1.首先，連鎖店的品牌總部要有統壹的解決方案，打造全新的零售服務平臺，能夠賦能加盟店的互聯網能力。
該平臺有兩個核心目的:
a、必須能夠保障各方利益，如:加盟連鎖店、線上線下合作代理商的客戶鎖定、利益自動結算等。
b、轉化粉絲，沈澱客戶，鼓勵粉絲分裂。
2.線下營銷:在傳統打法之外，設置統壹的跨界整合機制，教會實體店壹套方法，以總部新零售平臺為工具，主動出擊。
a、跨界整合其他實體資源，大眾導流，這是傳統營銷中高不可攀的方法，也是電商夢寐以求的方法。
b、實現連鎖店營銷，店員通過系統實現營收和業績，成為企業家。
c、網絡融合，打破和平衡原有基於地理位置的代理加盟機制，實現“區域服務+網絡劃分”的新型代理機制。互聯網是沒有邊界和死角的，而傳統的代理機制在銷售上是有死角的。
3.線上營銷:品牌總部總結有效經驗，教連鎖店老板和店員如何進行線上引流，如何轉化粉絲，如何用新零售平臺沈澱粉絲，如何讓粉絲分裂等。，因為很多連鎖店老板和店員都不具備這些技能和經驗。在線營銷側重於以下幾個方面:
a、微信社區，朋友圈，如何建群，運營群，轉化培養群成員。
B.短視頻營銷，比如如何打造Tik Tok、Aauto Quicker、西瓜、微視的個人IP，如何進行內容的打造。短視頻營銷是目前的風口，是目前引流成本相對較低的，也是未來營銷的主戰場。
可以想象，如果品牌總部能做好以上培訓，發動全渠道合作人員，這種營銷力量會有多大？如果有500家連鎖店，就有500個IP，每個IP平均有65438+萬粉絲，也就是5000萬粉絲！？也就是說，品牌做壹次品牌推廣，至少有5000萬人知道？！影響力有多大？！
所以我壹直覺得，未來真正的互聯網大公司，不是純粹的電商，而是實體資源巨大，轉型迅速成功的實體！
如果妳有很多實體連鎖店，恭喜妳，以後妳會更好！？