成功名人創業故事案例文章1:紮克伯格眾所周知，facebook是全球最大的社交網站。馬克？作為美國社交網站facebook的創始人，紮克伯格自然成為人們關註的焦點。馬克？紮克伯格是如何走上創業之路的？他是如何將臉書打造成為世界上最大的社交網站的？讓我們壹起來認識壹下馬克。紮克伯格的創業故事！
12歲，當其他朋友還沈浸在遊戲裏的時候，妳呢？紮克伯格建立了壹個家庭網絡；高中的時候，當學生們都在思考如何交女朋友的時候，紮克伯格設計了壹個具有人工智能的音樂播放器。20歲時，作為哈佛大學的學生，他創建了壹個名為Thefacebook.com的網站，並走上了創業之路。
2012年2月1日，臉書正式向美國證券交易委員會(SEC)提交首次公開發行(IPO)申請；2012年5月18日，全球最大的社交網站臉書將正式上市。臉書將其首次公開發行的股票數量提高到大約426，5438+000萬股。以每股38美元的價格，臉書將超過谷歌，成為矽谷最大的IPO。持有該公司28.4%股份的創始人紮克伯格將價值近300億美元。馬克？紮克伯格成為新壹代技術的創始人之壹。如今，臉書已經成長為擁有超過6543.8億註冊用戶的社交網絡。
成功來自自信
2003年秋天，19歲的紮克伯格看起來像他的好朋友亞當。迪·安格羅吐露了創建社交網站的想法。紮克伯格告訴迪·安格羅，壹些哈佛的高年級學生希望他建立壹個？交友網站？還是？像臉書壹樣？紮克伯格希望得到迪·安格羅的幫助。迪·安格羅後來成為臉書的第壹任首席技術官。
事實上，雖然紮克伯格此時有意創建壹個網站，但他並不確定網站未來的把握和內容，而迪·安格羅已經提出了建設性的建議？壹個類似於Friendster(臉書之前的Friendster，風靡壹時，被迫轉型)的在線社區被紮克伯格建立並采用。
紮克伯格說他討厭為別人做？綠葉？就像我不想在別人手下工作壹樣，最後壹刻，大家都推出了自己的網站，說，？妳的沒有我的好。如果妳想加入我們就來吧？不然我以後幫妳。？顯然，紮克伯格對自己很有信心。
2004年2月，紮克伯格和他的三個同學，達斯汀？莫斯科韋茨，克裏斯？休斯和愛德華多？薩維林創辦了臉書，最初只面向哈佛學生，後來馬克？紮克伯格將其推廣到了其他美國大學。
根據紮克伯格的說法，臉書在頭三個月的每月運營支出僅為85美元，用於租賃電腦。2004年6月，紮克伯格把臉書搬到了矽谷的壹個小鎮帕洛阿爾托。當年年底，由於臉書的註冊用戶越來越多，紮克伯格選擇了輟學，專註於網站業務。據說當時的用戶數已經達到了1萬。
創業過程並非壹帆風順。
紮克伯格曾說，臉書的使命不是盈利，而是推動世界變得更加開放。？這不是錢的問題。對我和我的同事來說，最重要的是我們創造了壹個開放的信息流。？
臉書因竊取知識產權而陷入訴訟。2012 1結束時，Businessinsider披露了壹條日期為2004年7月2 6日的聊天記錄。當時，剛剛成立的臉書卷入了壹場官司。紮克伯格早期的商業夥伴起訴臉書竊取知識產權，並要求賠償65438+萬美元。紮克伯格在與壹位密友的聊天中表示，他不會支付律師費。等著來收購我們的公司付錢。？紮克伯格當時還表示，這將鼓勵用戶使用Wirehog(紮克伯格同時創立了文件共享網站，然後選擇關閉)。
被谷歌收購的傳聞。
2006年，隨著新聞集團收購MySpace，臉書似乎將被壹家大型媒體網站收購。臉書創始人紮克伯格否認了這些傳言。他拒絕了大約9.75億美元的收購價格，我想知道還有誰願意為臉書支付更多。分析師史蒂夫羅森布什猜測維亞康姆。2006年9月，臉書和雅虎開始就收購進行認真談判，價格約為6543.8+0億美元。同年6月5438+10月，隨著谷歌以16億美元收購YouTube，有傳言稱谷歌出價23億美元從雅虎手中搶購臉書。
