學生商業計劃書的格式1。商業計劃
商業計劃是企業家計劃創建的商業的書面總結。用於描述與擬建企業相關的內外部環境條件和要素特征，提供壹個指標圖和衡量企業經營進度的標準。通常，商業計劃是營銷、財務、生產、人力資源和其他功能計劃的整合。
寫好商業計劃書需要考慮的問題；
(壹)註重產品
(2)敢於競爭
(3)了解市場
(4)表明行動方針。
(5)展示妳的管理團隊。
(6)優秀計劃總結
二、商業計劃書的內容
壹般來說，商業計劃書應包括業務類型、資金規劃和資金來源、總資金分配比例、階段目標、財務預測、營銷策略、可能的風險評估、業務動機、股東名冊、預定員工人數，具體內容壹般包括以下十壹個方面。
(1)封面
封面的構思要有美感和藝術性，好的封面會讓讀者產生初步的好感，形成良好的第壹印象。
(2)計劃概要
這是濃縮商業計劃的精髓。計劃概要涵蓋了計劃的要點，做到壹目了然，讓讀者在最短的時間內回顧計劃並做出判斷。
計劃總結壹般包括以下內容:
註意:用兩頁完成此摘要。
1.公司基本情況(公司名稱、成立時間、註冊面積、註冊資本、主要股東、持股比例、主營業務、近三年銷售收入、毛利、凈利潤、公司所在地、電話、傳真、聯系人)。)
2、主要管理人員(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位、畢業院校、政治面貌、行業經歷、主要經歷和經營業績。)
3.產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平、產品的新穎性、先進性和獨特性、產品的競爭優勢)。)
4.研發(現有技術成果及技術水平、R&D團隊技術水平、競爭力及對外合作、已經投入的R&D資金及未來投資計劃、R&D人員激勵機制)。)
5、行業和市場(行業歷史和前景、市場規模和增長趨勢、行業競爭對手和公司的競爭優勢、未來三年的市場銷售預測。)
6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等方面提出的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)
7、產品制造(生產模式、生產設備、質量保證、成本控制。)
8、管理(組織機構、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事規劃。)
9.融資說明(資金需求、目的、使用計劃、出售股份、投資者權利、退出方式)。)
10，財務預測(未來3、5年銷售收入、利潤、資產回報率等。).)
11、風險控制(項目實施中可能存在的風險及擬采取的控制措施。摘要應該盡可能的簡潔和生動。特別是，有必要解釋他們自己的企業和他們成功的市場因素之間的差異。
12，企業介紹。這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另壹個總結，而是介紹妳的公司，所以重點是妳的公司理念，以及如何制定公司的戰略目標。
13，行業分析。在行業分析中，要正確評估所選行業的基本特征、競爭狀況和未來發展趨勢。
三、關於行業分析的典型問題
(1)這個行業有多發達？目前的發展趨勢如何？
(2)創新和技術進步在這個行業中起什麽作用？
(3)這個行業的總銷售額是多少？總收入是多少？發展趨勢如何？
(4)價格走勢如何？
(5)經濟發展對這個行業有什麽影響？政府如何影響行業？
學生創業計劃範文(1)創業目標
建立規範健全的快餐公司管理模式，通過有效的管理和投資，建立大型快餐連鎖公司——特好特快餐公司。
市場分析
社會生活節奏普遍加快，給快餐業的生存和發展帶來了機遇和挑戰。雖然中國的快餐業發展非常迅速，但洋快餐的主導地位使得大部分市場與中式快餐毫無關聯。如何壹步步占領市場，是首先要解決的問題。
