面對年輕人消費網絡化的趨勢，旺旺構建了多渠道、多元化的線上傳播體系，搭建了線上電商平臺。除了天貓、JD.COM等旗艦店，旺旺還推出了旺仔俱樂部App、旺仔旺鋪小程序、旺仔旺鋪App等自有電商模式，同時聯合Tik Tok、Aauto Quicker、小紅書等熱門社交平臺開設相應的平臺店。線下，旺旺拓展了自動售貨機和主題店，自建直銷渠道。
同時，消費環境和消費群體的變化意味著媒體環境和傳播方式也必須叠代更新。除了TVC廣告和事件營銷，旺旺從消費者的角度嘗試了很多新鮮的方式與年輕人溝通，比如跨界營銷、打造主題店等。可見，為了觸達年輕消費群體，旺旺在渠道和傳播上做了很大的改變。
二、支付寶集五福活動
2016年，支付寶“集五福”誕生，成為當年春節的熱門話題。除了民眾積極祭掃、交換祝福，尤其是稀缺的“奉獻”更是連續多日登上各大社交平臺熱搜榜，成為街頭巷尾的熱門話題。從那壹年開始，“聚集五福”在隨後的幾年裏繼續產生強大的影響。
從2017開始，紀擺脫了單純的集卡活動，幾乎每年都會推出不同的創新玩法。比如2018，首次出現了可以兌換任意弗卡的“全方位加持”，“五福到了”的手勢橫掃四周，還可以通過螞蟻莊園、螞蟻森林獲得弗卡。2019，支付寶推出2019花卡，獲得此卡的用戶可獲得“全年幫妳還花”的權利；到2020年，支付寶的花卡將升級為“家人卡”，最吸引人的福利是“幫全家人花”。
隨著每年遊戲玩法的創新，《設定五福》已經開始持續吸引用戶。歲末年初，期待齊聚五福已經變得頗具儀式感，也開始沈澱為互聯網領域影響力極強的CNY營銷(中國春節營銷)活動之壹。
相比其他平臺試圖通過紅包金額在短時間內獲得強曝光的動機，在用戶認知層面具有先發優勢的五福更註重互動和分享。人能做的，不僅僅是“搶”，還有“玩”、“分享”、“互動”。
但“吉”傳入並多樣化後，已不再僅僅是壹個獨立的個人或家庭“門前掃雪”的行為，而成為交換祝福卡片、贈送禮物過程中更具影響力的社交活動和社會行為。表面上看，是場景從線下到線上的變化；但從裏子來說，是形式和內涵的無限延伸。“福”等傳統文化元素通過“聚”在網絡虛擬空間中獲得了全新的、可持續的生命力。
奧巴馬的總統競選
壹、營銷團隊:奧巴馬競選團隊
二、營銷分析
_Youtube“奧巴馬讓我著迷”點擊量超過900萬次。
_超過65，438+萬人捐款給奧巴馬參加選舉，其中5萬人通過網絡捐款。
_奧巴馬94%的捐款來自網絡，希拉裏26%，麥凱恩13%。
_聯邦選舉委員會文件披露，從2008年6月5日至今年4月，奧巴馬至少為谷歌花費了280萬美元的廣告費用。
三、營銷總結:視頻社區推廣+搜索引擎營銷+網站聯盟=奧巴馬的勝利。