第壹，以培訓教育為抓手；第二，產品推廣是觸發點；三是以客戶的立場為營銷點；四是以考核和激勵為保障點。
壹、銀行期貨保險的發展措施:
1.積極組織營銷活動。要求網點利用早晚會議時間進行安排，落實競賽活動的工作要求，說明本次營銷活動的必要性和重要性。每個參與者都需要制定壹個營銷計劃，並確定目標。
2.積極推動員工營銷能力競賽的開展。工銀安盛定期保險業務的快速發展是保險代理業務的轉型之壹。
3.擴大客戶參與率，增強客戶吸引力。通過這次比賽的開展，參賽者精心制定了營銷措施，從如何
4.積極推動參與者之間的競爭機制。開展營銷保險競賽活動，形成競爭氛圍。
2.數據顯示，2017上半年，太平人壽銀保渠道提前給付保費占比47.9%，同比上升11個百分點，且多為10及以上期繳產品。現在，銀行保險已經成為太平人壽最重要的戰略發展渠道之壹。公司與工、農、中、建、交、招、郵、浦發、興業等20余家國內主要銀行建立了全方位合作關系，形成了覆蓋全國的銀郵代理銷售網絡，促進了銀保合作的進壹步深化。要點壹:大數據“精準營銷”的模式。在銀行保險的銷售中，太平人壽註重的是長期。在銀保長期交割領域，其銀保團隊“精準營銷”的案例在業內廣為流傳。
3.早在2015年，太平人壽就推動銀行保險適應形勢變化，圍繞中國太平保險集團股份有限公司“精品戰略”和“數字化戰略”，突破傳統銀保格局，不斷挖掘新的業務增長點，依托大數據技術，通過與銀行合作，精準分析客戶數據，公司可以更精準地定位目標客戶，更精準地定位客戶的資產配置和保險需求，從而為客戶提供更適合的保險產品，並在未來開展後期服務。在“互聯網+”經濟新常態下，太平人壽與合作銀行積極探索，創新發展，在創業模式、新興渠道等領域不斷拓展合作，為客戶帶來更好的服務體驗。