭!

原來,金立這個中國老品牌,在發現智能手機的過程中,被嚴重拋在了後面。幾年前為了爭奪份額,金立還推出了子品牌iuni,性價比很高,但最後被戰略拋棄了!近幾年金立也發布了幾款產品,但銷量就更不用說了。各大新聞客戶端的數碼、科技領域幾乎沒有關於金立手機的新聞!金立的沒落也讓我們看到了手機市場的激烈競爭!與李晶處於同樣困境的,還有國際品牌HTC。我覺得當年的HTC有多輝煌,就像三星壹樣,現在的處境卻很尷尬!

HTC U12+

這兩年,中國手機市場發生了翻天覆地的變化。壹方面國際知名手機廠商紛紛發力中國市場,另壹方面國產手機巨頭也越來越強大。兩者形成了鮮明的對比,用題目中提到的“冰火兩重天”來形容更為恰當。

這個問題其實可以從國際市場和國內市場兩個維度來看。從全球範圍來看,自初代iPhone重新啟動智能手機市場以來,智能手機行業在全球範圍內經歷了井噴式的發展;十幾年後,手機行業進入負增長,行業已經到了天花板,必然淘汰大量不知名廠商,頭部品牌形成壟斷,這是國際市場的“冰與火”;從國內市場來看,LG、HTC相繼退出國內市場,三星存在感極低,樂視、酷派、金立等民族品牌相繼倒閉,錘子日薄西山,而華米OV不斷擴大市場份額,是國內手機市場的“冰與火”。問題應該指的是國內市場,那麽我們就重點討論壹下為什麽國內市場會出現“冰火兩重天”的現象。

曾經,國外手機品牌都把中國作為非常重要的陣地,各自投入大量資源,想在中國分得更大的蛋糕。比如索尼/LG/三星,包括蘋果,他們在中國的發展遇到了壹個幾乎無法解決的問題,就是本地化;畢竟國外公司不能完全了解中國國情,導致手機質量好,軟件生態體驗卻壹直不溫不火。這正好給了國內的手機廠商壹個機會。比如小米的第壹款產品MIUI就看到了這壹點,努力打造適合國人的操作系統,壹炮而紅,成功打入手機市場。事實上,國際巨頭的本土化問題沒有得到很好的解決,已經埋下了他們自己退出中國的種子。

中國電子商務全球領先,小米的互聯網銷售模式無疑是手機銷售渠道的創新。中國本土企業因為主場優勢,紛紛享受到互聯網模式的紅利,發展良好,而國外缺乏電商的經驗,無法壹步壹步趕上。所以2012之後,據不完全統計,國內手機品牌多達200個。

互聯網銷售模式的紅利逐漸消失後,線下的優勢就體現出來了。此時,OPPO、vivo、華為線上十幾年的努力終於大豐收;14前後,華為、OPPO、vivo集體爆發。根本原因是廣泛鋪設線下門店,以至於不讓小米開小米之家來彌補自己的不足。此時大量國產手機品牌消失,第壹波洗牌是因為渠道集中化。

隨著中國智能手機的普及,手機已經成為標配產品,品牌非常重要。手機壟斷不可避免的原因之壹就是認可度壹定要高,否則會給消費者太大的選擇壓力。現在的情況是,四五線城市的用戶群體都在用華為、OPPO、vivo、小米、蘋果,其他手機品牌根本沒有機會。

其次,隨著手機的發展,國內市場已經飽和。這時,產品的核心競爭力就是R&D的實力。這些年來,華為動作頻頻,不僅研發自己的處理器,還優化Android系統底層,每年的R&D投入都大幅增加;不僅如此,手機的這些技術創新很多都是國內企業做的,比如小米的全面屏,OPPO,vivo的攝像頭升降技術...這些企業憑借自身的核心R&D實力,搶占了外資巨頭和小型制造商在中國的份額。壟斷局面出現,“冰與火的兩個世界”應運而生。

誰是世界英雄?曹流,像孫仲謀壹樣生孩子。——南鄉子登京口顧北亭有懷辛棄疾

天下大勢,分久必合,分久必合。雖然手機行業存在冰與火的兩個世界,但就目前的情況來看,這是非常正常的,也是非常有利於我們消費者的。為什麽?慢慢聽我說。

此前,中國手機品牌有HTC、中興、華為、酷派、聯想、魅族、小米、金立、努比亞、vivo、oppo、TCL、波導、康佳、東信、迪比特、海爾、海信、熊貓、伊美、科健、長虹、CECT、天士達、萬利達、多普達、明基、華英。

外國手機品牌包括蘋果、三星、LG、索尼、摩托羅拉和黑莓。......

