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企業班級管理模式

傳統的高中班級管理包括常規管理、平行管理、民主管理和目標管理。在班級管理中,班主任是權威,有決策權。現在,中國特色社會主義進入了新時代,新時代呼喚新人才,培養新人才呼喚新教育。傳統的管理模式顯然不適應新時代,緊密聯系時代,借鑒企業管理理念和企業文化來優化班級管理,成為班級管理創新的重要舉措之壹。

我校位於世界級科學城,深圳北部中心。是壹所有多年辦學歷史的中學。學生來自該市的各個區。尤其是地鐵6號線開通後,課題組所在的學校迎來了生源的大好局面。學校周邊有華星光電、陳光牛奶等知名企業。特區的經濟發展離不開亮亮的參與,亮亮的經濟發展會對亮亮的同學產生潛移默化的影響。因此,在我校實施企業班級管理不僅可以在德育方面滲透經濟。

這項研究想要解決兩個主要問題:

第壹個核心問題是:傳統中學班級管理模式與特區人才需求的不匹配。

在傳統的班級管理模式中,不重視班級文化建設和團隊建設,導致班級缺乏凝聚力、向心力和活力。同時,在傳統的班級管理模式中,少數學生壹般由班主任任命為班幹部,而這些學生往往得到老師更多的關註和更多的提升能力的機會,導致大部分學生在班級管理中處於被動地位,壓制了他們的積極性和主動性。

新時代的經濟發展對特區人才需求很大,特別是創新型、自主型高端人才。特區中學生在日常生活和學習中,接觸到了經濟時代精英人才的素養特征,潛意識中有相應的素養發展需求。在傳統的中學班級管理模式中,很少關註個體的創新意識和獨立能力,已經不能滿足社會的客觀需要和中學生的主觀需要。

第二個核心問題是:如何將優秀的企業管理模式與特區中學的班級管理模式有效結合。

在新時代的先進企業管理模式中,每個人都是運營的主角。企業在追求全體員工物質和精神幸福的同時,為社會創造了更多的價值,極大地激發了每個員工的積極性和主動性。在先進的企業管理模式中,企業文化建設也是不可或缺的壹環,就像馬雲說的“壹流公司的治理靠文化,中層公司靠制度,下層公司靠親友的忠誠”,外面還有先進的管理體系。在中學班級管理中,如何有效引入優秀的企業管理模式,優化班級管理,而不是取代班級管理,是本課題要解決的核心問題之壹。

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