電子商務與ERP的整合是壹個龐大而復雜的工程,涉及到業務重組、數據享受、人員調整、軟硬件重構等多個方面,必須用壹定的人力、財力和精力來完成。
流程突破和數據享受
在業務流程上,ERP不能局限於企業內部管理。系統要實現基於Internet/Intranet的作業管理,電子商務系統的變化要及時傳遞到ERP系統,反之亦然。比如ERP有采購、生產、銷售、庫存、資金模塊,電商系統有網上銷售、網上采購、網上資金收付模塊,它們之間有壹些重疊。整合時,ERP的物流和資金模塊要增加壹個入口和壹個出口,將電子商務納入供應鏈和資金模塊的管理,實現統壹管理。
共享數據非常重要。實現電子商務數據庫服務器與ERP數據庫服務器之間業務數據的雙向通信,不僅是系統集成的主要內容,也是系統集成成功的關鍵。
當企業決策層推動整合工作時,企業全體員工必須在思想上有正確的認識,加強業務學習,掌握復合型知識。管理人員要懂壹些計算機技術,技術人員要有管理理論和業務知識。如果企業缺乏復合型人才,就無法有效實現ERP與電子商務的融合。系統集成後,負責相同或相似模塊的人員應加強溝通和協調。
軟件和硬件的重新配置,為升級保留接口。
軟硬件的重構也是保證ERP與電子商務更好融合的重要因素。在集成過程中,由於系統實時性要求的提高和數據流量的增加,對軟硬件的響應速度和能力都有所提高,壹些設施要根據企業的實際情況進行更新。ERP實施成熟的企業,應根據ERP模塊開發相應的電子商務模塊,拓展ERP的應用,在規劃開發時預留接口,為以後的升級打下良好的基礎。
電子商務與ERP的集成是壹種管理創新,是企業實施電子商務戰略的重要舉措。企業應根據自身的實際情況,積極制定戰略,統籌規劃,逐步建立電子商務與ERP的集成系統。
2006年7月自學考試《管理會計(壹)》第五題簡答題。
生產經營全面預算的內容有哪些?內容之間有什麽關系?
答:(1)全面預算的基本內容主要包括:(1)銷售預算;(2)生產預算;(3)直接材料預算;(4)直接人工預算;(5)制造成本預算;(6)期末產成品存貨預算;(7)銷售及管理費用預算;(8)現金預算;(九)預計利潤表;(10)預計資產