調查顯示，當人均收入達到xx美元時，傳統的家務勞動會轉向社會。隨著中國經濟的發展，中國快餐業將進入快速發展階段。
目前，現有的西式快餐並不適合中國人的快餐消費觀念和傳統的飲食需求。而且美國的快餐發展壹直以價格低廉著稱，211985大學名單是大眾日常消費的對象。而在中國的快餐市場，西式快餐的價格是普通大眾難以理解的，這也決定了工薪階層不可能經常消費那種新奇的“快餐”。
但從現有的壹些中式快餐來看，小、臟、亂、差的情況仍然很嚴重，這為我們建設中式快餐連鎖店提供了絕佳的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經營中存在的問題，發展自己的特色，那麽我們進軍中式快餐市場並占據較大市場份額的創業計劃就極有可能成功。
典型，化身
1，特色快餐服務業的典範。
以客戶為中心，以客戶滿意為宗旨，在讓客戶滿意之後，最終達到了公司經營理念的提升。
2.目標市場定位。
普通人能看懂的中式快餐業。客戶群體:上班族、兒童、休閑人群、遊客等。
3.市場策略。
生產產業化、產品標準化、科學管理和連鎖經營。
(1)“虛擬公司”的名稱、員工服裝、經營理念、內部管理、總公司都堅持統壹，但沒有過多的裝飾，沒有營業餐廳。他們更像是壹個快餐集裝箱配送中心。他們從公司的配送中心領取相關成品，只要在單間加工就可以成型。該虛擬公司的快餐產品主要供應給上班族在工作時吃午餐。他們前臺的接待服務也是虛擬的，依靠的是電話訂餐系統和快速配送系統。建立送餐線電話配送服務後，統壹由公司小巴和服務人員負責配送。
(2)移動快餐公司——早餐戰略
針對人口流動性大、早餐時間緊的特點，從統壹車型的公司小巴、服務人員，搬到主要需求網點，為顧客提供方便、營養的套餐。由於學生人數眾多，我們應該在學校附近推廣學生營養快餐，宣傳“營養”食品，既註重經濟效益，也註重社會效果。
(3)快餐企業的形象戰略
在位於商業區和旅遊景點的快餐店裏，充分展示了公司的企業形象——幹凈、衛生、實惠、溫馨。請專業的廣告公司做壹套廣告策劃，從公司的特點出發，突出特色快餐的特點。
投資計劃是“以點帶面”。基於壹個區域消費群體的特點，初期發展構成了必要的規模經營。選定幾家營業網點後，快餐業務同時展開。以後會根據事業的發展，逐步推廣到大中城市。
在發展初期，我們會大力發展西式快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“移動快餐公司”的服務，待公司積累了必要的實力，有了穩定的客戶消費群體後，再拓展公司的發展空間。
學生創業計劃書範文(2)我從初中開始就住在校園裏，深知“吃”的頭疼，也就是食堂的飯菜。因為學校食堂壹般都是大鍋的形式，雖然價格低，但是很少真正受到學生的歡迎。
壹、餐廳名稱
xxx .命名規則說明:低調、簡單、好記、有特色(這裏的特色不是指直接體現風味)但不古怪，不超過四個字，不帶湘字。目前預訂形式為“xx餐廳”或“xx屋”。
二、酒樓風味:主要是湘東的農家風味。
3.預計餐廳面積:280~350m2。
四。目標城市:xx
動詞 （verb的縮寫）選址要求
1.周邊1範圍內至少要有壹個中等規模的居住區，周邊壹定量的流動人口應該是白領來往或租房的目標區域；
2.條件達不到1分的話，地段需要交通便利，有壹定數量私家車和消費能力的人可以清楚的看到餐廳的位置；
3.租金不能超過60元/m2，40元/m2為1層，有10m2左右的進場鋪面，主要經營區域在二樓；
4.餐廳本身需要有停放7~10家用車的能力，或者附近有不超過200m的停車場。
整體評價選址，因為新手投資不要太大，餐廳不要設在今天已經很繁華的地方，但是希望來往的人多壹些，能夠通過餐廳的風味特色吸引老客戶，要求三個月後盈利654.38+0萬元/月。
