企業財務風險存在於企業財務管理的各個方面，企業財務決策幾乎都是在風險和不確定的條件下做出的，尤其是在我國市場經濟不完善的條件下。企業財務風險是指在財務活動過程中，由於各種不可預測或不可控制的因素導致財務狀況的不確定性，使企業有遭受損失的可能性。因此，探討我國企業財務風險的現狀、成因及防範措施，對於降低風險、提高效率具有重要意義。1我國企業財務風險現狀。企業的財務風險包括籌資風險、投資風險、資本運營風險和收益分配風險。具體來說，中國企業的財務風險主要表現在以下幾個方面。1.1資本結構不合理資本結構是指企業長期資本構成及其比例關系。不合理的資本結構會使企業財務負擔沈重，償債能力嚴重不足，從而引發財務風險。根據國務院國資委公布的信息，2005年上半年，169家中央企業中，凈資產增幅不足1%或減少，資本積累嚴重不足。有52家公司過度負債，許多公司的流動比率低於國際預警標準(200%)。有的企業資產負債率超過80%，有的甚至超過100%。從企業債務結構來看，長期負債較少，短期負債過多，企業對銀行的依賴程度較高。企業過度依賴銀行，出現支付危機時，壹方面失信增加財務風險，另壹方面因為貸款逾期增加融資成本。可見我國企業資本結構存在較大問題。1.2投資不科學。企業投資包括國內投資和國外投資。在對外投資方面，很多企業的投資決策者對投資風險認識不足，盲目投資，導致投資損失巨大，財務風險不斷。企業內部投資主要是固定資產投資。在固定資產投資決策過程中，許多企業對投資項目的可行性缺乏細致、系統的分析和研究。此外，決策所依據的經濟信息不完整、不真實，決策者的決策能力低下，使得投資決策失誤頻繁發生，投資項目無法獲得預期收益，投資無法按期收回，也給企業帶來巨大的財務風險。1.3不當的資金回收策略商業信用廣泛存在於現代社會的企業之間。為了增加銷售和擴大市場份額，壹些企業賒銷產品。另壹方面，我國企業的流動資產中，存貨占比較大，很多都是積壓積壓。2005年上半年，中央企業應收賬款和存貨占用1.42萬億元，占流動資金的36%。在所有央企中，應收賬款和存貨占營運資金的50%以上。資產長期被債務人和存貨占用，使企業缺乏足夠的流動資金進行再投資或償還到期債務，嚴重影響企業資產的流動性和安全性。2我國企業財務風險的成因分析我國企業財務風險的成因有很多，既有外部原因，也有內部原因。2.1企業的財務活動還沒有適應不斷變化的外部經濟環境。企業的財務活動是在壹定的環境中進行的，並受這些環境的制約，包括國民經濟的整體狀況和行業的景氣程度，國家信貸和外匯政策的調整，銀行利率和匯率的波動，通貨膨脹的程度等。我國大多數企業財務管理基礎薄弱，缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應能力。面對外部環境的不利變化，他們無法進行科學預測，反應遲緩，措施不力，必然會產生金融風險。2.2企業內部財務關系混亂，缺乏科學決策內部財務關系混亂也是我國企業產生財務風險的重要原因。在我國，企業與內部部門之間、企業與上級企業之間，在資金管理、使用、利益分配等方面存在權責不清、管理混亂的問題，導致資金使用效率低下，資金流失嚴重，無法保證資金的安全完整。2.3內部財務監控機制不完善。內部財務監控是企業財務管理體系中壹項非常重要且獨特的制度。只有建立壹個相對完整、系統、強大的內部財務監控系統，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。然而，我國大多數企業還沒有建立內部財務監控機制。2.4企業財務人員素質不高，缺乏風險意識。人是任何系統運行的非常重要的條件，高素質的財務人員是企業不可多得的財富。就現狀而言，我國企業財務管理人員受傳統計劃經濟的影響，受專業教育程度的限制，綜合素質和業務素質有待提高。他們的理財觀念和方法，特別是職業道德和職業判斷能力，更大程度上不能適應市場經濟環境的要求。3企業財務風險的防範如何防範和化解財務風險以實現財務管理目標是企業財務管理的重點。筆者認為，防範企業財務風險應做好以下工作。3.1建立企業財務風險識別系統，首先要準確及時地識別企業的財務風險。壹般來說，可以用以下方法來識別企業的財務風險。3.1.1利用“arman”模型建立預警系統。該方法是由愛德華·阿爾曼在20世紀60年代提出的基於多元判別模型的財務預警系統。3.1.2用單壹財務風險指標的惡化來預測和監控。通常，根據財務比率指標的性質和綜合反映企業財務狀況的能力，企業財務風險預警的比率主要包括:①現金負債總額比率。它等於凈經營現金流除以總負債。比率越高，企業承擔債務的能力越強。②流動比率。它是流動資產與流動負債的比率。壹般認為流動比率應在2以上，但最低不應低於1。③資產凈利率。等於凈利潤除以總資產。該指標越高，資產利用效率越好，說明企業在增收節支方面取得了良好的效果。否則，情況正好相反。④資產負債率。它是總負債與總資產的比率。主要用於衡量企業利用負債進行經營活動的能力，反映企業對債權人資金投入的保護程度。3.1.3編制現金流預算。企業現金流預算的編制是財務管理中特別重要的壹部分。由於企業財務的對象是現金及其流量，在短期內，企業能否生存並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠的現金用於各種支出。準確的現金流預算可以為企業提供預警信號，使經營者盡早采取措施。3.2建立有效的風險處理機制，增強抗風險能力。為了有效防範可能出現的財務風險，企業必須從長遠利益出發，建立和完善財務風險防範機制。①可以通過某種方式(如參加社會保險)將部分或全部財務風險轉移給他人，建立健全企業風險轉移機制。②通過企業間的合資、多元化經營和對外投資的多元化，可以及時分散和化解企業的財務風險，建立和完善企業的風險分散機制。(3)我們在選擇理財方案時，可以綜合評估各種方案可能存在的財務風險，在保證實現理財目標的前提下，建立健全風險規避機制。(4)可以建立健全企業的風險基金和積累分配機制，及時、足額補充企業自有資金，增強企業經濟實力，提高企業抵禦財務風險的能力。3.3健全風險管理機構，完善內部控制體系。企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業建立健全相應的組織機構，實施及時有效的風險管理。只有組織好企業的財務風險，企業財務風險管理才能得到足夠的重視並真正規模化運行。3.4理順企業內部財務關系，實現責、權、利的統壹。為了防範財務風險，企業還必須理順內部各種財務關系。各部門要明確自己在企業財務管理中的地位、作用、責任和相應的權力，做到權責分明。此外，在利益分配上，企業要兼顧各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，真正做到責、權、利的統壹。
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