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在疫情影響下,外貿企業如何突破重圍?

疫情期間,外貿企業遭遇了前所未有的危機。外貿企業如何突圍?下面就用我們自己的案例來告訴妳外貿企業如何在疫情期生存。本文設計了疫情期間的業務和公司工作安排。都是我們公司的實踐經驗。

第壹,穩定軍心!

妳得先安定下來。不管是生意還是老板。

期間在公司總組開會。

給大家鼓勵和穩定。

公司正式上班,上班第壹件事就是給大家開會。告訴大家,新的壹年是有挑戰性的,但是妳要沈著穩健,不要說謊,按計劃繼續努力就好,其他公司會安排的。

第二,了解用戶需求,轉變觀念。

爆款分享:寵物、生活、家庭健身、家庭辦公、手機消毒燈、自行車相關產品、打印機相關產品、廚房產品、直播產品、親子產品、垃圾桶相關產品。

這個客戶不上班在家需要的東西,肯定更容易賣出去。

我們需要疫情防控經驗,預測國外市場需求,知道下壹步賣什麽。?

第三,積累新客戶。

海外疫情嚴重,但不是每個國家和城市都是封閉的。用戶還是要生活,還是有需求的。需求少了,我們就發展更多的客戶。

給妳推薦壹個外貿新手。任何人找客戶都可以快速找到壹個客戶神器——AB客智能客戶推薦。設置好產品關鍵詞後,十分鐘就可以推薦有妳產品需求的客戶。

在“設置”中輸入妳的產品關鍵詞(可以加三個),系統會根據妳的關鍵詞精準匹配客戶資源。

點擊“查看推薦客戶”可查看系統推薦的目標客戶及詳細背景信息,點擊“添加為客戶”可查看完整信息。

第四,梳理目標,整改招聘。

業務,采購,管理都梳理好了。老板也可以安排的工作是重組目標,整改,招聘。

因為2020年的情況發生了變化,2020年之前設定的目標和獎勵體系需要調整,切實可行。壹方面可以提高隊伍的士氣,另壹方面也不會給妳那麽大的壓力。

事實上,由於客戶和整個團隊的共同努力,我們也超額完成了今年1-4月期間的月度銷售目標。

另壹方面,根據發展目標,招聘!

這壹塊的工作也安排的很早。公司HR從2月3日開始遠程辦公,壹直在篩選合適的優秀的人。

有人說很多公司都在裁員。但就我個人而言,這個時候也是壹個選賢任能的好機會。這個時候真的沒有比招人更好的了!

這是逆向思維。

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