6.餐廳布局要求:要求大廳內4人12~15桌，10人4桌，16m2 (4x4m規格)4~5個包廂。(不過要看店面的布局。)
七、餐廳開業預算
1.租金:買壹送壹，按300m2計算，每m2預計50元，壹次性付清，45000元；面積不同的，無論如何不能超過5萬。
2.裝修設計費:800元。
3.裝修費用:
A.外立面的外飾可以有特色，很顯眼，但不誇張。費用X元；
B.內廳裝修風格以突出農民味為主，裝修壹般，但要求裝修後無異味，費用X元；
C.廚房面積40㎡，裝修強調排汙和通風，造價X元；
D.廁所兩個，男廁所1.5m2，女廁所1m2，要求通風，其他沒有特殊需求，裝修X元。自己買材料，總* * *預計8萬元。
4.報名費:需要消防、環保、衛生許可證、營業執照，費用預計6萬元。
5.購買電器的費用:
A 3臺5p空調，盒子裏4臺小1p空調，人民幣* * *(也可以用中央空調)；
B.吊扇或壁扇十臺，* * * 3000元；
C.冰箱二臺，冰櫃二臺，消毒櫃壹臺，共計1，000元；
D.廚具，* * * 4.5萬元；
E.桌凳，***5000元；
f其他(請參考列表)，* * *是2000元；
G.1自動洗衣機，1000元。
6.其他不可預見費用，2000元。
八、餐廳裝修風格描述
1.門面裝修要求顯眼，特色突出，不誇張，簡潔，能體現其消費水平。
2.大廳描述:
A.桌椅選用原木色的方桌、長板凳，或者外觀比較結實的大小圓桌，大小圓桌鋪上比較好的米色桌布；
b . 1㎡以下原柱墻、廳采用深色瓷磚；廳內自立柱以深色為主，起裝飾作用；天花板沒有完全裝修好；使用聚光燈；射燈上方的天華板噴成黑色；大廳的燈光很柔和，但是桌面的燈光很亮。(這只是我的想法，實際上是基於最終的設計)
3.盒子裝飾和大廳壹樣。
4.沒有其他特殊要求。
九。人員配備
1.廚房:**6人，1主廚，2副廚，1配菜，1洗滌人員，1洗滌/挑選人員；
2.包廂:5個包廂，5個服務員；
3.大廳:5人，每四桌1；
4.其他:1臨時工(主要用於服務休息時間的輪換)和1店小二。
X.營業費用明細
1.物業管理費:每平方米不超過2元/月，300m2***為600元/月。
2.排汙費:600元/月。
隨著人們對美的追求越來越高，美甲店已經滲透到愛美女性的生活中。無論是參加婚禮，還是和朋友吃飯，甚至是出去逛街，女生都愛把自己打扮得漂漂亮亮的。所以創業者開美甲店是個不錯的選擇。
1.美甲行業未來的發展趨勢是什麽？
面對如此巨大的女性消費市場，各路投資者都在摩拳擦掌準備進入或者已經進入，但是單純依靠暴利和投機的初級模式已經行不通了。那麽，什麽能吸引顧客呢？專業、真誠、高價值，美甲行業未來的發展將以品牌化、專業化、規模化為主流方向。
美甲店的運營定位將采取以下形式:強勢品牌經營、產品公司美甲服務示範店、集美甲服務於壹體的綜合美甲店、以個人品牌命名的信譽店。
註意:美甲店的定位越準確，越容易被顧客記住。能夠提供個性化的增值服務是美甲店經營的關鍵！
第二，了解顧客的心理，以及他們如何看待美甲店。
消費者在選擇美甲店時壹般會註意以下幾點:
(1)看美甲店的專業水平；
(2)看美甲店的服務水平；
(3)看美甲店的環境；
(4)看美甲店美甲師的能力和口碑；
消費者對美甲店有以下要求:
(1)大多數消費者希望美甲店提高專業技能；
(2)有人希望美甲店的服務環境得到改善；
(3)大多數人希望美甲店提高美甲師的服務水平；
(4)很多消費者希望美甲店提高美甲師的整體素質；
(5)部分顧客希望美甲店能改善服務類型。
60%以上的客戶對我們美甲師的服務和整體質量不滿意，希望改善，這也從側面反映了我們客戶流失的原因。
顧客選擇美甲店的途徑；
(1)大多數人通過自己的詳細了解和親身經歷接受了；
(2)壹部分是通過美甲師介紹接受的；
(3)有些是朋友介紹的；
(4)其他人通過閱讀雜誌、電視和廣告來到這裏。