在經營過程中，紮克伯格並不確定臉書會長久，但正是因為他的決心和自信，才成就了今天的臉書，這也是創業不可或缺的條件。
成功名人創業故事案例二:馬雲馬雲，相信很多人都已經明白，這個身材矮小，毫無魅力的中年男人，創造了太多驚人的奇跡。但是，我不知道妳對馬雲創業背後的故事了解多少。
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壹:學英語不如學數學。
俗話說“柳暗花明又壹村”，瞄準北大，只考上了杭州師範學院；三年高考，壹年數學成績1，壹年成績19。大學畢業後，馬雲做了六年半的英語老師。這期間，他成立了杭州第壹家外文翻譯社，業余時間在壹些外貿單位承擔翻譯工作。馬雲說:“我當年學英語。沒想到後來英語幫了我大忙。所以，只要妳喜歡，只要妳認為是對的，什麽都可以做。如果在思想上功利化，勢必會陷入困境。”
後來因為英語好，這位“杭州最好的英語老師”受浙江省交通廳委托，到美國討債。結果債務沒有結清，卻促成了他與互聯網的十年姻緣。
互聯網本來就是“舶來品”，馬雲流利的英語給了他“國際護照”，讓他有機會征服《福布斯》的記者，早早登上《福布斯》封面。這樣他就可以和楊致遠、孫正義甚至比爾·克林頓這樣的人交朋友。這樣他就可以穿梭於達沃斯論壇，讓大家記住阿裏巴巴。
這些都促成了馬雲的國際化視野，使他能夠獲得資金，做自己想做的事情。
第二，誌存高遠，鬥誌昂揚。
雖然馬雲絕不是天生麗質，但後天的“難以割舍”讓他笑到現在。
1999年春天，阿裏巴巴成立時，馬雲對僅有的18名員工信誓旦旦:“我們要打造全球最大的電子商務公司，進入全球網站排名前十。”
他給阿裏巴巴的目標是做壹個80年可持續發展的企業，成為全球十大網站之壹，讓所有商人都用阿裏巴巴。
他還說，“我們現在好像在蓋大樓。今天裝壹個水管，明天裝壹個馬桶。什麽都亂七八糟的，經常換。現在只有壹個大概的輪廓。可以說阿裏巴巴建了幾棟樓，現在基坑已經打好了。也許到2009年，我們可以看到壹個面目清晰的阿裏巴巴。”
在很多人對阿裏巴巴持懷疑態度的時候，馬雲高舉高打的策略並沒有動搖。比如西湖論劍，邀請克林頓做客。
第三，選對偶像不怕做粉絲。
2013第二屆阿裏巴巴網商大會上，馬雲在楊致遠面前稱他為“偶像”。的確，沒有楊致遠，馬雲80%的人生軌跡都要被改寫。
1995，馬雲第壹次接觸互聯網是在美國，他訪問的第壹個網站是雅虎，他“偶遇”了楊致遠。隨後，楊致遠成了偶像，馬雲成了“粉絲”。結果，那年馬雲有幸陪同楊致遠第壹次去中國，帶他去了長城故宮，並因此建立了長期的合作夥伴關系。
之後如果說吸引了孫正義的投資，拿下了雅虎中國，最後香港上市，楊致遠在後面若隱若現。
四。口才與“精神控制法”
接觸過馬雲的人都知道，馬雲的口才“真好”，好到讓人對他的話總有些懷疑。據說他第壹次去央視錄節目，壹個導演覺得他吹牛，“不像好人”。
如果把馬雲的精彩言論發表在壹本《馬雲語錄》裏，相信不難。
阿裏巴巴能像磁鐵壹樣吸引大量人才。除了自身的吸引力，馬雲不斷的洗腦也是壹個重要因素，有媒體稱之為“精神控制法”。
1999，馬雲決定回杭州，從零開始創辦“阿裏巴巴”網站。他對北京的合夥人說:“只有500塊錢的工資願意跟他走；想留在北京的可以給自己介紹壹下雅虎和新浪，這兩家賺的錢很多。”他說要他們三天時間考慮，但不到五分鐘，合夥人壹致決定回杭州“芝麻開門”。
據說馬雲還挺引以為豪的。
馬雲的精神控制法，讓公司員工擰成壹股繩，成為所謂的“蟻兵”。直到上市前夕，馬雲才高薪聘請了壹些高級職業經理人。
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