農村電商的服務環境日臻完善。各種專業服務商開始進入農村，提供貨源、倉儲、攝影、網店裝修運營、融資理財、品牌推廣和管理咨詢、人才培訓等壹系列服務。涉農電商領域湧現出B2B、B2C、C2C、C2B、O2O、微電商、本地生活、跨境電商等各種主流電商模式。為了避免同質化競爭，壹些涉農電商企業開始拓展產業鏈，從零售商到分銷商，從純渠道商到品牌商，從原材料采購到設計，找廠家做代工，最後把貨分銷給其他小網商，逐步建立起以品牌商、批發商、零售商為主體的垂直產業鏈級的電子商務。與此同時，農村電商的交易類型開始從單壹的網絡零售向復合型模式轉變。農村電子商務線上線下融合趨勢
農產品批發市場將充分發揮線下實體店的物流、服務、體驗優勢，促進實體市場與線上市場融合發展，實現線下實體市場轉型。近兩年，中國農村電商風起雲湧。本文簡述了目前媒體廣泛報道的淘寶、JD.COM、樂村淘、淘實惠、隨網五種農村電子商務模式的基本做法和特點，然後分析並簡要評價了農村電子商務發展中的三個問題:壹是覆蓋廣度與覆蓋深度的關系；第二，本地化在農村電子商務發展中的重要性；第三，農村電子商務不同參與者之間的協調。表1五種典型的農村電子商務模式
表1梳理了農村淘寶、JD.COM、樂村淘、淘實惠、隨網五家企業的農村電商發展情況。除了隨網起步較早外，其他四家公司都是在2014年底左右開始農村電商計劃的，在不同模式和定位的指導下，發展水平各不相同。下面將對這些模型的異同點逐壹進行簡要描述和比較，並做出評論。壹、農村淘寶模式農村淘寶是阿裏巴巴千縣萬村計劃的產物。是2014阿裏巴巴上市後推出的，主要模仿早期的遂昌模式。農村淘寶的基本做法是與當地政府合作，建立縣級公共服務中心。政府在宣傳、資金、場地、培訓等方面提供支持，公共服務中心配備阿裏縣小二，負責區域內農村淘寶合夥人的管理、業務拓展和考核；在村級建立農村淘寶服務站點，主要功能是買賣網上交易和代收代發快遞。主要盈利點是每單的傭金。此外，村淘合夥人還負責當地農特產品的線上銷售。阿裏巴巴農村電商模式的核心是將淘寶平臺註入農村市場。為此，阿裏巴巴成立了農村淘寶事業部，與全國各地政府合作，招募農村淘寶合夥人，並進行相關培訓。阿裏巴巴的電商第三方平臺在城市運營多年，生態鏈已經非常完整。作為外部輸入的銷售平臺，通過擠壓替代進入農村市場。第壹，會對原有的農村市場造成很大沖擊，使本地商家面臨越來越大的生存壓力，因為本地商家大多實力較弱，往往很難與阿裏這樣的平臺巨頭競爭。二是本地實體商貿流通體系受到外地平臺沖擊而受損，原本本地的交易轉移到互聯網上，本地GDP和稅收被吸到外地平臺電商發展更成熟的地區，加大了地區間的發展差距。再次，農村淘寶依靠縣小二和村淘合夥人很難在短時間內形成有效的農產品上行體系。村淘全職合夥人收入全靠代購提成，而網購需求有限的小村、貧困村村淘合夥人的生存狀況堪憂。
二、JD.COM模式JD.COM農村電商模式可以概括為“雙線發展，渠道下沈”。所謂“雙線發展”，是指JD.COM縣級服務中心和京東幫服務站同步推進:JD.COM縣級服務中心由原JD.COM配送站升級而來，主要由JD.COM運營，負責除家電以外的商品在JD.COM平臺的營銷、配送和展示，同時招聘和培訓JD.COM農村推廣人員，開拓農村市場；京東幫服務站采取加盟合作的方式運營，負責JD.COM平臺上大家電的配送、安裝、維修和營銷。“渠道下沈”針對的是京東的痛點。COM的家電下鄉。JD.COM打算利用縣級服務中心和京東幫服務站開拓4-6級市場，借助自營電商的正品行貨優勢，提出“讓村民和城裏人享受同樣的消費服務”的目標，進軍農村消費市場。與農村淘寶模式相比，JD.COM模式的核心特點是利用自營平臺和物流體系優勢，在原有基礎上進行渠道下沈，打造農村電商市場正品行貨的品牌優勢，開拓農村消費市場；通過吸引本地服務商加盟京東幫的服務站，快速實現村級市場的配送覆蓋，解決產品(尤其是家電)的售後服務問題。JD.COM農村電子商務模式的不足在於，工業品的價格下降幅度遠遠大於農產品。