國美員工上班摸魚被通報處罰
國美員工上班摸魚被通報處罰，在這張通報的非工作流量占有中，騰訊視頻、抖音頻頻上榜，而計劃審計與資產安全中心的員工，在網易雲音樂上聽了22.5個G。國美員工上班摸魚被通報處罰
國美員工上班摸魚被通報處罰111月16日，網上流傳出壹份來自國美控股集團有限公司(以下簡稱“國美集團”)的內部文件《關於違反員工行為規範的處罰通報》截圖。通報文件稱，根據相關規定，國美員工在辦公區域禁止從事與工作無關之事，如：玩電腦遊戲、上網聊天、聽音樂等。
對流傳出的文件進行不完全統計，被處罰通報的員工***有11人，在“非工作流量信息”壹欄中出現頻次比較高的應用有騰訊視頻、抖音和網易雲音樂等。文件稱，對於其中10名非外包員工，給予公司全員警告並行政處罰2分;對於外包人員，做清場處理，不得二次外包駐場。
家電零售行業發展現狀如何?
上半年我國家電零售行業整體零售規模達到3690億元，家電零售市場零售額規模同比下降14.13%，跌幅高於我國家電零售社會消費品平均水平2.73個百分點。2020上半年我國家電零售行業整體零售規模達到3690億元，家電零售市場零售額規模同比下降14.13%，跌幅高於我國社會消費品平均水平2.73個百分點。
整體來看，家電零售行業指數漲跌幅和大盤持平，由於投資者擔心2010年房地產成交量下降對家電銷售產生不利影響，在1月的第壹周家電行業指數跑輸上證綜指3.49個百分點，個別股票下跌10%以上，投資者的擔心壹定程度上是合理的。從2010年來看，家電行業屬於增長性較為確定的行業，家電零售市盈率將隨著業績的逐步提升而下降，我們繼續維持家電行業“買入”投資評級。
第壹季度以35.8%的降幅大規模收縮，隨後逐漸好轉，到第四季度家電零售線上線下市場全面恢復，零售額規模創下年度最高，達到2941億元。2020年，家電市場全年零售額規模為8333億元，同比下降6.5%。其中，彩電市場零售規模為1288億元，空調1616億元，冰箱972億元，洗衣機736億元，廚房電器1584億元，生活電器2137億元，除生活電器外，其他品類較上年有不同程度下滑。
數據顯示，2021年壹季度所有渠道形態中，蘇寧易購依靠自身的線上線下全場景覆蓋模式，以22.1%的市場份額，持續蟬聯全場景家電零售市場份額第壹。京東、天貓和國美家電零售則分別獲得16.9%、11.0%和5.7%的份額占比。
疫情期間，網絡零售對家電消費起到了非常重要的作用。2020年，線上家電產品零售額為4199億元，同比增長14.48%，家電零售比上年提高3個百分點;線下渠道家電零售產品零售額為4134億元，同比下降21.13%。網絡零售占整體家電市場零售額規模的比重由2019年的41.17%提升至50.4%，這是網絡零售額年度滲透率首次超過50%，與線下家電零售渠道平分秋色。
“店中店”模式是零售企業實現流量最大化、成本最小化的有效方式之壹。“家樂福和國美的攜手，能夠為消費者提供更多商品選擇和服務，會給雙方創造業務增長點，也為中國零售業帶來新示範。”，為顧客提供購物全過程體驗，這是所有家電零售在新消費形勢下都需要面對的。這就要求零售商提升供應鏈和服務鏈整合能力，提升零售行業在交易、供應鏈、門店的效率，需要從單壹家電零售展示家電零售到店倉配壹體化。
在這個時代，商業各種元素在時空中不斷打破和重組，“店中店”、供應鏈合作都是適應時代的重大的創新。家樂福和國美都是行業的領軍企業，強強聯合將為家電零售行業起到引領的態勢，帶來合作的新風。
國美員工上班摸魚被通報處罰2據網友爆料，近日國美發布集團通報，稱針對非工作流量進行統計排查後，發現部分員工在工作區域占用公***網絡從事與工作無關事宜，如刷視頻、聽音樂、用美團等，特此通報處罰。部分網友表示，這種被監控的感覺太難受像監獄。也有人表示，上班摸魚本來就不應該，處罰是合理的。
“人民對美好生活的向往，就是我們的奮鬥目標！”對中國零售業而言，滿足人民美好生活的需求也是全行業的***同使命和追求。前不久，國美錨定了“家·生活”戰略第二階段實施路徑，提出了“以科技提升效益，以智慧創造美好”的使命，並以零售經營之“全”為核心，打造全零售生態***享平臺。今年，國美榮膺“中國品牌價值100強”榜單零售行業第壹名，始終致力於服務大眾家庭，成就美好生活。
