壹.經常預算法
定期預算法是壹種以固定的會計期間(如日歷年或會計年度)作為預算期間的預算方法。這種方法的優點是簡單易操作，適合穩定的企業經濟環境。而當企業的經濟環境發生較大變化時，預算的參考性相對較差。
二、滾動預算方法
滾動預算法是預算編制方法的壹種，每過去壹期(半年、季度或壹月)刪除本期預算，及時補充下期預算，使預算周期保持固定周期(壹般為12個月)。滾動預算方法可以保持預算的連續性，適用於動態環境下的企業生產經營活動。
第三，增量預算方法
增量預算是最常用的預算類型之壹。它以上壹年度的預算為起點，根據銷售和經營環境的預期變化，自上而下或自下而上地調整上壹年度預算中的項目。增量預算方法適用於企業穩定的經濟環境。
四、零基預算法
零基預算法是壹種完全不考慮上壹年度或歷史數據，而是以零為基礎，以未來經濟形勢為基礎的預算編制方法。零基預算法可以有效地控制成本和支出，適用於企業經濟環境發生較大變化的情況。
選擇最適合妳的預算方法。
壹、企業的經濟形勢和經營環境
不同的企業經濟條件和經營環境需要選擇不同的預算方法。例如，對於處於起步階段或發展迅速的企業，增量預算法可能更適合，因為它可以根據歷史數據更好地預測未來的經濟形勢。
而對於處於成熟期或經濟環境變化較大的企業，零基預算規則可能更適合，因為它完全忽略歷史數據，能更好地適應經濟環境的變化。
二、預算編制的目的和要求
不同的預算目的和要求也需要選擇不同的預算方法。例如，如果預算的目的是控制成本和支出，那麽零基預算方法可能更適合，因為它可以有效地控制成本和支出。
如果預算的目的是預測未來的經濟形勢，那麽滾動預算法可能更合適，因為它可以保持預算的連續性，更好地預測未來的經濟形勢。
三。預算編制者的經驗和能力
不同的預算編制人員經驗和能力也需要選擇不同的預算編制方法。例如，對於有經驗的預算編制者來說，增量預算法和滾動預算法可能更適合，因為它們需要有較高的預測和控制能力。
對於能力較弱的預算制定者來說，零基預算規則可能更適合，因為它的操作更簡單，更容易理解。