“靈活就業”是壹種新的就業模式。傳統用工模式是長期固定用工模式，而彈性用工模式下的招聘是以需求為導向，強調臨時性和靈活性。靈活用工模式最早的表現形式是勞務派遣，之後出現了外包和非全日制用工。如今，壹種基於平臺的就業新形式逐漸發展起來。這種新形式依靠數字技術，高效便捷地連接供需兩端。過去，企業與勞動力直接相連。現在，靈活用工平臺作為中介，優化了整個用工流程，幫助企業解決用工需求，同時保證其財務合規，實現了“人”和“崗”。
2.靈活就業的優勢
通常制造企業或服務企業會遇到訂單“貿易波動、季節波動、時間波動”等變化，采用靈活的用工方式可以有效解決業務量波動下人力資源浪費或人手不足的問題。隨著靈活用工的逐漸成熟，越來越多的企業采用靈活的用工形式。主要原因包括:1)降低成本，提高效率。2)風險外部化。3)靈活的就業方式。4)快速招聘。企業將招聘和管理需求委托給第三方人力資源服務商，可以集中內部核心資源發展核心業務，享受人力資源機構的專業資源，提升整體運營能力。
3.靈活就業的商業模式
在外包模式下，靈活就業行業的角色包括雇主、用人單位和外包員工。用人單位幫助用人單位實現招聘和用工管理，用人單位和勞動者只是圍繞工作內容進行考核和交付。從盈利模式來看，雇主的收入主要來源於B端雇主支付的服務費。服務費可分為:1)按員工人數直接收取。在人員成本的基礎上增加壹定比例的服務費。2)按項目收費。根據外包項目的執行周期、難度、體量收取費用，但最終會根據業務量折算成員工人數。用工企業對外包員工有使用權，但不擁有所有權。使用權和歸屬權的分離降低了用工管理的隱性成本和風險，人力資源的合理配置有效提高了用工單位的勞動效率。