如何進行創新

要重點做好以下幾個方面的工作:\x0d\ 1。更新觀念，大膽改革。目前，我們的壹些員工的觀念和價值觀發生了轉變，他們缺乏個人理想和抱負。因此，更新思想觀念，正確引導員工愛崗敬業、無私奉獻，樹立“今天不努力，明天想辦法找工作”的責任感，增強員工的榮辱感、風險感和焦慮感就顯得尤為重要。是我們思想創新工作的重中之重。要有針對性地做好員工的心理疏導和心態調整，努力從思想上讓員工真正“與單位同呼吸”。* * *既要使單位的管理工作沿著健康的軌道有序發展，又要進行創新工作。當然，在改革的過程中必然會遇到各種各樣的困難和障礙，這就需要我們的領導班子進行更新。首先，要敢於思考，突破常規和主觀偏見的束縛，養成勤於思考的良好習慣，增強觀察能力，善於發現問題，遇到問題要充分思考，多方求教，從不同角度和層面對存在的問題和風險做出科學合理的判斷，進行全面系統的判斷，抓住主要矛盾後尋求最合理的解決方案；其次，要敢做。再好的想法也只是空談。在前進的過程中，要不斷探索和借鑒前人的成功經驗，尋求靈感。決不能回頭看工作中遇到的難題，而應科學分析，認真調查研究，果斷抉擇。\x0d\ II。註重研究和科學決策。作為基層管理的領導班子，他們既是政策的執行者，也是基層單位的決策者。這就要求我們要有創新意識，保持進取的心態和工作態度，要有創新能力，才能保證在不斷發展的時代中與時俱進。如何創造性地開展工作，我們領導班子的做法是，壹定要“吃透上層情，摸清下層情”。只有深刻理解上級的指示精神，才能明確上級的工作要求，這也是我們創新工作的前提。在我們的實際工作中，工作質量是在不斷發現和解決問題的過程中提高的。工作中也會出現問題。有問題也沒關系。關鍵是要善於發現問題，抓住主要矛盾，善於調查研究，積極尋求解決問題的新方法新舉措。只有深入群眾，充分聽取他們的意見，發揮他們的聰明才智，才能保證壹切決策的客觀性和準確性，從而減少執行過程中的盲目性。前段時間單位有個宣傳接種四價流腦疫苗的活動。接到項目後，我們用了幾天時間，在全縣每個村進行上門宣傳。通過現場調研和多處走訪，我們逐步改進工作方法，回來後及時向領導匯報，為上級領導的科學決策提供了第壹手資料。\x0d\ III。加強學習，積累知識。科學在進步，時代在飛速發展，這就需要我們長期努力學習，從知識的海洋中汲取營養，從而逐步提高自己的知識儲備，適應飛速發展的社會，為創新打下堅實的基礎。根據我們疾控中心的工作特點，我們的要求是:在業余時間，積極引導員工學習相關的文化和業務知識，練好內功，合理調整知識結構，充分利用我們機構自身的內部人才資源，邀請有經驗的老員工，認真做好年輕員工的輔導工作。只有擁有豐富的知識儲備和後備力量，才能為單位的工作創新提供源源不斷的智慧和力量。\x0d\第四，勤於思考，不斷總結，以求更好的進步。在過去的工作中，我們既註重觀念的更新，又註重行動中的調查研究，加強學習，特別是更加註重事後總結，在總結的過程中不斷進步。\x0d\如何創新地開展各項工作，對於基層領導班子來說尤為重要。這是要求，也是責任。我們的做法是從實效出發，根據基層創新工作的特點，緊緊圍繞疾病預防控制工作這個中心，註重實效，多做得人心、暖人心、穩人心的工作，少做表面文章。根據現有團隊和團體的特點，采用情緒化操作和素材。結合工作實踐，以創新思維加快發展、加強管理，領導班子經常深入基層，理性思考本單位工作中遇到的問題，不斷總結，走出刻板思維誤區，開拓視野，創新思路，以思維創新推動工作創新，努力實現各項任務的優質高效完成。