作為最大的自營B2C電商，如何利用其集中采購優勢，如何與農村產業鏈服務結合，真正幫助農產品上行，還有相當大的努力空間。三、樂村淘模式樂村淘模式可以概括為所謂的“雙向O2O”。按照樂村淘自己的說法，就是要搭建“將商品、服務、信息快速輸送到農村，再將農產品、勞動力、農業信息輸送到城市”的雙向供需平臺，推進農村基礎設施建設，優化農村產業結構，形成“商流、物流、信息流、現金流”的封閉循環體系。樂村淘的運營模式是直接面對農村消費者和供應商，以批量集中采購為基礎(如樂村淘通過建立專門的流通服務體系，成立了“農產品批發交易中心”，高效出口農產品)，減少中間環節，降低交易成本，實現城鄉之間的溝通和連接，構建城鄉之間的“雙向供需流通平臺(雙向線上到線下)”。
四。淘模式淘電商平臺的設計和運營理念是以每個縣為中心，讓“數據、人才、GDP”留在縣域，通過與外部生態的連接，在每個縣域的小自循環系統上構建全國大生態。縣級淘實惠的主要方法是搭建本地化的電商平臺。本土化體現在縣域互聯網的自生態，即利用互聯網圍繞縣域本地流通體系構建電商生態，幫助本地流通業態實現信息化轉型升級，優先滿足和配置縣域內的需求和資源。淘模式通過國家層面的特定渠道將所有縣域連接起來，激活了原本沈寂的縣域之間的商品、資金、信息的流通。借助淘寶平臺上的本地館，各個縣的本地產品可以在全國範圍的供應鏈中流動，信息和資金可以在淘寶體系中快速高效地享受和結算，各個縣的生態在淘寶體系中連接起來，形成全國流通市場生態圈。
動詞 （verb的縮寫）遂昌模式遂昌模式是誕生於浙江遂昌縣的壹種農村電商模式。大致可以分為三部分:壹是從事工業品沒落的趕街公司，主要從事農村代購、農村創業、本地生活服務；其次，從事農產品上行的穗旺公司，主要建設農產品供應鏈和營銷體系；最後是遂昌網店協會，從事孵化和宣傳，主要培訓農村電商的參與者。其中，最值得註意的特點是，在區域農村電商市場，圍繞當地農特產品，通過創新探索，建立了相對領先的農產品電商供應鏈支撐體系。遂昌模式在深化農產品電商本地供應鏈體系方面，已經遠遠超越了村淘、JD.COM等電商平臺。遂昌模式的核心是推動以本地綜合服務商為主體的縣域電商生態發展，實現遂昌縣本地農特產品的接觸和上移。甘傑公司主要通過在遂昌復制自己的經營模式實現向外擴張，包括自營和加盟，移植自己在農村電子商務方面的探索，將遂昌形成的經驗傳播到其他縣。
不及物動詞總結總的來說，目前流行的農村電商模式主要是以工業品下行為主，對農產品上行的探索才剛剛開始，還沒有形成具有較強推廣意義的方法和模式。主要原因有三:壹是農產品的問題，農產品的品種多，標準化程度低，難以形成壹套通用的做法；第二，農村的問題。中國有60多萬個行政村，自然條件、資源稟賦、產業基礎千差萬別。走出壹條成熟的農產品發展模式是非常困難的。第三，農村電商參與者的問題。農產品需要壹套集品控、物流、營銷於壹體的服務體系，需要各個主體緊密合作來完成這個體系的建立。目前我們還沒有看到這種合作機制的出現。
本地化是中國農村電商發展的另壹個重要問題。所謂本土化，簡單來說就是“接地氣”，是作為局外人的電商平臺如何與當地的市場基礎、環境、條件相結合，形成合力的重要標誌。在本土化的問題上，從微觀的角度來說，需要理清國外電商和本土“店”的關系。本地化要求國外電商能夠很好的融合，幫助本地原有的“店鋪”實現信息化轉型。它們之間的關系不應該是純粹的競爭，而是相互融合* * *共同進化；從宏觀角度來看，國外電子商務平臺應該能夠促進原有的傳統農村貿易體系，提高其流通效率，幫助當地經濟發展。但在實踐中，如果處理不當，也會帶來外地主體與本地主體、電商與店主之間的激烈矛盾。總的來說，中國農村電商在2016快速布局之後，很快就會進入電商之間競爭滲透的“中板絞殺”期。在此期間，處理好以上三項越來越重要:壹是要根據自身定位，在覆蓋深度、覆蓋廣度等方面做出取舍，集中資源圍繞自身目標進行布局；其次，電子商務要想協調發展，必須與農村當地市場相結合，盡可能借用當地原有的資源，在與當地和線下的融合中實現促進業態轉型的目的；最後，農村電商是壹個系統工程，需要所有參與者的合作。