1.開發富有文化特色的旅遊資源。在兩大類旅遊資源中，自然旅遊資源季節性相對較強，而人文旅遊資源相對較弱。因此，旅遊目的地要想挖掘淡季的市場潛力，可以從深挖當地文化資源入手，開發壹些具有文化特色的旅遊景點。與自然風光旅遊資源不同，人文旅遊資源可以由人們有意識地創造，可以通過建設博物館、美術館、遊樂園、文化宮、體育中心，組織文化節、戲劇節、電影節、音樂節和各種民俗節來豐富，吸引遠道而來的遊客，形成充滿現代氣息的人文旅遊資源。例如，有學者針對山東蓬萊旅遊淡季長達半年，明顯影響全年旅遊經濟效益的情況，提出了相應的開發文化旅遊產品的策略。對策包括:利用蓬萊沿海漁民祭海習俗，發展漁燈節；借助媽祖文化開發旅遊產品；利用海洋歷史文化開發旅遊產品。這樣既能弘揚傳統文化，也是推廣淡季旅遊的好方法。
2.充分利用價格機制。價格對需求的調節非常明顯。旅遊產品不是生活必需品，普通遊客對價格更敏感。因此，合理利用價格杠桿調節旅遊需求是可行的。通過價格調整，將壹部分有空余時間、經濟能力有限的遊客從旺季市場分流到淡季市場，是可行的措施。比如老年遊客相對空閑，學生市場對價格相當敏感，這兩個市場大有可為。通過合理的定價策略，引導這兩類遊客，將他們從旺季市場分流到淡季市場。可以有效緩解旅遊活動季節性對旅遊目的地的負面影響。
3.避免季節性定位。除了豐富旅遊資源，利用價格杠桿，旅遊目的地的形象定位也很重要。旅遊目的地的形象定位會影響消費者的認知。如果形象定位不科學，將嚴重影響旅遊目的地的旅遊發展。旅遊的季節性是普遍現象，旅遊目的地的形象地位應盡量避免季節性定位。比如壹些旅遊目的地大力宣傳“清涼之都”、“避暑勝地”，無形中影響了遊客對旅遊目的地的認知，強化了旅遊目的地的季節性，最終導致季節性強化。因此，旅遊目的地形象的定位必須避免季節性定位，否則，會給旅遊目的地帶來負面影響。
4.科學的旅遊宣傳和引導。旅遊目的地可以通過大眾傳媒向遊客發布相應的旅遊信息，及時引導旅遊客流流向。享受旅遊信息尤其重要，尤其是在旺季。旅遊企業、旅遊目的地、各目的地旅遊企業要加強與旅遊信息管理部門的合作，及時向旅遊信息管理部門上報各自的旅遊預訂信息，再通過旅遊信息管理部門的統計匯總，及時發布旅遊信息，合理引導客流流向，倡導錯峰旅遊，達到協調淡季和旺季差異的目的。在旅遊淡季，旅遊目的地要通過大眾傳媒進行宣傳推廣，旅遊目的地的旅遊企業也要杜絕“坐等客人上門”，自己出門，請客人進來的做法。加大營銷活動，科學的細分自己的客源市場，然後確定自己的目標市場，然後針對不同的客源細分市場采取不同的營銷策略並進行宣傳。