大部分顧客認為美甲師的服務水平壹般，這對我們這個行業提出了挑戰。誰能讓大多數客戶滿意，誰就有機會擁有巨大的市場。是每個經營者都應該深思的問題。
第三，為什麽美甲師流動性這麽大？
(1)從業人員年輕，缺乏社會經驗；
(2)工作技能不高，但隨時想找更好的工作；
(3)美甲店太小，環境單調，渴望去大美甲店；
(4)老板經驗不足，頻繁變動員工的工資和提成，給員工不信任感；
(5)新的競爭對手的不斷出現，他們的高薪水平，良好的店鋪裝修環境，領先的材料設備，這些都對年輕美甲師有著強大的吸引力。
在這個行業裏，好店在人員培養上下了很大功夫，同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。然而，在那些缺乏管理和誠意的店鋪中，仍然有大量美甲師流失。當然有很多原因。單作為我們的經營者，是不是應該檢討壹下自己，員工在我們心中是什麽位置？了解什麽是我們員工心目中的理想選擇，如何解決現實中最根本的問題。
4.最受歡迎的美甲店服務是什麽？
(1)在美甲店，美甲師和美甲師助理的技能和服務要很好地配合顧客的需求。無論哪家店，都需要全體員工積極配合，營造良好的服務環境。
(2)每個美甲師都應該非常清楚自己的工作，並且能夠很好的完成。
(3)客戶和美甲師有合理的預期，客戶不會期望美甲師是自己的奴隸，可以隨心所欲的指揮；員工不會不高興，經常想換老板或者加薪。
(4)美甲師能夠準確把握顧客的需求，建立顧客對自己的信任，從而讓顧客相信這是壹家專業的美甲店。
(5)每個美甲師都應該相信；她提供給客戶的服務是客戶需要的，對客戶有利的，而不是認為她在騙客戶的錢。
真誠不僅是美甲師對顧客的表現，更是每壹個美甲師建立在人格上的壹種信譽。每個美甲師都是老板人格的見證者，所以他們判斷和選擇自己的未來。單從這個角度來說，營業額高的美甲店，要麽是老板能力有問題，要麽是老板人品有問題。
(6)美甲師要學會與顧客有效溝通。在學習有效溝通技巧的同時，他也要學會設身處地，站在客戶的角度去理解客戶的需求，才能真正滿足客戶的需求。
(7)美甲師和顧客之間應該保持信任和信念的關系。美甲師對顧客表現出的好感和熱情，只能讓顧客產生信任。其實這也是壹種職業態度。大多數美甲師都能做到這壹點。但是我們的客戶需要我們在溝通的過程中表現出我們的專業性，這樣才能讓客戶心悅誠服。
但是需要註意的是，客戶和美甲師的親密關系會讓客戶失去和美甲店的距離，這樣價格就無從談起，同時我們也會失去專業性。所以要提高自己的專業素養，讓客人為我們的專業素養買單。
(8)美甲店要有自己的價值觀和文化規範，所有美甲師都要了解和理解企業管理和服務的目標和方向。
(9)美甲店要有準確獨特的經營定位，這樣企業才能在競爭中立於不敗之地。
學生創業計劃範文(四)壹、創業的概念
Xx餐飲店
民以食為天，可見食物的重要性。這個商業計劃是關於在大學附近開壹家綠色餐廳。其主營業務為自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日晚餐等。目標市場是大學生。這家餐廳首先采用個體經營的經營模式。但它有自己的品牌、商標和價值理念。
二、競爭對手的分析
學校周邊有很多餐館，大多是周邊居民利用地理位置優勢在自己家裏開的小餐館，環境、衛生條件、管理方式都不盡如人意。年輕人永遠不會滿足於他們的飲食。他們不只是為了吃而吃。他們確實需要環境優雅、衛生條件達標、有文化底蘊的綠色餐廳來彰顯個性。民政學院附近基本沒有像樣的餐廳，所以這類餐廳還是很有市場的。我們走的遠的都是大學生，在這種環境下更有優勢。我們可以更好地了解大學生需要什麽，更好地迎合他們的口味。餐廳花費不多，對於我們大學生來說是可行的，可操作的。
第三，市場和客戶選擇
