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實體店以後會沒有嗎?

從來沒有。無論世界上出現多少條道路,人們都只能在途中使用選擇題。少了壹條路,另壹個入口就會被堵住。還是有很多人喜歡的。條條大路通羅馬,各有各的用處。生活也壹樣,不用擔心。

在電子商務之前,有家庭的個體戶通過采購、批發和零售商品賺取差價。說白了,沒有暴利。壹個環節養活了壹批人,每個人都有飯吃。普通家庭雖然辛苦,但收入還是比較豐厚的。過去,服裝店、鞋店、珠寶店、電器店等。都是人們生活的必需品。大多數商店的生意更好,收入更高,在該地區也是壹個較高的群體。

電商出現以來,起初是個別店鋪被電商利用國家政策的漏洞,用假貨低價等方式攻擊。經過多年的培養,壹些消費者養成了網購的習慣,漸漸的每個城市的個體店鋪開始蔓延倒閉潮,拖垮了壹大堆工業企業。還有,電商帶來的地區貧富差距越來越緊。比如西北每天網上花幾十億,但是有什麽產品出口?壹斤羊毛還是壹斤棉花?這樣做,加上天價流量和代理費,怎麽賺錢?問題很嚴重!

在這壹波商業模式的變革中,原本屬於全國個體戶的財富,被資本平臺的創始人,少數有能力花錢為平臺買流量的人剝奪了。貧富差距這根弦開始拉大收緊,原本熙熙攘攘的市場景象開始遠離。電子商務的成功,導致平臺因為壟斷的局面越來越高,網上經營戶的經營壓力也與日俱增。大量網絡經營戶微利關店,導致線上線下無利可圖,隱性失業人口大增。近年來,國內輿論大肆宣傳某類個體在電商模式上的成功,從不報道其背後大量死亡的網商戶,以至於不明真相的人繼續投身網商。電商巨頭不斷割韭菜,從而獲取天文數字的超額利潤。個體戶無論是實體還是線上盈利都會越來越難。因為平臺入口已經被極少數人控制,會給未來的經濟基礎帶來很大的傷害。

大家壹定要知道,妳們的工資福利都是來自於老板的利潤。在比價效應下,微利經營的老板永遠拿不到高工資和福利,老板再慷慨,再通情達理,也不可能從家裏帶錢來養妳。記住,高工資高物價和低收入低物價沒有區別。談虎色變就是洗腦。

雖然互聯網的快速發展給實體店帶來了很大的沖擊,但不會讓實體店消失!畢竟實體店還是有它的優勢和必要性的。網購只是壹種消費形式,並不是所有人都喜歡在網上消費。此外,網購的消費比較單壹,其關聯消費相對較少,無法替代百貨商場、購物中心和娛樂休閑場所。所以對黃金飾品、美容美發、休閑娛樂、餐飲的影響非常有限,對大型電子產品、大型家居產品的影響也非常小。對網店沖擊較大的商品壹般是質量可控的運動休閑服裝品牌、小型電子產品、廉價日用品。

未來很有可能出現網店和實體店相結合的商業模式!

如果這個話題在淘寶最火的話,可能很多朋友會說實體店會消失,但是這幾年實體店並沒有消失,很多網店都轉向線下店了。

今年剛涉足實體店,和淘寶、阿裏壹樣,是壹張白紙。

從其他人的支持來看,那些年有壹大群人不喜歡做淘寶阿裏,覺得很難做。雖然回過頭來看,好像壹件事越早做越好。其實即使在淘寶最火的那幾年,很多事情還是沒有做好。我記得和我壹起做天貓的朋友壹年虧了50多萬,這其實是個不小的數字。

現在轉型做實體,其實看到身邊很多商家都在賠錢賣,很難得到朋友家人的支持。但只有妳自己做過電商,妳才能看到不轉型的風險。

其實純電商現在越來越難做了。說實話,很多網店賣的東西都比實體店貴,因為線上流量基本需要燒錢才能賣。我有壹個客戶買的是時尚品牌,他賣的不錯,但是他告訴我他的店賣壹件毛衣在180左右,在淘寶光推廣費平均就要40多塊錢。這個成本遠遠超過很多實體店。事實上,最終買單的還是消費者。

對於這個問題,也讓我想起前段時間在Get聽到的壹個節目。

那個節目的題目是現在網絡教育這麽發達,各種各樣的網絡課程都有。就算現在碩士教授都在網上上課,如果這種趨勢繼續下去,學校會消失嗎?羅胖說,有這種想法的朋友,其實忽略了壹個人性問題。因為人是需要交流的,如果長時間不與人交流,性格就會孤僻,壹個人在單獨的空間裏很難自律。但如果壹群人在壹起,大家互相督促,充滿競爭,就更容易是他律。而學校可以扮演這樣的角色。所以,無論網絡課程多麽豐富,對於普通大眾來說,在家自學的效果肯定不如在學校和同學壹起學習的效果。從這個角度來說,學校是非常有必要的。

