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什麽是戰略?如何理解戰略?

戰略壹詞最早為軍事方面的概念。戰略的特征是發現智謀的綱領。在中國,戰略壹詞歷史久遠,“戰”指戰爭,略指“謀略”“施詐”。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認為是中國最早對戰略進行全局籌劃的著作。

概念:

戰略,是壹種從全局考慮謀劃實現全局目標的規劃,戰術只為實現戰略的手段之壹。實現戰略勝利,往往有時候要犧牲部分利益,去獲得戰略勝利。戰略是壹種長遠的規劃,是遠大的目標,往往規劃戰略、制定戰略、用於實現戰略的目標的時間是比較長的。

1.作戰的謀略。

唐 高適《自淇涉黃河途中作》詩之十壹:“當時無戰略,此地即邊戍。” 清 葉名灃 《橋西雜記·楊忠武公訓子語》:“公壹生戰略,具載國史。”

2.指導戰爭全局的計劃和策略。

對戰術而言。

洪深《戲劇導演的初步知識》上篇五:“兵書上說得好:戰略與戰術乃二個全異之行動。戰術是關於戰鬥諸種行動之指導法,戰略乃連系配合各種戰鬥之謂。戰略為作戰之根源,即創意定計;戰術乃實行戰略所要求之手段。”

郭沫若《洪波曲》第七章壹:“敵人最初的計劃,據傳是將采取大迂回的包圍戰略。”

3.比喻在壹定歷史時期指導全局的方略。

毛澤東《在省市自治區黨委書記會議上的講話》:“調動壹切積極力量,為了建設社會主義。這是壹個戰略方針。” 鄧小平《高級幹部要帶頭發揚黨的優良傳統》:“我們壹定要認識到,認真選好接班人,這是壹個戰略問題。”

擴展資料:

“戰略”也有壹個釋義為“企業戰略”,即:

當壹個公司成功地制定和執行價值創造的戰略時,能夠獲得戰略競爭力。壹個戰略(strategy)就是設計用來開發核心競爭力、獲取競爭優勢的壹系列綜合的、協調的約定和行動。

如果選擇了壹種戰略,公司即在不同的競爭方式中做出了選擇。從這個意義上來說,戰略選擇表明了這家公司打算做什麽,以及不做什麽。當壹家公司實施的戰略,競爭對手不能復制或因成本太高而無法模仿時,它就獲得了競爭優勢。

只有當競爭對手模仿其戰略的努力停止或失敗後,壹個組織才能確信其戰略產生了壹個或多個有用的競爭優勢。此外,公司也必須了解,沒有任何競爭優勢是永恒的。競爭對手獲得用於復制該公司價值創造戰略的技能的速度,決定了該公司競爭優勢能夠持續多久。

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