曾經，國美以“買電器到國美”的品類聚焦策略，讓消費者享受到價格更低的商品和檔次更好的服務。在連鎖模式的驅動下，國美迅速成為家電零售行業引領者。而隨著人民生活水平的提高，消費者需求更加多樣化、個性化。人民需要什麽樣的'美好生活，國美就朝著這個方向努力。2017年國美宣布推出“家·生活”戰略，深化從單壹電器經營為主，擴展到圍繞“家·生活”的產品+服務整體解決方案提供商的轉型。四年來，國美緊鑼密鼓地完成了“家·生活”賽道配套設施的建設，順利進入到“家·生活”戰略的第二階段。
六大平臺環環相扣 為美好生活賦能
今年十月，國美零售明確以“線上、線下、供應鏈、物流、大數據&雲和***享***建”六大平臺為抓手，聚焦“家購物”、“家服務”與“家社交”三大“家·生活”場景，以線上“真快樂”和線下“國美家”為核心，融通消費場景、整合組織商品、創新完善服務，夯實全零售生態***享平臺。
作為全零售生態平臺的第壹戰場，“真快樂”平臺將家電供應鏈八重真選的“選品力”與薄利多銷的“議價力”貫穿於食品酒水、日用百貨、服飾鞋包等六大非家電板塊的拓品中,構建了多達60萬+SKU的多樣性商品庫，其中非家電品類占比更是高達90%，全面助力消費者多元化的美好生活。
加碼家服務業 滿足精神消費需求
為滿足人民的家庭生活需求，“國美管家”不僅整合了安裝、維修、回收等家電後服務，還延展出家政、清潔等家庭後服務，每年創造300萬次入戶服務機會，為中國百萬家庭帶來了更美好的品質生活。今年以來，國美管家夯實“3+2+N”體系助力家政服務提速換擋，並與“真快樂”平臺全面打通，實現了“壹店壹碼”、“壹頁壹碼”與“壹物壹碼”的可視化創新交互服務。
國美全零售生態***享平臺高度關註用戶的精神需求：在線上，“真快樂”APP發力社交，推出“賽事”平臺和“榜單”功能，升級“直播”、“短視頻”、“筆記”頻道等內容，激發了千千萬萬地用戶快樂地創造海量內容；在線下，國美家平臺定位“線下展示體驗+生活服務平臺”，集合家展廳、家延伸、家娛樂等功能，壹站性滿足消費者吃喝玩樂的綜合性需求。
從提供琳瑯滿目的商品到提供貼心周到的服務，從滿足人民物質需求到滿足人民精神需求，國美為服務美好生活的使命不斷註入新的內涵。當消費者需要，國美就在身邊！構建全零售生態平臺不僅是國美對於“國美、家美、生活美”的用心詮釋，更是身為公眾企業的責任擔當和歷史使命。
國美員工上班摸魚被通報處罰3有份疑似國美集團的內部處罰文件被曝光，9月份他們查出有11個員工在工作時間用公司網絡摸魚劃水，表格裏把每個人摸魚的項目給列了個明明白白：有看視頻的、有聽歌的、有上網聊天的等等。
關鍵是，每個APP的流量也都被統計了出來，不得不說國美的IT部門實力不壹般。
通報顯示，在8月30日-9月30日期間，國美總部針對非工作流量信息進行統計排查後，發現部分員工在工作區域內占用公司公***網絡資源從事與工作無關事宜，如：玩電腦遊戲、上網聊天、聽音樂等。根據公司規定11位員工（包括壹名外包）進行了通報和相應處罰。
記者註意到，在這張通報的非工作流量占有中，騰訊視頻、抖音頻頻上榜，而計劃審計與資產安全中心的員工，在網易雲音樂上聽了22.5個G。
眼尖的網友表示，有個哥們用網易雲聽歌聽了22個G的流量，這怎麽聽出來的?
企業評價
作為家電及消費電子零售連鎖企業，國美電器不僅啟動了以消費需求為核心，全面整合供需鏈資源的多渠道新興商業模式，更打造了中國家電零售業先進的以消費需求為導向的信息化系統，全力保障消費者利益。國美的ERP系統像大數據壹樣極大地實現了與供應商發現、研究與***同滿足消費需求的能力，在ERP系統平臺上，零供雙方***享消費需求和市場數據。對於零供雙方來說，最重要的工作就是***同滿足消費需求。與其他傳統零售企業不同，國美在互聯網時代的轉型將更偏向於回歸零售、聚焦主業的發展道路，其戰略背景始終與消費者站在壹起。（科技日報評）