其實我覺得學校就跟實體店壹樣。網上再方便,最終也離不開人性的需求。即使比實體店便宜,質量好,也滿足不了顧客的體驗。尤其是對於現在的消費者來說,不僅僅是簡單的買賣這種交易,享受體驗式服務才能滿足客戶的深層次需求。

綜上所述,我認為實體店不會消失,但是如果妳想在實體店分壹杯羹,保持等顧客上門的心態開店,估計很難生存。不管妳想賣什麽產品,都不要在簡單的商務房裏做文章。妳需要引導客戶學會消費,樂於消費,挖掘客戶的痛點,為客戶提供最深度的體驗服務。

我是裁縫師傅,希望我的分享能幫到妳!也歡迎開實體店的朋友交流!

關於實體店會不會消失的話題,我個人認為傳統實體店會向體驗店的新零售模式轉型,不會完全消失。為什麽這麽說?因為,隨著全球互聯網多功能的普及應用,可以推動涉及民生的商業領域電子商務和跨境電子商務的全面發展,在商業市場的份額會越來越大。此外,中間環節也會減少,同樣的商品對消費者來說會更加優惠和方便。因此,傳統實體店的經營模式將發生革命性的變化,許多商品將通過電子商務的便捷渠道銷售,這將直接沖擊實體店的原有市場和經營效率。這就是實體店的現狀。對於實體店來說,如何才能適應和改變這種現狀?

十年前,淘寶改變了百貨商店的生活,JD.COM改變了電器商店的生活,三年前,天貓超市改變了商店的生活!最近關於實體店崛起的案例越來越多...實體行業和電商行業再次迎來大地震!

現在電商的成本越來越高。經過多年的快速發展,電商的成本並不比實體店低。客服,平臺扣款,推廣成本,快遞,水電房租,加上稅收,比如電商的運營成本,都在大幅增加。但反觀實體商業,減租早就被認可,近兩年甚至連地標性購物中心也跟風,給商家更多優惠,包括萬達廣場、蘇寧廣場、華潤等。

曾經電商“價格”逆襲實體店,現在實體店需要用“服務”扳回壹局!以前日本也有實體店下滑的情況,但是經過幾年的調整,又穩步上升了。我想中國也在經歷這些。

雖然電商的沖擊對實體店造成了壹定的壓力,但這是不可避免的現實。但也是實體店轉型發展的契機。我相信未來的贏家最終還是實體店。

眾所周知,中國人比較喜歡熱鬧,去實體消費確實可以讓購物熱鬧起來,好玩起來。這種樂趣包括試穿、砍價、實物對比、服務態度和方法、售後服務等等。而且人是群居動物,需要交流,所以實物消費完全可以滿足壹定的社交需求。實際上,實物消費具有壹定的“社會屬性”。如今,經濟和社會環境的變化使得人與人之間的交流更加重要和方便。因為只有不斷的和各種各樣的人交流,才能不斷的充實自己,發展自己,擴大自己的知識面。以免落後於別人,商業的價值就是信息差,誰先擁有第壹手信息,誰就有更多的機會。

還有壹點,實體可以更好地促進經濟循環和經濟再生。比如妳今天去吃飯,餐館老板有錢,晚上帶家人去看電影。電影院老板有錢,帶女朋友逛街。購物消費的背後,是老板有錢,又去吃飯,看電影,又去購物...這是經濟再生的循環。

隨著互聯網的發展,很多實體店多元化,轉變為實體店網絡相結合的經營形式。所以線上線下結合是未來的主流,無可厚非。無論何時何地,都離不開實體店。

隨著社會的不斷進步,互聯網的飛速發展,很多人都用網購來購物。因此,互聯網的發展繼續沖擊著實體店。有人說未來實體店會消失,這是不可能的。其實網上能買到的商品很容易和實物不符,尤其是穿舊了用的。實體店不壹樣,妳可以摸著看。妳想買的就是妳想要的。我覺得網購和實體店相輔相成,缺很多。

我是董賢申,很高興受邀回答這個問題。

個人認為實體店永遠不會消失。

因為實體店帶來的現場體驗和有溫度的服務是互聯網無法替代的,酒店、旅遊、足療、洗浴這類服務行業只能越來越好,就連鞋帽也是電商無法替代的。

當然,從運營的角度來說,電商更省時、省力、省成本,也能面對更大的流量。但是,沒有實體店的場景組合,會像沒有機會的水壹樣。所以實體店如果全面互聯推廣,肯定會錦上添花,上壹層樓。現在的網絡時代,無論是實體店還是電商,單壹的經營肯定會越走越窄。只有線上線下相結合,才能不斷發展壯大。

會越來越少,不會消失。

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