但是，如果壹個企業認為做app就是擁抱互聯網，正確轉型，那就大錯特錯了！
不要以為做程序，開發軟件的公司就是互聯網公司。他們和傳統企業沒有太大區別。它只是壹個實用的產品，壹個由代碼程序組成的產品。
不要以為輕資產運營就是互聯網企業。如果是，房產中介公司、教育培訓機構、健身房的運營模式就更輕了。
在移動互聯網時代發展到現在的當下，企業轉型不是靠做壹個app或者壹個小程序就能完成的。而是要用互聯網思維，從骨子裏的運營模式、管理模式、發展模式去解決問題。
關於互聯網思維，我在另壹個回答裏有詳細的講述。下面是對傳統企業如何實現正確轉型的壹些看法。
首先，我們必須用互聯網技術來武裝自己，以便進行正確的轉型。
做app和小程序當然是壹個應用的互聯網技術，但是首先要考慮的是這個東西給企業帶來了什麽能力？妳有沒有制定壹套管理制度來提高企業管理？還是做了壹個官網小程序方便介紹自己？還是用智能手機機器人做了用戶的初級篩選？還是為企業提供更多的利潤增長點？妳可以說很多東西，主要圍繞自己的企業做這個東西有沒有用。如果沒用，那還不如不做。
二是生產經營成本必須不斷降低，才能正確轉型。
如何利用互聯網技術為自己降低固定生產成本、虧損等費用，是需要考慮的。如果妳是生產企業，有可能圍繞成本損失點考慮應用新技術。如果妳是餐飲企業，如何減少食物的損耗，如何知道哪裏的食物更便宜、更好、更穩定，這很重要。如果妳是電話外包公司，如何降低溝通成本很重要。如果轉型導致成本增加，但利潤不增加或者增加不成比例，那麽肯定是有問題的。
第三，要正確融入互聯網，才能正確轉型。
互聯網上有多個平臺，讓妳的企業直接融入目標流量聚集的平臺才是正確的整合。比如妳是企業客戶，在壹個全是終端消費者的平臺上浪費精力和時間肯定是吃力不討好的。妳做終端餐飲，做壹個看起來很高大上，不招商的獨立多功能網站，肯定沒必要。正確的融合就是如何利用互聯網拉近與妳的目標群體的距離，留住妳的目標群體。
第四，要有合作、開放、變革的精神，才能做出正確的轉變。
很多傳統企業都是封閉的，不肯合作，所以可能覺得自己能做好自己的產品就不錯了，酒香不怕巷子深。但不是現在，因為在這個信息爆炸的時代，妳家的路早就被別人堵死了，很難有哪個客戶來，所以妳要敞開心扉走出去。而自己的企業弱，如何與互補企業合作只要利益不沖突，互幫互助。甚至在壹些特定的情況下，可以和同行公司達成合作。改變就是不要壹直拘泥於壹個業務。如果那個業務沒有市場，就要及時改變。
第五，妳要有互聯網思維方式，才能正確轉型。
我們要學會如何分析數據，把握流程，虛實結合，與時俱進，合作共贏，學習和實施很多新的東西，讓傳統企業的路越走越寬。
不要輕易相信壹個app或者小程序能做什麽。互聯網思維最多的就是怎麽推廣，怎麽引流，怎麽變現，這些都考慮清楚之前怎麽辦？
妳了解這個遊戲嗎？
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