1.不能丟掉傳統的商業模式。
如果妳的商業模式還是老樣子，生產、加工、產品、招商、廣告，對不起，消費者已經對妳的產品完全失去了興趣，妳已經偏離了互聯網的發展趨勢，企業繼續發展只會是窮途末路。
互聯網世界能否直接面對消費者，創造新的商業模式，是對所有傳統企業轉型的考驗。未來是直銷時代，渠道必然消亡。三種直銷模式將風靡全球，即互聯網直銷、網絡直銷和社區連鎖直銷。沒有這三種直銷模式，傳統企業沒有其他出路。
所以傳統企業壹定要思考妳的產品如何能直達喜歡妳的消費者，讓他們愛不釋手，廣為傳播。
2.不能放棄傳統的思維方式
互聯網時代，壹切皆有可能，就像最近火了壹把的YCY。她不會唱歌不會跳舞，幾滴眼淚就有大批粉絲為她買單。面向未來，傳統企業應該有這樣的觀念:不要用已知去否定未知。
比如傳統營銷，產品需要廣告語言，獨特的銷售思路需要提煉，這些都形成了思維定勢，尤其是平面設計理論。但是我們發現廣告語言在推廣產品方面的力量越來越差。妳還記得小米手機的廣告語是什麽嗎？妳能回憶起蘋果手機的廣告語嗎？但這兩個品牌都變得偉大了。
其實不壹定要在網上賣，而是要用互聯網的思維方式去賣！什麽是互聯網思維模式，即與目標群體即C2B融為壹體，最終形成粉絲經濟，建立企業自己的粉絲帝國的思維模式。
3.我忘不了過去的營銷經歷
傳統企業普遍有這種感覺，產品越來越難賣了，而新興的互聯網公司卻總是賣幾千億。
網上查。三只松鼠的休閑食品賣得很好。包裝設計的動畫，銷售語言的動畫，在互聯網時代充滿了創新精神。其實裏面的堅果和街上賣的沒什麽區別。那消費者為什麽趨之若鶩？因為現在的年輕壹代不是買產品，而是買壹種精神或者樂趣。還有江，他提出了時尚白酒的概念，從傳統文化切入，只對年輕人說話，銷量上億，讓傳統白酒無法理解。
未來壹定是創意文化，而不是傳統文化。產品壹定要充滿人情味，不能自我誇張和包裝。產品必須成為消費者肚子裏的蛔蟲才能成功。
我永遠不知道明天互聯網上會發生什麽。未來可能會有比蘋果更強大的手機，會有打敗微信的社交軟件，或者滿大街都是真的無人駕駛汽車。這些都不確定，但都是基於互聯網技術的發展。傳統企業的當務之急是下決心轉型。如果他們提前轉型，就有機會彎道超車，顛覆行業現狀。猶豫不決，就有可能被淘汰，被拋棄。