網絡營銷對價格優勢的沖擊：
網絡營銷將有力的沖擊傳統營銷中的企業定價的原則和辦法。使企業利用市場的封閉性進行高價銷售的優勢將不復存在。價格對比網站的出現，將使企業主導的定價優勢發生重大的傾斜，顧客將成為價格確定的主體。
網絡營銷對品牌策略的沖擊：
網絡技術的出現，對傳統的廣告品牌學形成了巨大的沖擊。品牌意識，品牌理念都被賦予了許多新的內涵。品牌概念已經發生了戰略轉變。品牌已經成為壹個企業的技術創新能力、資源運作能力、品質管理能力、市場拓展能力、企業文化建設能力和網絡經營能力的綜合反映。特別是對於品牌資本化和品牌在市場進入中的巨大沖擊力，我們必須重新審視和認識。才能更好地運作和把握網絡營銷中的品牌戰略。
網絡營銷對渠道策略的沖擊：
網絡營銷對渠道的沖擊更是巨大的。這不僅表現在傳統營銷中廣告障礙的消除，更表現在對種種市場壁壘的沖擊，網絡的穿透力，將沖破地區封鎖和渠道控制，網上信息、網上商店、網上路演、網站的吸引將打開壹切進擊的路線。同時將對分銷商手中的渠道進行整合。其力度、氣勢、效果全是我們史料不及的。
網絡營銷對傳統營銷方式和生產方式的沖擊：
網絡的沖擊力不僅對傳統營銷方式造成了沖擊，對生產方式也造成了沖擊。以書籍的生產和出版為例。傳統書籍的生產從確定選題到出書，到把書布滿市場，再到書店上架，需要很長的時間。電子出版物則可以極大地縮短產品的生產周期，提高生產效率。壹種新的正在美國興起的“即時”出版業務，48小時之內，成書就可到顧客手中。
網絡營銷又要和傳統營銷進行整合，是由於網絡營銷是從傳統營銷中發展和站立起來的。傳統營銷中的龐大客戶資源，不會、也不可能在壹個早上全部進入網絡時空。
勢必有壹個漸進的過程。在這期間，他們同樣具有產品資源，又需要原料資源。他們更加饑渴的切盼營銷信息，更加焦急的需要找到進銷渠道。因此，網絡營銷中整合這些資源是必然的趨勢，又是網絡進擊能力吸納和擴大網絡營銷隊伍的壹種合理的必然的要求。