——西方人重利益，中國人重關系。
西方文化和中國文化有什麽不同？西方組織是利益導向型組織，中國是關系型組織。西方背後的文化是基督教文化，是上帝的追隨者。中國背後的文化是儒家文化，強調人與人之間的關系，而中國強調人與人之間的距離。
西方國家講究利益和科學，講究利益得失，以自己的利益為目標。強調按規矩辦事，強調個人政績。雙方都以利益為最大化，不願意為了關系犧牲利益。而中國則是壹個關系型組織，強調彼此之間的距離，以相互關系為目標，強調關系，不與人打交道，強調團隊關系。雙方以關系為最大化，不想因為利益犧牲關系。他們要做壹件事，就要想到有沒有熟人，所以我們以關系來衡量團隊。
中國文化強調信任，老板和員工的關系就是信任。
中國員工去老板家的時候很開心，因為他覺得老板沒把他當外人。中國人把失敗歸因於自己，把成績歸因於團隊和老板，對誰先被點名很有講究。中國有句話叫“士為知己者死”，這就是為什麽中國人把信任當成自己的權力體系，沒有人說為錢而死。因為中國文化強調信任，老板和員工之間是壹種信任關系。
中國企業的團隊建設需要從個人走向集體。
中國人不喜歡說“我”，，，因為妳說“我”就會“爆頭”，所以我們壹般說“我們”。比如我們在做什麽事情的時候，想站起來。結果沒人站起來，我們就趕緊坐下了。
西方人追求個人主義，我們追求地位；在西方，要求個人為自己的目標負責，而在中國，目標是由壹個團體來實現的，* * *分擔責任。如果哪個員工不努力，就集體做俯臥撐。有沒有犯過錯誤，批評過？不，批評越多，對抗越多。最好的辦法就是妳出任何差錯，我們壹起承擔責任。
什麽是仁？客戶價值就是仁。
什麽是仁？“立而立之，達而及人，是仁。”意思是“妳要成就自己，就要先成就別人；如果妳想成功，妳必須首先幫助別人成功。這就是仁。”
這不就是和客戶的關系嗎？要想賺錢，首先要讓客戶賺錢。要想順利發展，首先要讓客戶順利發展。這叫仁。那麽，什麽是客戶價值呢？仁就是客戶價值。
什麽是禮物？遵守規則和文化
什麽是禮物？禮是天道，是人間規則。壹旦迪克歸還了禮物，世界將回歸仁慈。到了那壹天，我們可以約束自己遵守規則和文化，那麽和諧的社會自然就會出現。
禮貌就是專業，就是尊重規則。古代的規矩可能有錯，但文字沒有錯。規則壹旦制定，就按規則執行。如果規則是錯誤的，妳可以改變它們，但是在妳改變它們之前，請執行它們。
何為義？按照天理行事
何為義？“聖賢知天理，知而行之，為義”的意思是:“賢者知天理而行之，為義乎？”
當妳明白了壹個道理，不行動就是無情無義。所以要讓客戶買單，要讓客戶先賺錢。這不就是市場經濟的規律嗎？
什麽是孝順？對顧客好就是孝順。
我們現在來問壹個問題:現在是誰在養妳？是客戶養育了我們。客戶是我們的衣食父母，對客戶不好就是不孝。所以那些在產品中添加三聚氰胺的奶商是不孝。
回歸傳統:做壹個正直的中國人。
所以結論是，每個公司，每個團隊都必須是仁義之師，公司必須是禮儀之邦。這樣做，我相信管理不會那麽復雜，社會不會那麽混亂。