本科學生在畢業前必須做壹篇畢業論文，目的是讓學生對所學的書本知識進行系統的分析、總結和應用，從而鞏固本科階段所學的專業理論知識，給學生壹個理論聯系實際的機會。下面是我分享給大家的壹篇關於成本控制的大綱範文。更多詳情請關註紙網畢業。
論文題目:施工階段成本控制研究。
第壹章是緒論
1.1的研究背景
由於近年來經濟發展的刺激和住房需求的上升，隨著國有企業股份制改革。2010之後，國家政策的調整導致建築市場競爭日益激烈。經濟力量決定上層建築，企業要發展必須贏得利潤。因此，企業在施工過程中必須科學地控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1研究目的
研究施工階段的成本控制，可以將資源落到實處，降低企業的施工成本。預算現場施工過程中的變化，增加企業收入，提高企業競爭力。
1.2.2研究意義
施工階段成本控制的研究就是通過壹系列措施和方法來控制施工過程中的成本。在保證工程質量、安全和工期的基礎上，降低成本，提高經濟效益。
1.3研究思路
為了提高經濟效益，本文研究了施工階段的造價控制，如費用投入、科學管理、甲方設計變更、工程量臨時增加等。其中，成本控制包括人工和材料的管理和控制、機械臺班費、安全和文明施工措施等。
第二章研究施工階段。
2.1企業建設階段研究
2.1施工組織計劃
2.1.1.項目概況和建設條件
2.1.2施工方案
2.1.3施工進度計劃
2.1.4施工方案
2.1.5主要技術經濟指標
2.2.施工過程控制
2.3建築施工的特點
2.3.1施工流動性
2.3.2單項工程的施工。
2.3.3建設周期長
2.3.4受環境影響。
第三章研究企業施工階段的成本控制。
3.1對企業施工階段成本控制的認識
3.2企業控制施工成本的方法
施工階段的成本節約
3.2.2施工階段的成本創造
3.2.3施工階段企業的科學管理
3.3施工階段成本控制的內容
3.3.1“材料成本控制”
3.3.2人工成本控制
3.3.3管理費用控制
3.3.4安全文明施工投資
3.4傳統施工過程中的成本控制研究
在傳統的施工過程中，工程造價只是施工前的工程量計算和施工後的工程決算，在施工中控制造價是不科學的。
3.4.1安全文明施工管理
安全文明施工決定了企業在施工過程中的成本投入。
3.4.2材料管理
(1)材料的倉儲保管
(2)材料成本控制
(3)材料的使用
3.4.3現場施工人員管理混亂。
3.5企業施工階段成本控制的方法
(1)安全文明施工
安全文明施工是企業施工的重中之重，只有通過施工安全管理才能做到:
①最大限度地降低員工面臨的安全風險。
(2)直接或間接獲取利益。
③提升企業品牌和形象。
(2)降低施工成本的方法
(1)采用先進的施工技術:
②材料管理
③項目的合理安排:
(3)對外勤人員的要求
第四章中國工程項目建設過程中的成本控制
我國對現代意義上的成本控制理論和方法的研究始於20世紀80年代，並隨著我國的改革開放而逐步發展。建設項目成本控制的理論和方法逐漸成為理論和實踐中的熱門話題，許多專家學者從不同角度對這壹課題進行了研究和探討。
4.1我國工程項目施工過程中成本控制的主要問題
(1)組織建設計劃受市場影響較大。
(2)施工過程控制不嚴格。
(3)安全管理不到位
(4)技術基礎薄弱，管理水平難以保證。
(5)材料管理不細致
4.2我國工程項目施工過程中成本控制的主要對策
(1)加強對市場的了解。
(2)提高技術人員的技術水平。
(3)安全文明施工落實到位。
(4)提高施工人員的水平
(5)加強材料的控制和管理。
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