目前直銷模式在國內只是萌牙狀態，很多人有不同的理解。我的理解是，這種模式是銷售產品最快的模式，也是聚集終端客戶最穩定的模式。無論是在傳統商業，還是開公司，還是生活中的每壹種銷售。大家都有這樣的想法，老客戶可以留下來，新客戶慢慢增加，不會流失。無論從事什麽行業，都能壹帆風順，事業越做越大。這種倍增的力量是非常大的，但是在傳統行業，很少有公司能做到這種倍增。使用直銷模式的公司可以最大限度地增加利潤。從而增加產品的銷量，這樣的公司會越來越大。
只要妳選擇的公司好，產品質量有保證，產品受歡迎，那麽妳也會影響很多人。我們都愛分享好產品、好模式、好東西，因為分享是我們的人性。分享就像壹塊石頭，只要扔進水裏，就會產生無限的乘數效應。只要妳分享給壹個人，他自然會分享給更多的人。這就是直銷模式。
直銷模式有哪些類型？直銷作為世界上最先進的銷售模式，在中國已經有24年的歷史，卻是社會上爭議最多、最不被理解的行業。目前，國內直銷公司的運營模式有兩種:壹種是傳統的地面運營，另壹種是網絡運營。哪種運營模式更適合我們？這兩種操作模式有什麽區別？
地面直銷(以自己為核心，用兩條腿找親戚朋友推廣，也叫傳統直銷)
第壹，兩條腿跑市場，壹次只能跑壹個地方。(耗時、費力且效率低下)
第二，通過定期或不定期的激勵會議拓展市場。(費力費錢。很多經銷商不是賺不到錢，而是全部卷入這種無休止的會議中，最終成為直銷難民)
第三，只能邀請身邊的朋友和外地很少熟悉的朋友。(邀請受地域限制，市場拓展渠道不暢)
第四，直銷員壹般需要認購產品和業績需求加上市場開發費用，前期資金投入很高。這是很多經銷商沒有成功的重要原因。
5.分銷商需要購買大量的文字資料和視頻資料。(給經銷商造成經濟負擔)
第六，直銷市場有的地區很火爆，有的地區很冷清。(壹般呈癬樣發展趨勢)
七、直銷團隊意識比較強，離開團隊就難以生存。直銷團隊的文化思想建設需要建設者的能力和綜合素質。團隊訓練
成本和周期相應增加，團隊發展緩慢。這是直銷成功率低的重要原因，兼職直銷有壹定難度。
八、由於業績壓力和囤貨，很多經銷商打折銷售，市場混亂。(嚴重影響直銷員利益)
網絡直銷(網商和地面不沖突，網商可以在地面的基礎上學習網絡直銷的技巧)
第壹，充分發揮最新、先進的網絡優勢，足不出戶就能把生意做到全國乃至全世界。可以同時和不同地區的人交流。(省時、省力、效率高)
第二，每天都有網絡課和視頻會議，員工很容易接受培訓。(省力，不會給經銷商在會議方面造成經濟負擔)
第三，可以邀請全國各地的朋友來網絡教室聽課。(*粉碎地域概念，市場拓展渠道暢通)
第四，創業前期的投入可以降到最低，幾乎相當於零投入。(真的是普通人的創業機會)
5.網上大部分文字資料和視頻資料都是免費的。(經銷商可以輕松創業，沒有這方面的資金壓力。)
六、電子商務，壹臺電腦，壹根網線就能創業。(市場發展相對均衡)
七、電子商務團隊意識弱，組織結構更靈活自由，兼容性強，存活率高，發展快，成功率高。(如果做兼職，網上直銷比地面直銷更理想。)
八、銷售與團隊的有機結合，從根源上杜絕打折現象，實現了真正的公平競爭。