1，風險評估
風險評估是風險管理的核心。通過分析和評估系統中可能發生的所有潛在風險，確定其來源和可能產生的影響，並采取必要的措施減輕或消除風險，從而降低不良事件發生的可能性。
2.風險控制
風險控制就是采取適當的措施降低風險的發生概率和影響程度，從而保障系統的穩定性和安全性。控制風險的措施可以包括加強安全防護、制定規章制度、提高設備的可靠性和維護保養等。
3.風險轉移
風險轉移是指將風險從壹個人或組織轉移到另壹個人或組織的過程。通常這種轉移是通過購買保險或者與其他機構合作來實現的。這種方式可以將風險影響帶來的財務成本或其他變化轉移給其他機構，從而降低自身風險。
4.風險
承擔風險是指由風險引起的潛在損失或成本的負擔。在某些情況下，企業可能選擇接受某些風險，而不是采取任何措施來減輕風險。這通常是因為冒險的收益可能遠遠高於成本。
5、不同技術的綜合運用
在實際應用中，通常需要綜合運用多種風險管理技術來保證系統的安全性和穩定性。例如，在金融領域，銀行可能同時采用風險評估、風險控制、風險轉移和風險承擔等多種風險管理方法來處理潛在的風險問題。不同技術的綜合應用可以提高風險管理的效果，最大限度地減少潛在損失。
企業風險管理的意義；
1.有利於企業面對風險做出正確決策，提高應對能力。在經濟日益全球化的今天，企業面臨的環境越來越復雜，不確定因素越來越多，科學決策的難度大大增加。企業只有建立有效的風險管理機制，實施有效的風險管理，才能在多變的市場環境中做出正確的決策。
2.有利於保護企業資產的安全完整，提高企業的經濟效益，追求股東價值和利潤的最大化。
3.有利於企業經營目標的實現，對企業意義重大。在實現這壹目標的過程中，不可避免地會遇到各種不確定因素，影響企業經營目標的實現。因此，企業有必要進行風險管理，化解各種不利因素的影響，確保經營目標的實現。
4.企業風險管理可以促進科學決策，降低決策風險。風險管理采用科學、系統的方法管理和應對各種風險，有利於降低和消除生產風險、經營風險和決策失誤。這對企業的科學決策和正常生產具有重要意義。
5.風險管理可以為企業提供壹個安全的生產經營環境，因為它為企業的員工提供了多種措施，使他們有了安全感，消除了對企業和員工的優待，使他們全身心投入到生產經營活動中去，保證了活動的正常進行。