按照這個性質和趨勢，我們服裝行業的世界是非常廣闊的，它的發展是永無止境的。因此，從根本上說，服裝市場的競爭是把握服裝文化精髓和預測其發展趨勢的競爭。簡而言之，就是創新能力的競爭，尤其是產品創新能力的競爭。只有這樣的競爭才能形成良性循環，推動中國服裝業的進步。
服裝產品創新的核心應該是設計理念的創新。這種創新應該建立在對服裝文化本質的充分理解和對其發展趨勢的準確把握的基礎上。“波司登”是以市場為導向的設計理念的創新，是獨特個性和廣泛* * *的結晶，是文化、藝術和市場經濟的最佳結合。目前，波司登羽絨服的主要特點是時尚、休閑、簡潔、貼身，體現了人類對簡約生活的追求。隨著經濟全球化時代的到來，我們也將朝著國際流行的輕松自然的方向發展，以自然的姿態詮釋時尚，閃耀著平和原始的色彩。
支撐設計理念創新的應該是材料和產品技術的創新。創意是服裝的靈魂，材料是服裝的脊梁。當今世界，紡織工業突飛猛進，新面料層出不窮。既要充分重視紡織新材料的外觀，又要從日本、法國、印尼等地進口面料或根據人們的需求定制壹些特殊面料，形成“波司登”服裝的獨特品質。我們今年使用的棉PU塗層面料、防水透氣的PTFE面料、PVC等現代面料以及TTU環保內夾層都是接近這壹目標的成功範例。
要實現創新的設計理念，必須實施全新的管理體系。從壹個鄉鎮企業到國家企業集團，再到亞洲最大的羽絨制品生產基地，“波司登”逐步完成了股份制改造，建立了現代企業制度，企業在市場經濟的驚濤駭浪中實現了平穩過渡。對於21世紀的企業管理，我認為:第壹，隨著經濟全球化的深入，享受全球資源是大勢所趨。企業必須像電腦壹樣開放兼容，管理必須向國際化企業靠攏。波司登的目標是創造世界知名品牌。因此，迫切需要我們有目的地吸收國際先進的知識、信息和技術，並將其應用於傳統企業的管理。第二，關於新經濟創造的“知識神話”和“知家”，我們將充分利用他們的技術手段，借鑒他們的管理方法，實現傳統經濟和新經濟的融合。未來“波司登”也將轉向“鼠標+水泥”的管理模式，或者我們會找到更好的方式，但總的原則是為客戶創造最大的便利，提供最好的服務，從而實現經濟效益和社會效益的最大化。我覺得這也是傳統經濟會走的路。目前，我們正在全面更新波司登網站。我相信，企業網站不僅會成為企業宣傳的平臺，更是企業與客戶溝通的窗口，為未來全球的電子商務打下基礎。第三，加入W TO後，關稅壁壘會取消，但“技術壁壘”會加強。因此，“波司登”必須調整產品結構，提高產品質量和服務水平，實現規模化、系列化經營。在這個過程中，關鍵問題是品牌管理和營銷革命。我們將用逆向思維和新的理念改進管理方式，在管理創新中推動波司登產品創新，用波司登推動整個羽絨服市場的規範化，讓中國的冬裝更具競爭力。
當然要配合以上的創新，以及科技、企業文化、員工素質等方面的創新舉措。
以前我曾經說過“真善美”這幾個字。所謂“真”，就是真心對待消費者，也就是我常說的:“有價值的品牌品格是無價的”；所謂“善”，就是不斷改進我們的生產手段和管理方法；所謂“美”，就是不斷發現美，創造美。今天，當我們談到創新時，我們將提煉上述原則。總之，在未來，除了對消費者真誠的心，我們永遠不會改變。我們要根據人們審美和價值觀的發展規律去改變，去創新，去攀登，共創中國服裝業輝煌的明天。
總之，最基本的設計理念就是兩個字:創新！