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企業文化與安全管理中國傳統文化在企業文化中的影響和作用陳春花

企業文化是壹個組織獨特的文化形象,由它的價值觀、信仰、儀式、符號和做事方式組成。廣義地說,文化是人類社會在歷史實踐中創造的物質財富和精神財富的總和;狹義的文化是社會的意識形態以及相應的組織和制度。企業文化是在生產經營實踐中逐漸形成的,為全體員工所認同和遵守的,具有組織特征的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念的總和,是這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為和企業對外形象中的體現。它在文化性質上不同於文化、教育、科研、軍事等組織。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含了非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這裏的價值觀不是指企業管理中的各種文化現象,而是指企業或企業中的員工在商品生產和經營中所持有的價值觀。

中國傳統文化博大精深,其中的民本思想、高僧思想、倫理觀念等對現代企業文化建設會產生積極影響,如:有利於培育忠誠文化、和諧文化、企業家自我修養等;但同時也會產生壹些負面影響,比如:不利於創新文化的建設,容易形成中庸文化,權力差距大,抑制了員工參與性、自主性和創造性的培養。如何有效利用中國傳統文化中的積極因素,摒棄消極影響,改善企業的績效文化?

為了深入理解這個問題,我們將研究中國傳統文化對我國現代企業管理的影響。

壹,軍事文化對企業文化的影響

中國傳統兵家思想博大精深,蘊含著豐富的戰略管理思想,對當代管理具有重要的借鑒意義。本文以《孫子兵法》、《伍茲》等兵家經典著作為基礎,從戰略管理的角度,分析了兵家思想與現代企業管理理論融合的基礎,提出了跨文化戰略管理的概念,並在分析西方戰略管理模式的基礎上,提出了基於兵家思想的企業戰略管理模式,形成了獨特的企業文化氛圍。

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