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什麽是管理創新,創新的意義是什麽?

有關管理創新含義

有關管理創新的定義,不同學者也有不同的看法。王祖成在《世界上最

有生命力的管理—創新》壹書中指出:管理創新就是根據客觀規律和現代

科技發展的態勢,在有效繼承的前提下對傳統的管理進行改進、改革、改善

和發展。管理創新包括管理思想、管理觀念、管理理論、管理制度、管理機

制、管理體系、管理組織機構、管理模式方法及管理人才的培養組織等方面

及其組合的創新。而我國著名的管理學者蔣明傑教授將管理創新定義為創造

壹種新的或更有效的資源整合範式,這種範式既可以是新的有效整合資源以

達到企業目標的全過程式管理,也可是某方面的細節管理,至少可以包括以

下五個方面情況:壹是提出壹種新的經營思路並加以有效實施,如果經營思

路可行就是壹種管理創新;二是設計壹個新的組織機構並使之有效運作;三

是提出壹個新的管理方式、方法,它能提高生產效率,協調人際關系或能更

好地激勵員工;四是設計壹種新的管理模式;五是進行壹項制度創新。還有

學者認為管理創新就是在建立和完善紮實的管理基礎工作、加強實物資源和

有形資產管理的同時,不斷采用適應市場需求的新的管理方式和管理方法,

以人為本,重點加強知識資產管理、機遇管理和企業戰略管理,有效運用企

業資源,把管理創新與技術創新和制度創新有機結合起來,形成完善的動力

機制、激勵機制和制約機制。企業管理創新包括思想與理念創新、經營戰略

創新、組織結構創新、管理制度創新、管理機制與模式的創新、運作流程創

新、技術與方式方法創新、市場與產品創新等內容。管理創新是決策層創新、

武漢理工大學碩士學位論文

執行層創新和操作層創新的全方位有機結合。

由上可知,從不同的角度定義管理創新有壹定的差異,但是總的來看,

都看到了管理創新是壹種新的資源整合方式。本文談的管理創新是指企業在

現有的資源的基礎上,發揮人的積極性和創造性,通過壹種新的或更經濟的

方式來整合企業的資源,就其內容來說,管理創新的內容是多方面的,它不

僅體現在更新崗位設計和工作流程,更體現在對經營觀念、經營戰略、組織

結構、激勵和約束制度、組織行為、管理規範、管理方法和管理技術及至在

公司文化整合上進行系統性的調整。

創新是壹個民族的靈魂

創新是人類發展的不竭動力

創新是人類智慧的結晶

創新是壹個團隊凝聚力與創造力的具體表現

創新是對精華的萃取

創新是對糟粕的摒棄

創新是對傳統的繼承與發揚

創新是對陳規的抨擊

創新是不斷進取

創新是勇於開拓

創新是新世紀發展的口號

創新是新世紀騰飛的力翼

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