隨著經濟平穩較快增長，城鄉居民收入水平顯著提高，餐飲市場呈現強勁發展勢頭。目前，在中國的餐飲市場上，中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但規模仍然較小；西式快餐是市場的主力軍。中式快餐蓬勃發展，但目前還無法與“洋快餐”抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中國餐飲的發展明顯遜色。如何占領那部分市場，是我們需要解決的問題。
隨著人們更加關註自身健康和食品安全。但在長期食用洋快餐油炸和高能量食品導致肥胖等問題曝光後。食品安全成為熱門話題？如何給消費者壹個安全的飲食，已經成為餐飲業未來發展的主題。可以預見，運用環保、健康、安全的理念，倡導綠色消費，將是未來餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出，其實是社會文明的進步，是壹種新的餐飲文化理念。未來幾年，中國餐飲業的經營模式將多元化，國際化進程將加快，綠色餐飲將成為時尚，這無疑為投資綠色餐飲行業帶來機遇。
我們的主要顧客是學生。畢竟年輕人更喜歡環境優雅有創意的地方。市場主要面對安順學院的學生、老師和過去的人。
四、店名
我們店裏有很多種菜肴。顧客可以更大程度的選擇自己的口味，滿足自己追求時尚的需求。如果顧客有時間有興趣，我們還可以提供相應的餐具和蔬菜，讓顧客自己選擇做還是不做。
五、店面位置
因為民政學院附近沒有像樣的餐館，而且學校的學生對綠色飲食的需求很大，所以這裏會有很大的市場。具有很強的可操作性和實用性。
不及物動詞經營理念和目標
1.為了讓顧客吃到安全綠色的食品，我們店設計了壹個口號:花最合適的錢買健康的。
2.堅持誠信為本，顧客至上的理念。
3、靠薄利多銷，跟著流水走，關註客戶反饋信息。以卓越的品質和滿意的服務贏得顧客的認可，努力實現店鋪與顧客的雙贏。
七。組織結構
兩個人負責進貨和外賣，兩個人負責廚師，兩個人負責店面的清潔和裝修。
八。產品和服務
1，緊跟潮流，及時推出新品。
九。收入來源
1，賣菜的利潤和服務費。
2.代理業務的收入可以贊助，其他行業的廣告可以印在廣告傳單上，在學校合適的場地發放。
X.資金需求、融資方式和投資回報
因為我們店經營的商品占地面積小，所以壹開始可以根據市場需求做壹個需求分析，然後根據這個分析逐步擴大采購規模。預計需要20000元左右(待定)的啟動資金，主要用於購買原材料、租用場地、員工培訓、市場推廣等。籌集資金的方式是個人或學校風險投資，以投資的形式投入，也可以考慮其他資金投入方式。預計次年可收回成本(平均銷售利潤率20%)。
XI。定價策略和商業策略
1，菜品會分為三個不同的檔次。價格不同。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。
2.會員卡制度:消費達到壹定金額就可以獲得會員卡。方便以後買，還能打折。
3.積分制:花壹元，得壹分。滿足壹定積分，可以兌換相應商品。
5.利用自己是大學生的優勢。去學校宿舍做外賣，擴大自己的影響力。讓他們更了解我們的店！
十二。營銷推廣策略
1.組織人在不同時間去學校發廣告。並在節假日做壹些促銷活動回饋客戶(根據學校、國慶、中秋、春節、勞動節等節日的特點)。
2.店內海報:店內可張貼上海報紙和海報，介紹珠寶的用途和文化內涵。
4.主題推廣:進壹步細分消費行為特征。根據不同的組合，可以推出畢業晚宴、生日會、難忘友誼、答謝宴等主題。介紹不同價位的不同菜品和特色菜。
5.品牌建設:提供多種配套方案，服務最優，價格最優惠。滿足不同消費者的需求。力爭讓消費者以最優惠的價格品嘗到自己喜歡的菜肴。
以上是我對大學生創業計劃的個人看法。雖然有很多不完善的地方，但這也可以作為個人創業的藍本。想要創業，就要有精神支撐的藍圖！