中間辦公桌並不是壹個新概念，而是從單個系統擴展到企業內部的所有系統和組織層面(企業架構層面)。單壹系統中的業務架構、數據架構、應用架構和技術架構體系，通過提取和沈澱組織服務、數據中間平臺架構、數據中間平臺架構、業務中間平臺架構和技術中間平臺架構，演化為整合企業架構的組織中間平臺架構、數據中間平臺架構、業務中間平臺架構和技術中間平臺架構體系。前者的應用客戶端部署為不同渠道的輕量級業務應用，為客戶提供服務，從而形成適合大型業務系統和當前技術發展趨勢的更加完善的集成中間平臺架構。
“中間站”是壹系列系統可重用性的集合。從前中後系統的層次結構來看，我們可以把整個企業的各個系統看成是不同的組件，所有的系統最終都會合並成壹個系統，所以前中後系統相對容易理解。前臺是“表示層”，即業務應用的前端，是通過服務安排的輕量級應用；它調用可復用的業務邏輯單元，可稱為“業務中間站”；業務邏輯單元調用封裝數據訪問的可復用組件，可以稱為“數據中間平臺”，其下實際上還有壹層數據庫或數據平臺、中間件和PaaS平臺，也就是所謂的“技術後臺”。技術後臺提取沈澱的復用性是“技術中間平臺”。所有這些前臺、中臺和後臺部署都在“基礎架構資源”上運行。
定義中間平臺的角度是多少？
“中國臺灣”的視角是企業層面，站在企業發展的高度，來看待臺灣；中臺的範圍是指所有能力，而不僅僅是技術能力和IT能力；中間平臺的目的是復用，避免重復建設，降本增效，孵化創新；中間平臺的形式最終體現為平臺的形式。
但從企業內部來看，如果只是拿自己的業務去蹭這個概念的積極性，在具體落地工作的執行上沒有任何改變，那麽中國臺灣只會是壹個空殼，不會給企業帶來任何實際價值和效果，甚至會耽誤企業的發展。
從企業架構的角度來看，中間平臺是壹種架構設計。“消除煙囪”、“架構解耦”、“統壹中間平臺”、“重用服務”都是出現在技術中間平臺的高頻熱詞。幾乎所有的公司都在說同樣的事情，有用而不浪費，高效而不重復。如果妳的系統建設復用度不高，業務量不高，那麽引進臺灣的技術對妳的企業提升並不大。所以這裏要考慮兩個關鍵因素:復用性和業務量。以零售行業的訂單為例。在SAP中，訂單在SD模塊中。當面對業務增長的高並發時，SD能力不足，通過拆分出來建設訂單中心來提升性能和業務量是典型的優化策略。
因此，企業需要中間平臺更快地響應市場，消除煙囪、架構解耦、統壹中間平臺、重用服務都是快速響應的手段。