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國內外企業品牌國際化的現狀及發展趨勢

擁有強勢品牌的企業大多無壹例外都擁有國際知名品牌,品牌的國際化是其品牌升值的重要原因。因此,整合了品牌的大型企業在進入國際市場時應采取品牌國際化戰略。國際品牌戰略的關鍵環節包括:品牌核心價值的創造和傳遞。品牌核心價值的形成是企業通過長期的品牌建設獲得的,並得到消費者的廣泛認可。企業在跨國經營中有三種可能的品牌戰略:

第壹,針對每個市場建立不同的品牌,有很強的地方特色;

第二,不同市場使用同壹個品牌名稱,但包裝、銷售渠道、品牌策略完全不同;

第三,全球使用統壹的品牌形象。

註重品牌差異化。品牌核心價值的重要內容是為消費者提供差異化的產品和服務,尤其是國際品牌。解決“中國品牌問題”。“中國品牌問題”是指在中國市場上,國際品牌的價值遠遠高於中國本土品牌,而在國際市場上,雖然中國出口規模已躍居世界前列,但中國品牌仍然默默無聞。專家認為,“中國品牌問題”的癥結在於中國品牌在目標市場的文化瓶頸。因此,本土化是中國品牌進入國際市場克服文化障礙的有效途徑。

品牌整合和品牌國際化不是兩個孤立的概念,而是可以相互影響、相互促進的。兩者之間的密切關系體現在:

壹方面,品牌整合是品牌國際化的基礎和必由之路。品牌整合的目的是建立統壹的品牌形象,把品牌做大做強。沒有合理的品牌整合方式,企業就不可能有效實施品牌國際化戰略。因為國際品牌符合全球客戶需求日益趨同的要求,為了盡快占領全球市場,企業首先要在全球樹立統壹的品牌形象。品牌整合管理最重要的是打造本企業的旗艦品牌,這是建立統壹品牌形象的必由之路。只有打造企業的旗艦品牌,擴大自己的品牌,企業才有實力與國際品牌競爭。

另壹方面,品牌國際化又會反過來促進品牌整合的有效實施。因為品牌國際化要求所有品牌都具有相同的鮮明的品牌特征和價值觀,使用相同的戰略原則和市場定位,提供基本相同的產品或服務,盡可能使用相似的營銷組合。這就要求品牌經營者在國際化的過程中要有融合的思想,為自己的產品樹立統壹的品牌形象。因此,有品牌的企業在國際化的過程中,會逐漸發現自身品牌的缺陷,從而不斷提高和明確品牌水平,特別是強化企業的旗艦品牌,實現統壹的品牌形象,擴大在全球市場的影響範圍,使這個品牌在國外的傳播更加容易和快捷。

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