現在我們來看看2018上半年的銷量排名。

估計很多人沒怎麽聽說過金立,因為現在金立手機面臨資金危險,正在渡過難關。金立的資金問題是因為2016和2017的營銷費用和投資費用投入過多,其中營銷費用60億元。錢是花了,但是效果不是很好!

李晶花了60億元,很多人還不知道。Vivo和oppo隨處可見。每年的營銷成本費用是多少?想不到營銷這麽厲害,銷量自然不會差。那麽這種情況對我們的消費者是好是壞呢?

絕對好!!!

首先,關閉小廠商可以讓資源更集中,手機研發投入會更多,技術會更好,我們可以花更少的錢玩更好的手機。

其次,競爭加劇,每個工廠都需要在產品上下功夫。妳可以看到之前壹直抄襲外觀的OV也開始創新了,妳就知道現在產品競爭有多激烈了。壹不小心就會GG。而錘子、努比亞、360這些小品牌為了生存也會發明很多新奇的功能,豐富我們的體驗和生活。再爛,聽聽羅老師的單口喜劇也不錯。

反映到生活中,我們看到手機的差別越來越小,甚至壹部百元手機也能滿足很多需求。旗艦機只是在性能上更強,不會說有更新的體驗。這些都是手機競爭加劇的結果。

說到為什麽現在做市商都在救這些東西,我可以好好吹壹波。先說重點:各有各的商業模式,各有各的輝煌。

1,小米

質量好,價格低,功能好,用了不會忘。

多方合作,把手機成本剪開,把幾千塊的智能手機變成幾百塊就能買到的玩具。在這方面,小米的意義是前所未有的,就像手機市場的阿裏巴巴壹樣。阿裏巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意,小米的使命是讓全世界所有人都能用上智能手機。有人說小米手機質量不好。我身邊有幾個人用小米,最後都是米粉。如果真的不好,那麽多粉絲都是假的嗎?有人會說粉絲是假的。別忘了,小米開了小米商城,小米有粉絲的產品,這些購物網站的流量僅次於淘寶和JD.COM!

2.華為

死磕技術,技術死宅的鐵之戀

華為的技術在手機圈是不可接受的。目前只有華為在使用自己的芯片方面做得比較好。而現在華為已經走出了中國,走向了世界。隨著時間的積累,我相信它能創造更多的奇跡。

3、vivo oppo

粉碎!扔錢!多投點錢!

這是我第壹時間想到的原因。產品質量肯定是好的,但OV的成功最重要的是他的宣傳。現在試試看電視劇,綜藝節目,網絡廣告,妳絕對可以成為OV。就算不看,OK,還有地鐵站,廣場活動等著妳。無論如何,妳不能忽視它。這兩家公司的宣傳都很牛。

4.魅族

外觀創新和系統優勢

重要的是CEO為了宣傳已經下臺了。拒絕這個品牌的理由是什麽?

5.錘子

小步快跑,不斷創新。

Onestep,Big Bang,無限屏...很多有趣的應用都是它開發的,比很多大廠都要好。在這方面,也是優秀的。

6.壹加

策略過硬,口碑宣傳,穩步推進。

7.努比亞和360各有特色。

國產手機到此為止。.....

