倉庫的選址可以分為兩步。第壹步是分析階段，包括需求分析，成本分析等等。
光束條件分析，第二步是篩選和評估階段。根據所分析的情況，選擇特定位置，並對所選擇的位置進行評估。具體方法如下:
(1)分析階段
分析階段有以下內容:
首次需求分析
根據物流行業的發展戰略和產業布局，分析某壹地區的客戶和潛在客戶分布情況，供應商分布情況如下:
1.從工廠到倉庫的運輸
2.交付給客戶的貨物數量(客戶需求)
3.倉庫的預期最大容量
4.運輸路線最大業務量
二次成本分析
主要有:工廠和倉庫之間的運輸成本、倉庫和客戶之間的配送成本、設施和土地相關的成本、人工成本，如所需車輛數量、操作人員數量、裝卸方式、裝卸機械成本等。運輸成本隨著距離的變化而變化，而設施成本和土地成本是固定的，人力成本根據業務的大小而定。以上費用必須綜合考慮，必須進行成本分析。
第三個約束條件的分析
1.地理位置是否適宜，是否靠近鐵路貨運站、港口、主幹道，道路是否通暢，是否符合城市或區域的規劃。
2.是否符合政府的產業布局，是否有法律制度約束。
3.地價形勢
(2)選址和評價階段
分析活動結束後，得出綜合報告，根據分析結果在當地選定幾個倉庫地址，然後在選定的地址中通過評估確定壹個可行的地址，並編寫選址報告，提交主管領導審批。
評估方法如下:
1.數量成本效益分析法
任何選址方案都有壹定的固定成本和可變成本，不同選址方案的成本和收益會隨著倉庫儲量的變化而變化。運用量本利分析法，可以用作圖或計算比較數值來進行分析。計算和比較值要求計算各方案盈虧平衡點的儲量和各方案總成本相等時的儲量。選擇同保留點最賺錢的方案。
2.加權評分法
對影響選址的因素進行評分，根據權重累加每個地址的每個因素的得分，比較每個地址的累加得分，判斷每個地址的優劣。步驟是:確定相關因素；確定各因素的權重；為每個因素確定壹個統壹的數值範圍，並確定每個地點每個因素的得分；將每個因素的總和乘以每個地方的權重累加，得到每個地方的總分；選擇總評價得分最高的方案。
3.重心法
重心法是壹種選擇中心位置，從而降低成本的方法。它認為成本是運輸距離和運輸數量的線性函數。這種方法使用地圖來確定每個點的位置，並在地圖上疊加壹個坐標來確定每個點的位置。設置好坐標後，計算重心。
選址報告主要包括以下內容:
(1)選址概述
簡述選址的依據(需求分析)和原則，制定幾個方案，選出壹個最優方案。
2選址要求和主要指標
應說明為適應倉庫作業特點應滿足的要求，列出主要指標，如庫區面積、庫區各類建築物總面積、倉庫所需勞動力總數、年儲存量、總費用(含拆除費用)。
(3)倉庫位置描述和平面圖
說明庫區的具體方位和外部環境，並繪制區域位置圖。
(4)地質、水文、氣象條件，交通、通訊條件。
5.政府對物流業的支持。
審批後，確定選址結果。
特殊儲存品種倉庫選址註意事項
(壹)果蔬食品倉庫的選址應選擇進入市區的主要道路，避免運輸距離過長和貨物損失過大。
(2)冷藏貨物倉庫宜設在屠宰場和加工廠附近，因設備噪聲大宜設在郊區。
(3)建築材料倉庫因其流通量大、面積大、防火要求嚴格、有壹定汙染，宜設在城市周邊、交通幹線附近。
(4)燃料和易燃材料的倉庫應設在市郊的獨立地點。在氣候幹燥、多風的城鎮，在多風季節應位於下風位置，遠離居民區，最好位於低窪地區。