推式生產模式:是指按照MRP的計算邏輯，各部門按照公司規定的生產計劃進行生產。上道工序不對下道工序負責，產品生產出來後可以按計劃交付給後道工序。這種方式叫做推式生產。
拉動式生產模式的特點:
所謂需求驅動生產模式，就是在儲存壹定數量的成品和在制品的情況下，根據需求將每道工序由後向前逐層拉動，按時按量提供所需產品。
需求驅動生產模式以精益思想為指導，但基於國企實際，允許建立少量的安全庫存和在制品儲備，質量控制達到3適馬的標準。需求拉動生產是精益生產的初級階段。通過促進企業各方面的持續改進來實現精益生產的目標，是國內汽車制造企業實施精益生產的必由之路。
需求拉動式生產以準時制生產為核心，以降低成本、持續改進和提高為目標。通過需求拉動型組織模式的實現，逐步消除無效生產，壓縮庫存儲備，降低生產成本，更加及時有效地滿足市場需求的變化，不斷改進和完善系統運行模式，逐步滿足精益生產的要求。
推動式生產模式的特點:
在推式系統中，各個流程相互獨立，在制品庫存較大。
傳統上，企業壹般采用推式生產系統。根據市場需求，計劃部門分解最終產品的生產，並將相應的生產任務和提前期傳達給各個生產部門。最後細化為各部件的投入產出計劃和相應的訂貨計劃。
對於每個部門來說，都需要按照計劃組織生產，生產後向計劃部門報告實際完成情況，並在流程中將成品發送給下壹個生產部門。
整體生產是壹個從最初的生產部門到最終的生產部門的“推動”過程。但是，推式生產模式不符合準時制生產模式(零庫存)的要求。從準時制生產模式來看，推式生產模式會產生很多很大的“浪費”。