國外手機主要有兩個:蘋果和三星。

蘋果壟斷了智能手機市場90%的利潤,軟硬件壹體化,技術無疑是壹流的。不同的是這幾年外觀不好,國產手機比它漂亮的筆多,這裏就不多說了。

三星在品牌、技術、屏幕上也是獨壹無二的。目前國內還沒有壹家營銷商可以挑戰其地位,但今年的S9創新不足,進步不明顯。在中國這個全球競爭最激烈的手機市場,已經被淘汰了。相信隨著中國走出去戰略的成功,三星在全球市場是非常危險的。

進入2017以來,尤其是近幾年,很多手機小廠商不斷被曝出資金鏈出現問題。包括曾經信誓旦旦的錘子,360,甚至魅族手機,今年也是問題不斷。

自去年樂視手機倒閉後,進入2018,手機行業壹直處於冰火兩重天的狀態。小米已經成功在港股上市。目前華為問題不大,OPPO VIVO繼續搶占線下門店。

1.去年樂視就沒了。今年羅永浩錘子屢次裁員,甚至傳出成都總部倒閉的傳聞,360壹度被爆與錘子合並。之前,壹直以穩定存在的魅族手機,拆了幾次,合了幾次,從產品經理的問題到老板張煌,總是有問題。

所以,我覺得說手機行業是兩個世界壹點都不為過。

2.首先來說說為什麽手機行業會被冰與火震撼。第壹,手機行業已經逐漸飽和,小廠商分分鐘被淘汰。外面有蘋果,裏面有小米華為OV。小手機廠商的市場很小,但是在大廠商的圍攻下,哪裏還有生存的空間?

第二,手機性價比在降低,但實際生產成本並沒有下降多少。現在大多數人都無法想象智能手機的普及。十八線農村的大爺大媽都用小米華為OV的智能手機。這個人氣是極其嚇人的。

最後,銷售渠道變得更加集中。在網上,毫無疑問蘋果小米華為OV的官方商城和官方旗艦店無處不在。線下小米的小米之家,OPPO VIVO的線下店更是不可想象,OV無處不在。

在這種情況下,小的手機廠商,即使做性價比高的手機,也不再出名。第二,銷售渠道如此有限,生存空間如此狹窄。

手機行業變化太快,馬太效應因為行業內軟硬件的融合而凸顯。強者愈強,強者愈弱。

目前,諾基亞宣布手機賣給微軟,品牌死亡。聯想zku、iuni、天語、夏新、波導、酷派、可口可樂、樂視都相繼死亡。連幾萬元的奢侈品手機ventru都賣了,htc收縮,金立手機資金鏈斷裂,魅族發展面臨困境。那為什麽差別這麽大?

第壹,很多手機錯過了智能機的浪潮。

2007年,蘋果發布了第壹代iPhone,尤其是2010發布的iPhone4,使得手機行業全面進入智能手機行業。但是很多企業還停留在功能機思維,只能導致死亡。比如如日中天的諾基亞,因為錯過了智能手機的浪潮而夭折,巨人壹下子就死了。但htc抓住了智能手機的浪潮,繁榮了壹段時間。

第二,互聯網手機革命帶來了新的機遇。

2011成立的小米,創新性的使用了高配低價的互聯網手機模式,同時通過饑餓營銷、互聯網炒作等手段擴大出貨量,倒逼供應鏈改革和資源傾斜,於是小米、榮耀等品牌崛起,而那些出貨量低的手機品牌慢慢被歷史淘汰。

第三,研發和設計投入巨大。

對於互聯網手機品牌來說,投入巨大。首先,軟件需要不斷優化Android。上百人的ui設計團隊是壹筆不小的成本。更大的成本在於研發投入。手機行業創新已經很難了。能想到的功能我們都已經做到了,設計上也是如此。每壹項新的創新都需要巨大的資本投入。哪些小品牌必然無法投入巨資研發,這就造成了小品牌較小的馬太效應。

手機行業變化很大,但妳看互聯網公司,就相形見絀了。我們來討論壹下最近五年死了多少互聯網公司。

手機行業呈現冰與火的兩個世界,這是手機行業發展的必然趨勢,也是經濟發展的必然趨勢。行業的集中度會越來越高,強者愈強,弱者直接被淘汰。至於手機巨頭的倒閉,是手機行業內外因素造成的。那為什麽會這樣?

