1，決定
決策是組織或個人為了實現某壹目標，對未來壹定時期內相關活動的方向、內容和方式進行選擇或調整的過程。簡單來說，決策就是決定、決策、選擇。決策是計劃的核心。只有對計劃目標和實施方法進行科學決策，才能制定出科學合理的計劃。壹般認為，決策是管理的本質。
2.計劃
規劃是確定組織未來的發展目標和實現目標的方式。
3.組織
組織是服從計劃的，並反映了組織計劃完成其目標的方式。
4.人事管理
人事管理是對各類人員進行恰當有效的選拔、培訓和評價。其目的是配備合適的人員充實組織規定的崗位，以保證組織活動的正常進行，實現組織的既定目標。人員編制與管理的其他四個職能——計劃、組織、指導和領導以及控制密切相關，直接影響組織目標能否實現。
5.指導和領導
引導和領導是對組織中每個成員和所有成員的行為進行引導和施加影響的活動過程。其目的是使個人和團體能夠自願和自信地工作，以實現組織的既定目標。指導和領導涉及到主管和下屬的關系。引導和領導是壹種行為活動，已經形成了專門的領導科學，成為管理科學的壹個新分支。？
6.控制
控制是按照既定的目標和標準對組織的活動進行監督和檢查，發現偏差，采取糾正措施，使工作按原計劃進行，或對計劃進行適當調整，以達到預期目的。控制是壹個持續的、反復發生的過程，其目的是確保組織的實際活動和成果與預期目標相壹致。、
7.創新?革新
創新是指隨著科學技術的發展，社會經濟活動空前活躍，市場需求瞬息萬變，社會關系日益復雜，使得每壹個管理者無時無刻不在遇到新的情況和問題。迫切的變化需要創新。創新在管理周期中處於軸心地位。？
擴展數據:
管理是人類各種組織活動中最普遍、最重要的活動。近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理的基本原理和方法統稱為管理科學。管理作為壹種知識體系，是管理思想、管理原則、管理技能和方法的綜合。隨著管理實踐的發展，管理不斷豐富其內容，成為指導人們開展各種管理活動和有效實現管理目標的指南。
管理的特點:
1，管理是普遍而普遍的社會現象之壹；
2.管理是最重要的社會活動之壹；
3.管理是壹項既有活力又有創造性的活動。
任何壹種管理活動都必須由以下四個基本要素構成，即:管理主體、管理客體、組織目的、組織環境或條件。管理主體是指誰負責，管理客體是指負責什麽，組織目的是指負責什麽，組織環境或條件是指在什麽情況下。
操作工是指在某個崗位或任務中直接制造產品或提供服務，不負責監督他人工作的人。壹個組織中負責計劃、組織、指導、協調和控制人力、財力、物力和信息資源的人。、
管理的任務是設計和維護壹個環境，使在這個環境中工作的人能夠以盡可能少的支出達到設定的目標，或者以現有的資源達到最大的目標。細分為四種情況:產量不變，支出減少；支出不變，產出增加；支出減少，產出增加；隨著支出的增加，產出增加更多。
這裏的支出包括資本、人力、時間、材料和能源的消耗。總之，管理的基本原則是“少付出，多收獲”，投入和消耗的資源越少，取得的成果和效果就越大。？
管理的意義在於更有效地開展活動，改進工作，更有效地滿足顧客的需求，提高效果、效率和效益。
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