減少流通環節，節約資金和時間成本。企業采用直銷模式，最直接的方式就是減少宣傳費用、中間環節和流通時間，相應節省流通過程中人力、物力、財力的消耗，從而節省金錢和時間成本。
另外，直銷企業不用給直銷員發工資，工資是根據具體的業績提成發放的，節省了營銷費用和至少33%的運營成本。
2.準入優勢
加強生產者和需求者之間的理解與合作，滿足消費者需求。直銷提供親身示範、送貨上門、退換貨等服務，拓展銷售渠道，讓企業和消費者受益。
企業直接面向消費群體，能夠掌握市場動態和最新需求，有利於改進生產和開發適銷對路的產品，滿足消費者不斷變化的需求。
同時，消費者對產品質量和服務的投訴和意見也可以及時準確地反饋給企業，有利於提高產品質量和管理水平。
3.提升優勢
培養專業銷售人才，開拓銷售渠道。直銷是壹種快速消費模式。能否快速發展，取決於直銷員的試用、講解、分享和推廣。直銷講究學習、培訓、互助。每個新直銷員都有專人幫助、教導、指導，提高專業能力和綜合素質，熟悉所有營銷環節，直至能夠獨立開展業務。
每壹個直銷員都等於壹個移動超市。所到之處，都能深入消費群體，甚至全方位輻射，挖掘周邊潛在消費群體。
這樣直銷員可以幫助企業快速打開銷售渠道，企業囤積的產品可以快速進入千家萬戶，解決滯銷的煩惱，同時提升品牌知名度。
4.現金流優勢
整合產業資源，避免三角債的困擾。傳統企業最怕的就是三角債。倒閉的企業至少有三分之壹是被貨款拖死的，而直銷壹般是先付款後發貨。只是供不應求，不存在拖欠貨款的三角債問題。
這樣企業在產品賣得好的同時，可以獲得充足的現金流，沒有後顧之憂，可以更好地實施戰略規劃，整合上下遊產業資源，凝聚更強的生產和R&D能力。