第壹,手機行業已經是壹個紅海行業,競爭非常激烈。國內外知名和不知名的手機品牌數不勝數。國際手機品牌蘋果和三星都是巨頭,壹直很強,其他小品牌或者新品牌生存空間會很小。目前在國內生存得比較好的品牌只有華為、小米、OPPO這幾個。還有的逐漸淡出視線,面臨巨大的生存壓力,比如魅族、聯想。有壹部分直接被淘汰,錘子手機現在面臨收購。李晶已經進入破產重組。之前陷入困境的HTC已經被賣了,運營配合非常好的酷派也出局了。國外手機品牌也是如此。如果起亞推出不死不活的智能手機,已經被人遺忘,摩托莫拉也在自我推銷,被邊緣化。其他索尼和愛立信在手機行業也沒什麽話語權。這樣看來,紅海市場壹定是壹個冰與火的世界。

二是手機全球銷量逐漸飽和,出貨量年增速放緩,分蛋糕的機會很少,越來越難。世界總人口超過60億。根據2018,全球手機出貨量三星314萬,蘋果2.3億,華為210萬,小米和OPPO 10萬。排名前五的品牌都占了8億多。其他品牌可想而知出貨量有多慘,幾百萬的訂單。沒有銷量和市場份額如何生存?

第三,手機行業技術密集,資源整合度高,創新要求高,更新叠代非常快。這本身就很難。靠PPT和淫穢是做不出好產品的。從錘子手機來看,我們知道做壹部手機有多難。以老羅的號召力、影響力和購買感,錘子開業還是備受期待的。但是隨著後期產品叠代,無論是硬件還是軟件都不太意外,越來越難。另外,和聯想壹樣,PC已經是巨頭企業。面對手機市場,因為步伐沒跟上,研發沒跟上,現在已經是三流團隊了。即使聯想現在試圖推出新產品,也沒有多少扭轉局面的作用。

第四,手機公司和其他行業壹樣,由於外部競爭不好,內部管理不善,註定會被淘汰。金立手機就是這種情況。這兩年無論是手機產品還是市場口碑和銷量,其實都還不錯,在行業內還是有壹席之地的。但由於內部管理不善,據說老板沈迷賭博,欠下巨額債務,拖垮了公司,目前面臨破產。過去幾年蓬勃發展的HTC也受到了春風的啟發。那時候小米什麽都沒有,華為也不是現在的華為。因為自己內部研發產品,對消費者胃口不夠,所以逐漸沒落。大勢已去,很難東山再起。現在它已經把重點放在了vi上。在這個行業,冰與火還會繼續。

基於以上因素,手機品牌會破產,冰與火還會繼續。當然,新的品牌也會出現,可能會有所突破。比如壹加這樣的品牌,現在做的還是不錯的。

曾經的手機巨頭HTC被谷歌收購,商務手機的老大李晶也面臨著資金困難的問題。2017的手機市場,看似紅火,實則盛世危歌悄然奏響!

2017年,國內手機市場增速放緩,銷量同比下滑,釋放出智能手機市場即將進入寒冬的信號。

除了小米、華為、oppo、vivo,頭部的手機品牌都出現了銷量下滑。去年2月,基於對2018年手機銷量的預測,這些廠商大幅減少了對上遊供應鏈的訂單。換句話說,華為等手機廠商已經意識到了市場的低迷,開始減產手機。

造成這種情況的主要原因是:

1,前兩年的換股潮結束,紅利消失;

2.隨著智能手機質量的提高,創新的減少,人們的換機周期也在延長。

大品牌如果減少銷量,損失不會太大,但對於那些原本銷量就少的品牌來說,無疑是壹個很大的打擊。比如HTC,金立,本來市場份額就少得可憐,在市場不景氣的背景下,相當於把他們最後壹碗飯搶走了。

目前國產手機前四是華為、oppo、vivo、小米,占據了75%以上的市場份額。因為這些廠商有充足的資金,有更多的資本投入到營銷、研發、銷售渠道上,可以不斷的打響品牌,打造成熟的產品。

比如華為可以花巨資研發自己的芯片麒麟海思;Oppo、vivo可以花錢請流量明星代言,在地標建築投放廣告;小米可以大量開設小米之家,增加分銷渠道。這些無疑是燒錢,但絕對有用。

這些品牌有了市場份額和知名度,就可以從其他品牌那裏吸收“逃離用戶”。於是,手機市場的“馬太效應”出現了。強者越強,弱者越弱。

評論:妳用的是什麽手機?

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